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報(bào)安全、抓質(zhì)量、促工期的發(fā)言稿范文（通用5篇）
在現(xiàn)在社會(huì)，發(fā)言稿的使用頻率越來越高，發(fā)言稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實(shí)，尊重觀眾。那么你有了解過發(fā)言稿嗎？以下是小編為大家收集的報(bào)安全、抓質(zhì)量、促工期的發(fā)言稿范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
報(bào)安全、抓質(zhì)量、促工期的發(fā)言稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位工人師傅們：
大家好！感謝開工以來，您們對工程的關(guān)心和支持，更是感謝工人師傅們的辛勤勞動(dòng)，你們辛苦了。
光陰似箭，日月如梭，自20xx年5月初，10號樓結(jié)構(gòu)工程開始施工以來，全體參與人員以大局為重，克服了施工場地狹小、物資進(jìn)出場困難、居民干擾、施工證件和手續(xù)不全等等各種困難，相繼完成了釬探、墊層砼澆注、底板防水、底板結(jié)構(gòu)、地下室結(jié)構(gòu)施工等施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，受到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位的好評，目前地上結(jié)構(gòu)施工正在全面展開。
雖然取得了以上成績，我們也應(yīng)該清醒的看到，我們組織管理還有待加強(qiáng)，整體工程因?yàn)榍捌谕练绞┕び绊懻w進(jìn)度還有滯后現(xiàn)象，個(gè)別的作業(yè)面還有在組織中還存在著局部的滯后現(xiàn)象，工程質(zhì)量還有瑕疵，工程安全還存在整改情況，我們的前方任重而道遠(yuǎn)。轉(zhuǎn)眼間，距離本工程距離20xx年11月18日主體結(jié)構(gòu)封頂還有屈指可數(shù)的100天、距離20xx年9月18日裙樓結(jié)構(gòu)封頂還有50天。在這么短的時(shí)間內(nèi)完成主樓12層、裙樓5層的任務(wù)，時(shí)間之緊迫、任務(wù)之繁重、困難之巨大，是我們所有的全體參建人員可想而知的。但是，我們?nèi)w參建人員有“克服困難的勇氣、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的士氣、敢打必勝的志氣”。
為全面確保本項(xiàng)目的工程工期目標(biāo)任務(wù)的順利完成，今天我們在此舉行 “保安全、抓質(zhì)量、促進(jìn)度，百日奮戰(zhàn)”動(dòng)員大會(huì)，這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚(yáng)向上的動(dòng)員大會(huì)，也是一次凝聚向心力的大會(huì)、更是我們再接再厲，掀起施工新高潮、走向施工新勝利的動(dòng)員大會(huì)。
做為施工單位，我們深感任務(wù)光榮，責(zé)任重大，各參建的勞務(wù)單位也愿意和我們一起共同努力，確保該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在此，我代表本項(xiàng)目的全體將士們對業(yè)主單位（建設(shè)單位）、監(jiān)理單位做出如下鄭重承諾：
一、以安全是天，質(zhì)量是命，狠抓安全質(zhì)量管理，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任的安全管理體系，實(shí)現(xiàn)全年零傷亡目標(biāo)。
1、是要營造氛圍，強(qiáng)化責(zé)任意識，警鐘長鳴。
思想安全，行動(dòng)才安全。要讓全體人員時(shí)刻想到安全、處處感受安全，形成全員關(guān)注安全、全員保障安全的決戰(zhàn)局面，增強(qiáng)安全的責(zé)任意識和使命感。安全管理重點(diǎn)是真抓、重心在實(shí)干、重要的在于落實(shí)
2、強(qiáng)化現(xiàn)場管理。
項(xiàng)目、勞務(wù)公司、班組、工人要層層落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化安全責(zé)任意識和三級安全教育，縱向到底、橫向到邊，特別是要加大安全巡查檢查力度，嚴(yán)格安全獎(jiǎng)罰措施，保證安全生產(chǎn)。
要使全體參戰(zhàn)人員將安全責(zé)任時(shí)刻銘記在心，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)及違章指揮，全力打造平安工地、平安工程，實(shí)現(xiàn)全年零死亡目標(biāo)。
