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員工試用期轉(zhuǎn)正申請辦法

時間:2024-07-24 22:27:41

員工試用期轉(zhuǎn)正申請辦法范文

員工試用期轉(zhuǎn)正申請辦法范文

員工試用期轉(zhuǎn)正申請辦法范文

  我于xxxx年x月xx日成為公司的試用員工,到今天一個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工,試用期轉(zhuǎn)正申請。

  首先非常感謝公司領導對我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。感謝單位領導和周圍同事在工作上對我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍,團結(jié)務實的文化底蘊,使我融入公司這個大家庭,進人工作角色起了很大的幫助作用。能夠加入這個對企業(yè)發(fā)展長期負責的團隊,是我莫大的榮幸。現(xiàn)將我的試用工作情況、所負責的工作現(xiàn)階段存在的不足以及本人的工作計劃作如下匯總。

  一:在工作上我的主要收獲、初步掌握的技能:

  基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責。

  初步了解了產(chǎn)品技術標準;國家以及行業(yè)標準,本公司所在行業(yè)的一些基本信息。

  結(jié)合市場方面、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位情況,按執(zhí)行公司要求進行明確區(qū)分,申報材料《試用期轉(zhuǎn)正申請》。

  掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關工作知識;并具備擔當產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,進行合理的制程品質(zhì)控制。且能對質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題,做出正確的原因分析、判斷,及時處理制程品質(zhì)事故;從而指導完成檢驗、試驗工作的實施。

  二:通過這段時間的工作,我發(fā)現(xiàn)所負責的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點:

  檢驗工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗作業(yè)指導書,目前生產(chǎn)線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導致檢驗自行其事,不利于對檢驗人員的管理。

  我計劃待進一步掌握了詳細的信息后,擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導文件。

  1 生產(chǎn)過程的質(zhì)量實際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導和控制生產(chǎn)。

  2 我將會在今后工作時計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒有落實的外觀檢驗記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄。努力開展,實施這項工作,加強監(jiān)督、檢查,確保質(zhì)控工作落到實處。

  3 現(xiàn)階段我司檢驗員的對質(zhì)量工作的認識理解不是很到位,有部分新員工入職時沒有進行相應的教育、培訓。以至于部分檢驗人員不能單獨完成產(chǎn)品檢驗和產(chǎn)品性能試驗工作。

  我計劃建議本部門組織開展有關的教育、培訓〈如:aql運用、機械知識、五金知識、工藝裝備認知、工具使用、儀器認識、機械識圖、質(zhì)量概念等〉,并結(jié)合技能狀況進行考核、評比。

  4 不合格品的管理;現(xiàn)階段的不合格品管理無詳細的記錄亦無臺帳式制度,這樣不利于質(zhì)控工作展開,往往使同樣的問題重復出現(xiàn),不能從根本上解決不合格品的產(chǎn)生。

  我計劃申請建立不合格品臺帳管理制度。把質(zhì)量工作出現(xiàn)的問題記錄在臺帳上,有專人跟蹤,誰負責但當?shù)膯栴}誰就從開始到最后關閉一直負責到底。在部門工作會議上定期報告工作的進展情況。

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