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客人要驗廠報告

時間:2024-03-19 10:42:48

客人要驗廠報告

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  本次客人驗廠,請各部門積極做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,以下為各部門需要準(zhǔn)備的資料及注意事項,請在4月5日前提前準(zhǔn)備,確保此次驗廠順利:

  一、人力資源部:

  1、 公司員工明細(xì)及員工培訓(xùn)手冊。

  2、 新進員工崗前培訓(xùn)記錄。

  3、 公司年度培訓(xùn)計劃。

  4、 公司組織架構(gòu)圖。

  5、 ISO認(rèn)證證明書。

  6、 公司抬頭及相關(guān)營業(yè)執(zhí)照。

  二、 行政部:

  1、 公司安全、消防演戲、突發(fā)事件處理等應(yīng)急管理。

  三、 采購部:

  1、 合格供應(yīng)商名單。

  2、 供應(yīng)商評估報告。

  3、 供應(yīng)商ROHS協(xié)議、報告提供。

  4、 采購訂單管理。

  四、 生產(chǎn)部:

  1、 生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理、SOP的完善。

  2、 不良品區(qū)域劃分、標(biāo)識。

  3、 生產(chǎn)日報、周報、月報、不良統(tǒng)計等報表。

  4、 物料的區(qū)分、標(biāo)識、工治具整理。

  5、 年度生產(chǎn)及品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成率。

  6、 機器設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄(設(shè)備管理程序)。

  五、 倉庫組:

  1、 物料擺放、儲存管理。

  2、 不良品倉及區(qū)域劃分、標(biāo)識。

  3、 倉庫溫濕度、消防安全管控。

  4、 倉庫物料收發(fā)及成品出貨流程。

  六、 拓展部:

  1、 客戶滿意度調(diào)查報告。

  2、 客戶退貨、投訴等處理報告。

  3、 接單管理、訂單評審、交期確認(rèn)等流程。

  4、 相關(guān)行業(yè)法律、法規(guī)及市場調(diào)查等資料收集管理。

  5、 客供品及樣品管理。

  6、 物流運輸管理程序。

  七、 開發(fā)部:

  1、 設(shè)計和開發(fā)策劃。

  2、 設(shè)計和開發(fā)過程控制。

  3、 設(shè)計開發(fā)目標(biāo)達(dá)成率。

  4、 產(chǎn)品變更管理。

  5、 新產(chǎn)品、更新?lián)Q代產(chǎn)品可靠性評估及驗證。

  八、 品管部:

  1、 質(zhì)量管理手冊。

  2、 來料檢驗流程及檢驗指引、檢驗報告。

  3、 首件確認(rèn)文件指引及檢驗報告。

  4、 制程檢驗流程及檢驗指引、檢驗報告。

  5、 包裝檢驗指引及檢驗報告。

  6、 成品檢驗流程及檢驗指引、檢驗報告。

  7、 不合格品管理程序。

  8、 客人投訴及改善計劃報告。

  9、 成品出貨合格率的統(tǒng)計報告。

  10、 測量儀器校正記錄。

  11、 公司每年一度的內(nèi)審、管審記錄。

  制訂: 日期:


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