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汽車4S店各崗位基本職責(zé)篇
在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的汽車4S店各崗位基本職責(zé)篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
汽車4S店各崗位基本職責(zé)篇1
1、負(fù)責(zé)車輛入庫帳務(wù)管理及車輛合格證核對(duì)分類保管,及時(shí)作好車輛出入庫登記入賬
2、根據(jù)廠方及公司規(guī)定作好客戶信息的錄入歸檔、分析上報(bào)工作；
3、作好公司多種資料的安全保密工作，嚴(yán)禁向外泄密；
4、負(fù)責(zé)保管好進(jìn)銷存業(yè)務(wù)活動(dòng)中多種票據(jù)資料；
5、負(fù)責(zé)銷售部門的平常內(nèi)務(wù)工作。
6、負(fù)責(zé)會(huì)議內(nèi)容的'記錄、整頓、存檔；
7、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中不斷學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)；
8、完畢部門領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)任務(wù)。
汽車4S店各崗位基本職責(zé)篇2
1、主持公司人力資源部的工作，對(duì)公司人力資源部的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；
2、制定公司人力資源管理制度，全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，在總經(jīng)理的.授權(quán)下主持公司的人員招聘，在公司授權(quán)范疇內(nèi)代表公司解決勞動(dòng)糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)仲裁；
3、監(jiān)督公司各部門嚴(yán)格執(zhí)行公司行政管理制度，對(duì)違背制度的部門、個(gè)人按照制度進(jìn)行懲罰，并對(duì)公司的規(guī)章制度在執(zhí)行中的問題提出修改意見；
4、組織制定公司年度設(shè)備、用品采購籌劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)行；
5、制定公司年度管理培訓(xùn)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)行；
6、全面負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)管理，監(jiān)督指引各部門執(zhí)行培訓(xùn)籌劃，對(duì)違背籌劃的部門進(jìn)行懲罰；
7、組織公司年度崗位考核，根據(jù)年度考核成果對(duì)分管部門負(fù)責(zé)人提薪酬調(diào)節(jié)建議，根據(jù)考核成果及部門負(fù)責(zé)人建議，建議調(diào)節(jié)部門各崗位任職人員的薪酬；
8、根據(jù)年度考核成果對(duì)分管部門負(fù)責(zé)人提出年度獎(jiǎng)勵(lì)建議；
9、完畢總經(jīng)理交辦的有關(guān)事宜。
汽車4S店各崗位基本職責(zé)篇3
1、根據(jù)國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，建立健全鈔票出納的各項(xiàng)帳目；
2、嚴(yán)格執(zhí)行我司的.《財(cái)務(wù)管理制度》的有關(guān)規(guī)定；
3、負(fù)責(zé)公司的鈔票收、付工作；
4、認(rèn)真執(zhí)行鈔票管理制度、支票管理制度、發(fā)票管理制度；
5、積極配合做好銀行對(duì)帳工作，配合會(huì)計(jì)做好報(bào)帳等各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作；
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的審批權(quán)限；
7、按順序?qū)κ崭稇{證進(jìn)行編號(hào)、登記日記帳；
8、完畢財(cái)務(wù)經(jīng)理或會(huì)計(jì)交辦的其她工作；
9、配合會(huì)計(jì)完畢納稅申報(bào)工作；
10、妥善保管有效單據(jù)。
汽車4S店各崗位基本職責(zé)篇4
1、按照國家會(huì)計(jì)制度建立齊全的`會(huì)計(jì)帳，妥善保管公司憑證、帳簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料；
2、嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)核算期間對(duì)收入、成本、費(fèi)用進(jìn)行確認(rèn)；
3、按會(huì)計(jì)制度規(guī)定記帳、復(fù)帳，做到手續(xù)完備，數(shù)字精確，帳目清晰，帳帳相符、帳實(shí)相符；
4、按公司規(guī)定進(jìn)行經(jīng)營狀況的核算、分析，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)送有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表；
5、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào)；
6、按規(guī)定對(duì)外報(bào)送記錄等報(bào)表；
7、與本部門及其她有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決好各項(xiàng)工作；
8、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其她工作；
9、靈活解決突發(fā)事件。
汽車4S店各崗位基本職責(zé)篇5
1、負(fù)責(zé)公司的后勤服務(wù)車輛的保險(xiǎn)辦理、年檢事宜等管理工作。
2、負(fù)責(zé)組織公司各類會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神，整頓會(huì)議紀(jì)要。