二、科學(xué)組織，精心管理，突出重點(diǎn)，確保動(dòng)員目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
群策群力，集思廣益，為工期目標(biāo)的順利完成而全力以赴、竭盡全力
1、在作業(yè)面上實(shí)現(xiàn)各工種的流水作業(yè)，確保工程不窩工。土建的工人白天進(jìn)行施工，安裝各專業(yè)及幕墻埋件的人員夜間施工，做到“搶干晴天、善干陰天、巧干雨天”，確保作業(yè)面連續(xù)有人在進(jìn)行施工。
2、材料入場合理規(guī)劃，及時(shí)有效的安排場地和運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸通道。混凝土澆注基本在白天進(jìn)行，減少擾民發(fā)生，避免外部民擾和建委、城管的處罰；材料運(yùn)輸提前規(guī)劃通道和時(shí)間，保證不影響工程進(jìn)度和住宅項(xiàng)目施工；早日進(jìn)行西側(cè)和南側(cè)肥槽回填施工，擴(kuò)大施工可用場地面積，為物資堆放提供更大的場地。同時(shí)，安排勞務(wù)公司人員進(jìn)行拆除地下室模板，及時(shí)周轉(zhuǎn)到地上使用，避免因?yàn)椴牧喜蛔阌绊懝こ踢M(jìn)度。
3、對機(jī)械設(shè)備科學(xué)管理，確保機(jī)械狀態(tài)良好，避免因?yàn)闄C(jī)械影響進(jìn)度。對塔吊的用時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃，盡量使塔吊處于均勻作業(yè)狀態(tài)，避免塔吊空閑和人員窩工的發(fā)生；對于地下室部分組織三馬子進(jìn)行材料模板倒運(yùn)，組織小型卷揚(yáng)機(jī)進(jìn)行鋼管和木枋倒運(yùn)；待條件具備后，盡快安裝施工電梯，解決人員和物資上下樓層的問題。
4、采取技術(shù)措施，為工期保證打下技術(shù)基礎(chǔ)。主要體現(xiàn)在能使用碗扣架地方盡量使用碗扣架，加快滿堂架的搭拆；對于一層首層西北角的`混凝土采用早強(qiáng)混凝土，盡快拆模，為地下室模板外運(yùn)創(chuàng)造條件；對地下室部分區(qū)域的模板暫不拆除，增強(qiáng)地面樓板的承重能力，增加場地使用面積。
三、樹立“產(chǎn)品即為人品”的工程質(zhì)量管理理念和“標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場、規(guī)范化施工作業(yè)”的現(xiàn)場管理理念，讓標(biāo)準(zhǔn)化施工成為我們工作習(xí)慣和常態(tài)，為10號樓工程質(zhì)量的百年大計(jì)，盡職盡責(zé)，恪盡職守，力爭主體工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率90%以上。
四、按時(shí)足額支付各參建單位的人工費(fèi)、材料款及其他應(yīng)付款，無拖欠情況出現(xiàn)，確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放到人頭，保證工程施工有充足的人力、物力。
五、創(chuàng)造天時(shí)地利人和，為施工順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
各位師傅們，一年中最熱的伏天已經(jīng)基本過去，天不熱了，雨也少了，也為我們的施工創(chuàng)造了良好的氣候條件；此為天時(shí)。
本工程的外部環(huán)境如消防、城管、建委等部門前期已經(jīng)到工程現(xiàn)場進(jìn)行了工作指導(dǎo)，我們和他們接上了頭，進(jìn)行了磨合，對我們的工作也表示認(rèn)可和支持；此為地利。
本工程的業(yè)主、監(jiān)理都是大單位，派駐本工程都是精兵強(qiáng)將，也一直在熱忱的為我們服務(wù)，我們再次表示感謝；此為人和。
我們爭取實(shí)現(xiàn)“與業(yè)主和諧共贏”，“與監(jiān)理和諧共榮”，“與地方和諧共處”，“與員工和諧共存”，營造一個(gè)和諧健康的施工環(huán)境。
六、建立獎(jiǎng)懲制度，對于及時(shí)完成動(dòng)員目標(biāo)的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)
