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酒店員工培訓方案怎么寫
為了保障事情或工作順利、圓滿進行,預先制定方案是必不可少的,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編精心整理的酒店員工培訓方案怎么寫,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
一、培訓背景
企業新員工,特別是剛畢業的大學生,面臨著從社會人、從學生到職業人的角色轉變,需要有一個積極的職業心態及規范的職業化舉止,以適應職業人的角色需要。要想求得成功、獲得發展,必須要有良好職業素養、職業形象、溝通協調能力、團隊合作能力、敢于面對挑戰的心態等,新員工更是如此。
二、培訓對象
人員:新招入員工20(大學畢業生)
三、培訓目的
1.使新進員工熟悉和了解公司的基本情況,相關部門工作流程及各項制度政策,增強對企業的認同感和歸屬感,鼓勵新員工的士氣;了解公司歷史、政策、企業文化,提供討論的平臺。
2.幫助新進員工盡快適應工作環境,投入工作角色,提高工作效率和績效。
四、培訓計劃
1、培訓講師:酒店人力資源部經理、前廳部負責人、餐廳部門主管
2、培訓方法:ppt授課、現場練習、師帶徒“老員工帶新員工”
①ppt授課:傳授內容多,知識比較系統、全面,有利于大面積培養人才;有利于教師的發揮;學員可利用教師環境相互溝通;也能夠向教師請教疑難問題;員工平均培訓費用較低。
②師帶徒:師傅在新員工前面工作并示范怎么做,以及會要求新員工練習跟著做。一對一教學有利于新員工學習也不會影響工作的進度。
3.通過培訓使新員工懂得塑造與職業相匹配的個人形象,打造職業化
挑20位在服務方面表現比較好的老員工,一人帶一位新員工進行實戰培訓,老員工在一邊工作(例如老員工怎么迎接顧客、怎么招待顧客、怎么上菜斟酒)新員工在旁邊觀摩學習,并結合前面教的理論知識進一步加深對服務的認知與實際操練;在實際工作中遇到問題可以馬上請教老員工。
3、培訓時間:
4、培訓地點:
5、培訓具體如下:
五、新員工培訓日程安排表
培訓作息時間:
上課時間:一節課50分鐘課間休息15分鐘(自由休息也可以提問)
上午:
第一節課08:30——09:20
第二節課09:35——10:25
第三節課10:40——11:30
下午:
第四節課14:30——15:20
第五節課15:35——16:25
第六節課16:40——17:30
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