3、負(fù)責(zé)公司各類公文的收發(fā)、傳閱、催辦、立卷存檔等工作。完畢公司內(nèi)部的'打字、復(fù)印等工作。
4、負(fù)責(zé)公司辦公所用資料及表格的印制工作。
5、負(fù)責(zé)公司安全及后勤平常管理工作；
a)保潔員的平常管理工作
b)洗車組的平常管理工作
c)保安的平常管理工作
d)公司后勤食堂用水、電、柴油，以及辦公室飲用水的平常管理工作
e)公司辦公設(shè)備、電器、用品、辦公家具等公共設(shè)施的平常維護(hù)工作
f)解決公司非生活垃圾
6、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的登記、入庫、領(lǐng)用、管理工作。
7、負(fù)責(zé)公司辦公易耗品的采購、入庫、領(lǐng)用工作。
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與汽車城的平常行政事務(wù)的接洽工作。
9、負(fù)責(zé)公司行政公章的管理工作。
10、負(fù)責(zé)不斷修訂及完善公司各級(jí)崗位闡明書及員工績(jī)效管理制度。
11、負(fù)責(zé)不斷修訂及完善公司薪資、員工福利、平常管理制度
10、負(fù)責(zé)每年6月30日前辦理公司營業(yè)執(zhí)照和其他業(yè)務(wù)資質(zhì)的換證年檢工作。
11、負(fù)責(zé)與政府各業(yè)務(wù)主管部門的溝通聯(lián)系。
汽車4S店各崗位基本職責(zé)篇6
1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司規(guī)定，辦理公司人員的各項(xiàng)勞動(dòng)保險(xiǎn)以及各項(xiàng)勞動(dòng)保險(xiǎn)的平常工作。
2、建立公司人員的勞動(dòng)保險(xiǎn)檔案，負(fù)責(zé)公司人員的各項(xiàng)勞動(dòng)保險(xiǎn)因人事變動(dòng)的因素而發(fā)生的傳入、轉(zhuǎn)出手續(xù)。
3、負(fù)責(zé)公司人員的勞動(dòng)合同擬訂、簽訂、鑒證、管理工作。
4、負(fù)責(zé)公司員工招聘、培訓(xùn)、考核的管理工作。
5、負(fù)責(zé)公司員工的平常考勤工作；
6、負(fù)責(zé)組織公司員工的崗前培訓(xùn)工作。
7、負(fù)責(zé)收集、建立公司人才資料庫。
8、負(fù)責(zé)及時(shí)解決公司員工的`各項(xiàng)投訴與合理化建議。
9、負(fù)責(zé)公司員工人事檔案的立卷、維護(hù)、管理等工作，建立和完善公司人事檔案的管理工作。
汽車4S店各崗位基本職責(zé)篇7
1.根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)、績(jī)效目的分解制定年度、季度、月度的目的并負(fù)責(zé)組織實(shí)2.基于銷售籌劃，結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定和更新銷售方略；
3.負(fù)責(zé)向廠方報(bào)告銷售工作，并配合檢查和工作指引；
4.負(fù)責(zé)公司二級(jí)業(yè)務(wù)談判、溝通，二級(jí)合同商務(wù)政策的制定，車輛資源的調(diào)配；
5.負(fù)責(zé)銷售部資金使用、費(fèi)用開支的把關(guān)預(yù)審批工作；
6.負(fù)責(zé)本部門平常工作的管理，制定本部門各崗位的'工作職責(zé)、工作原則并進(jìn)行考核，實(shí)行銷售管理原則流程、保證經(jīng)營業(yè)務(wù)正常開展；
7.協(xié)助總經(jīng)理/銷售總監(jiān)作好大客戶的營銷工作；
8.督促銷售助理按規(guī)定及時(shí)向生產(chǎn)廠家反饋各類信息和報(bào)表。
9.負(fù)責(zé)組織收集經(jīng)營活動(dòng)中有關(guān)信息，認(rèn)真分析，提出相應(yīng)整治措施，調(diào)節(jié)經(jīng)營思路，努力實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的經(jīng)營目的；
10.負(fù)責(zé)解決來訪、回訪過程中所遇到的客戶抱怨、投訴問題的解決；
11.對(duì)展廳布置、展車、成交、接待、交車等過程進(jìn)行控制；
12.負(fù)責(zé)監(jiān)控進(jìn)銷存動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)制定進(jìn)貨籌劃、提出銷售措施、調(diào)節(jié)庫存構(gòu)造，保證經(jīng)營產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需求；
13.跟蹤和控制銷售籌劃完畢進(jìn)度，進(jìn)行銷售現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)對(duì)銷售顧問的工作進(jìn)行監(jiān)督考核；
14.負(fù)責(zé)組織對(duì)銷售顧問的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高銷售顧問的銷售技巧，協(xié)助鼓勵(lì)銷售顧問完畢各自的任務(wù)目的；
15.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)客戶座談會(huì)及商品展示活動(dòng)；
16.有權(quán)根據(jù)考核狀況對(duì)下屬進(jìn)行人事任免、報(bào)酬調(diào)節(jié)、獎(jiǎng)懲處置；
17.定期將經(jīng)營狀況上報(bào)總經(jīng)理/銷售總監(jiān)；
18.維護(hù)公司良好形象及品牌美譽(yù)度，帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真履行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
19.完畢上級(jí)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
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