本次動(dòng)員，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了高度的肯定和重視，公司領(lǐng)導(dǎo)囑咐我們要對各參建的工人師傅們和職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，主樓、副樓施工隊(duì)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對職工分別放假7天，報(bào)銷往返車費(fèi)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事、各位對于工人師傅們，戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂動(dòng)，號角已經(jīng)吹響，10號樓主體工程的施工即將掀起一個(gè)新的高潮，我們將遵守 “令行禁止、紀(jì)律嚴(yán)明”的施工紀(jì)律，樹立公司“協(xié)同作戰(zhàn)、敢打必勝”的企業(yè)信念。我們堅(jiān)信：以本次大會(huì)為契機(jī)，深挖內(nèi)部潛力，科學(xué)管理周密安排，堅(jiān)持以“質(zhì)量保安全，以安全促進(jìn)度，文明施工樹形象”的工程管理理念，為實(shí)現(xiàn)工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)而努力奮斗吧，獎(jiǎng)勵(lì)屬于我們，勝利屬于我們！
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！謝謝大家！
報(bào)安全、抓質(zhì)量、促工期的發(fā)言稿 2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好！
懷著無比激動(dòng)的心情在此表達(dá)我們?nèi)^(qū)在項(xiàng)目開工后狠抓質(zhì)量，確保進(jìn)度的高昂斗志和堅(jiān)定決心！
三工區(qū)下轄兩條隧道、一座大橋、兩個(gè)涵洞、一個(gè)通道、外加五百米路基，時(shí)間緊、任務(wù)重。我們?nèi)^(qū)定會(huì)迎難而上，披荊斬棘，發(fā)揚(yáng)掉血掉肉不掉隊(duì)，流血流汗不流淚的精神，堅(jiān)決完成項(xiàng)目部下達(dá)的下半年施工生產(chǎn)任務(wù)。我們承諾如下：
一、 齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)
一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。團(tuán)結(jié)協(xié)作的不僅僅我們工區(qū)的技術(shù)人員，更重要的是團(tuán)結(jié)好各個(gè)部室，精誠合作，通力配合。團(tuán)結(jié)好施工隊(duì)伍，加強(qiáng)與隊(duì)伍的溝通協(xié)調(diào)，不偏不倚。現(xiàn)場技術(shù)人員做好應(yīng)該做的施工指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)工作，做好一個(gè)工區(qū)，創(chuàng)造一種精神，樹立一種風(fēng)尚。長虹臥波指日可待。
二、 忠于職守、盡職盡責(zé)
作為工區(qū)的.管理和技術(shù)人員堅(jiān)守崗位、忠于職守、盡職盡責(zé)、嚴(yán)抓質(zhì)量、保證進(jìn)度是我們技術(shù)人員永恒的職業(yè)操守。
每道工序嚴(yán)格把控，堅(jiān)決遵守報(bào)檢程序，杜絕野蠻施工。
勇于創(chuàng)新施工工藝和管理模式，保證進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。
認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每項(xiàng)施工指令，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
干一個(gè)項(xiàng)目撒一方熱血，沒有金戈鐵馬來，馬革裹尸還的陣仗，卻也有不屈不撓的豪情。我們自言骨子一股鐵道兵的精神，我們豪言逢山開路，遇水架橋。頑石永遠(yuǎn)擋不住新橋溪滔滔東流，荊棘永遠(yuǎn)阻止不了鐵道兵的堅(jiān)韌步伐。我們相信漳永人披星戴月，日夜兼程，無往不勝！
謝謝！
報(bào)安全、抓質(zhì)量、促工期的發(fā)言稿 3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
上午好，現(xiàn)在我將就現(xiàn)場代表安全質(zhì)量管理情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以下匯報(bào)：
作為現(xiàn)場代表，肩負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)和人民的重托，對工程質(zhì)量和安全嚴(yán)格把關(guān)，責(zé)任重于泰山，我們只有全力以赴、盡心盡力、腳踏實(shí)地的履行好自己的職責(zé)，才能不辜負(fù)組織和人民的期望，為此，我們必須始終重點(diǎn)抓以下三個(gè)方面的工作：
一、始終堅(jiān)持“一個(gè)理念”，即進(jìn)度必須服從質(zhì)量、效益必須
服從安全的'理念。始終強(qiáng)調(diào)進(jìn)度服從質(zhì)量，在保證質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)加快工程進(jìn)度；在安全與效益面前，安全是頭等大事，效益必須服從安全，安全不符合要求，堅(jiān)決禁止下道工序的施工。
二、始終堅(jiān)持“兩個(gè)抓手”，即抓施工單位、抓監(jiān)理單位。
一是重點(diǎn)抓施工單位，重視加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)管力度，規(guī)范其操作、驗(yàn)收、整改程序，提升安全質(zhì)量管理水平。二是重點(diǎn)抓監(jiān)理單位，重點(diǎn)考核監(jiān)理人員在崗工作、日常巡查情況，重點(diǎn)檢查監(jiān)理人員關(guān)鍵工序旁站情況，重點(diǎn)監(jiān)督監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收、安全管理情況，督促并支持監(jiān)理單位對工程的有效管理。
三、始終堅(jiān)持“三個(gè)控制”，即加強(qiáng)事前控制、事中控制、事后控制。
全力以赴，進(jìn)行全方位監(jiān)督，一是加強(qiáng)事前控制，充分做好開工前準(zhǔn)備工作，嚴(yán)把施工圖紙審查關(guān)、施工人員資質(zhì)關(guān)、材料進(jìn)場檢查關(guān)，要特別注意三大主材進(jìn)場驗(yàn)收和復(fù)檢。二是加強(qiáng)事中控制，主要分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅(jiān)持“自檢、交接檢、專檢”三檢制，實(shí)行上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。三是加強(qiáng)事后控制，重點(diǎn)監(jiān)督成品保護(hù)，交叉工序的施工防護(hù)。
現(xiàn)場管理工作任重而道遠(yuǎn)，我們作為現(xiàn)場代表將繼續(xù)牢記使命、理清思路，堅(jiān)持提升安全質(zhì)量管理創(chuàng)新理念，堅(jiān)持完善安全質(zhì)量管理機(jī)制，扎根建設(shè)一線，鐵面無私抓管理，努力使每一項(xiàng)建設(shè)工程都成為質(zhì)量稱心工程、安全放心工程、群眾安心工程。
以上發(fā)炎，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正！
報(bào)安全、抓質(zhì)量、促工期的發(fā)言稿 4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
上午好，現(xiàn)在我將就現(xiàn)場代表安全質(zhì)量管理情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事作以下匯報(bào)：
作為現(xiàn)場代表，緊緊圍繞各級領(lǐng)導(dǎo)、各級部門對安全質(zhì)量管理作出的要求，努力完成組織交予我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，我們始終重點(diǎn)抓以下三個(gè)方面的工作：
始終強(qiáng)調(diào)進(jìn)度服從質(zhì)量，在保證質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)加快工程進(jìn)度；在安全與效益面前，安全是頭等大事，效益必須服從安全，安全不符合要求，堅(jiān)決禁止下道工序的施工。
一是重點(diǎn)抓施工單位，重視加強(qiáng)對施工單位的`監(jiān)管力度，規(guī)范其操作、驗(yàn)收、整改程序，提升安全質(zhì)量管理水平。二是重點(diǎn)抓監(jiān)理單位，重點(diǎn)考核監(jiān)理人員在崗工作、日常巡查情況，重點(diǎn)檢查監(jiān)理人員關(guān)鍵工序旁站情況，重點(diǎn)監(jiān)督監(jiān)理人員分項(xiàng)驗(yàn)收、安全管理情況，督促并支持監(jiān)理單位對工程的有效管理。
全力以赴，進(jìn)行全方位監(jiān)督，一是加強(qiáng)事前控制，充分做好開工前準(zhǔn)備工作，嚴(yán)把施工圖紙審查關(guān)、施工人員資質(zhì)關(guān)、材料進(jìn)場檢查監(jiān)督關(guān)，要特別注意三大主材進(jìn)場驗(yàn)收和復(fù)檢。二是加強(qiáng)事中控制，建立三檢制，主要分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅(jiān)持“自檢、交接檢、專檢”三檢制，實(shí)行上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。三是加強(qiáng)事后控制，重點(diǎn)監(jiān)督成品保護(hù)，注意混凝土的養(yǎng)護(hù)，交叉工序的施工防護(hù)。
下一步工作，我們作為現(xiàn)場代表將繼續(xù)牢記使命、理清思路、務(wù)實(shí)規(guī)范，堅(jiān)持提升安全質(zhì)量管理創(chuàng)新理念，堅(jiān)持完善建設(shè)安全質(zhì)量管理機(jī)制，堅(jiān)決保證建設(shè)工程質(zhì)量安全。扎根建設(shè)一線，鐵面無私抓管理，確保每一項(xiàng)建設(shè)工程都成為合格工程、放心工程。
以上報(bào)告，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志批評指正！
報(bào)安全、抓質(zhì)量、促工期的發(fā)言稿 5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)要生存要發(fā)展，質(zhì)量安全是根本。就拿我們公司來說，近年來由于對質(zhì)量安全的認(rèn)識，上上下下一致，把產(chǎn)品打造成了讓顧客滿意，讓消費(fèi)者放心的綠色食品，贏得了大眾的口碑。
檢修期是對安全管理措施和制度的具體體現(xiàn)，也是對產(chǎn)品質(zhì)量的針對性提升。作為生產(chǎn)一線的員工深知各個(gè)工序和各個(gè)環(huán)節(jié)緊緊相扣的重要性，在安全檢修、整改、考核、獎(jiǎng)懲、責(zé)任追究等方面，公司基本建立了相關(guān)的完善體系和安全管理制度。創(chuàng)建安全班組活動(dòng)，構(gòu)建有力的安全防線。
從公司到車間；從車間到班組；從領(lǐng)導(dǎo)到員工，上下一致形成重質(zhì)量、抓安全的共識，從領(lǐng)導(dǎo)做起；從員工做起；從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起；從細(xì)微處做起。完善制度、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建立、建全各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)到每個(gè)崗位，做到崗崗有規(guī)可循，人人有章必遵。強(qiáng)化管理作風(fēng)，杜絕形式主義，樹立良好的.長效理念，思想不松懈、精神不麻痹，強(qiáng)化員工的安全意識，加強(qiáng)培訓(xùn)。在技術(shù)上思想不要有錯(cuò)覺，引導(dǎo)員工強(qiáng)化安全意識，在理論上不要有模糊意識，不然會(huì)導(dǎo)致行為上的盲目。
安全管理工作既是現(xiàn)場安全檢查，也是制度考核、執(zhí)行落實(shí)、整改分析。建立長效安全管理機(jī)制把各環(huán)節(jié)落到實(shí)處，把違章有效抵制，提升安全自覺意識，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，增強(qiáng)安全工作的思維方式和行為習(xí)慣，這就是文化素養(yǎng)的形成。員工在各崗位操作時(shí)，每一個(gè)行為不管是在檢修小零件，還是在某臺設(shè)備所經(jīng)過的工藝流程，每一個(gè)行為都要做到“質(zhì)量安全第一”。真正把質(zhì)檢部門控制的工藝指標(biāo)盡可能做到降到最低限度，促進(jìn)“預(yù)防為主、安全為天、質(zhì)量為本”的理念。增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品質(zhì)量的提升，奮力帶勁地方產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)縣城經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢發(fā)展。
沒有最好、只有更好，很多時(shí)候成也細(xì)節(jié)、敗也細(xì)節(jié)，在不經(jīng)意的時(shí)候生產(chǎn)中有漏洞。如：設(shè)備上某個(gè)螺栓不緊，某臺設(shè)備沒潤滑等等，都會(huì)有質(zhì)量安全問題，也就會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量的好壞。企業(yè)發(fā)展壯大質(zhì)量安全是根本，需要我們每個(gè)員工精誠團(tuán)結(jié)，需要把每個(gè)細(xì)節(jié)精心打造。我們要以飽滿的精神狀態(tài)，以新的姿態(tài)、新的作風(fēng)、新的干勁，打造一流的企業(yè)，推動(dòng)地方建設(shè)，做出積極貢獻(xiàn)。
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