醫(yī)院院感管理小組年度工作總結(jié)

時(shí)間:2024-12-16 15:50:04 金怡 工作總結(jié) 我要投稿
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醫(yī)院院感管理小組年度工作總結(jié)范文(精選24篇)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是小編精心整理的醫(yī)院院感管理小組年度工作總結(jié)范文(精選24篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院院感管理小組年度工作總結(jié)范文(精選24篇)

  醫(yī)院院感管理小組年度工作總結(jié) 1

  我科在院領(lǐng)導(dǎo)和感染管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規(guī)定,制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計(jì)劃,并組織實(shí)施,及時(shí)監(jiān)測(cè)效果,及時(shí)修訂措施,使我院院內(nèi)感染發(fā)生率控制在較好的范圍內(nèi),無(wú)院內(nèi)感染的暴發(fā)流行。現(xiàn)將今年主要工作總結(jié)如下:

  一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用

  1.為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,明確職責(zé),落實(shí)任務(wù),今年8月重新調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院感染管理委員會(huì)、臨床科室感染監(jiān)控小組,完善了三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系。在工作中,遇到需要多科室協(xié)調(diào)和配合時(shí),及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題。

  2.11月份在感染管理委員會(huì)的倡議下和院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,醫(yī)院感染管理部分加入了我院的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量督察中,制訂了嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲辦法。

  二、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)方面

  我科負(fù)責(zé)全院醫(yī)院感染發(fā)病情況的監(jiān)測(cè),定期對(duì)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)測(cè),及時(shí)匯總、分析監(jiān)測(cè)結(jié)果,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險(xiǎn)因素,尋找有效的預(yù)防和控制辦法。通過(guò)監(jiān)測(cè)—控制—監(jiān)測(cè),最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

  三、進(jìn)行培訓(xùn)管理機(jī)制

  針對(duì)院專(zhuān)科特點(diǎn)制定相應(yīng)的管理辦法.既做到對(duì)病人的過(guò)程管理,同時(shí)也是對(duì)管床醫(yī)生的持續(xù)培訓(xùn),此項(xiàng)工作收到預(yù)期效果,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,防止醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。

  (1)對(duì)全院1751例無(wú)菌切口進(jìn)行感染率調(diào)查,發(fā)生感染3例,感染率為0.15%。達(dá)到了衛(wèi)生部規(guī)定的≤0.5%的要求

  3、環(huán)境監(jiān)測(cè)方面

  手術(shù)室病房專(zhuān)設(shè)記錄本,對(duì)每月采樣結(jié)果記錄,全年環(huán)境監(jiān)測(cè)符合率為97.%。對(duì)其不合格的方面進(jìn)行消毒后重新監(jiān)測(cè)!

  (2)對(duì)層流手術(shù)室、的空氣采樣方法,首次采用《中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范》中的具體采樣要求,采樣結(jié)果均符合要求。

  4、消毒滅菌監(jiān)測(cè)

  1).每月對(duì)消毒間進(jìn)行效果監(jiān)測(cè),按全國(guó)消毒規(guī)范要求,每天做B-D試驗(yàn),每月做生物監(jiān)測(cè),

  2).6月份對(duì)使用中的紫外線(xiàn)燈管進(jìn)行了監(jiān)測(cè),上半年共監(jiān)測(cè)10根,合格10根,合格率為99%。對(duì)<70μW/cm2的紫外線(xiàn)燈管通知科室及時(shí)更換。

  3).對(duì)我院使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進(jìn)行了備案。

  5、抗生素使用調(diào)查

  每月進(jìn)行了抗菌藥物監(jiān)測(cè),都在合理使用范圍之內(nèi)。

  四、管理質(zhì)量的監(jiān)控

  1).促成全院各科室部門(mén)產(chǎn)生的醫(yī)療廢物確定由感染科的的專(zhuān)職人員下收工作的最終實(shí)施,并完成對(duì)下收專(zhuān)職人員進(jìn)行必要的`法律、法規(guī)和個(gè)人防護(hù)方面的培訓(xùn)。使得醫(yī)療廢物的管理過(guò)程更符合實(shí)際,減少了污染和醫(yī)護(hù)人員受傷害的機(jī)會(huì)。

  2).重新設(shè)計(jì)醫(yī)療廢物回收登記本,利于回收存檔。

  六、重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位醫(yī)院感染管理

  1.每季度抽查重點(diǎn)科室的感染管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,主動(dòng)與科主任或護(hù)士長(zhǎng)溝通并督查改進(jìn)。

  七、多渠道開(kāi)展培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員院感意識(shí)。

  1.新職工培訓(xùn)對(duì)13名新上崗職工進(jìn)行了醫(yī)院感染概論、醫(yī)療廢物管理知識(shí)培訓(xùn)與考核,考核合格率為100%;對(duì)新入院實(shí)習(xí)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行了醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),使他們對(duì)醫(yī)院感染概況有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí);

  2.采取多種形式的感染知識(shí)的培訓(xùn)將集中培訓(xùn)與晨會(huì)科室培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,增加了臨床醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識(shí),提高院感意識(shí)。

  3.9月籌劃并組織一次“感染知識(shí)及消毒隔離”課件培訓(xùn)。活動(dòng)的主題為:“感染防控,“手”當(dāng)其沖”。通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng),使大家認(rèn)識(shí)到:洗手是預(yù)防醫(yī)院感染最有效、最簡(jiǎn)單、最經(jīng)濟(jì)的方法;樹(shù)立正確的觀(guān)念,改變行為的模式,提供安全的服務(wù)。雖然本年度,我科的工作取得了很大的進(jìn)展,但是還一些存在問(wèn)題:

  1.臨床感染管理小組沒(méi)有充分發(fā)揮其作用。

  2.感染監(jiān)測(cè)結(jié)果有時(shí)還有內(nèi)容沒(méi)有定期向臨床科室反饋

  3.部分臨床科室醫(yī)生對(duì)院內(nèi)感染重視程度不夠,對(duì)病人的有關(guān)院內(nèi)感染的診斷以及病情分析方面存在欠缺.

  新的一年即將到來(lái),我科將繼續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)工作,并針對(duì)本年度問(wèn)題,特提出20xx年的初步工作計(jì)劃。

  1.充分發(fā)揮三級(jí)監(jiān)控網(wǎng)的作用,根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)和感染管理委員會(huì)的要求,制定下階段的控制計(jì)劃。充分發(fā)揮臨床感染管理小組作用,將科室的培訓(xùn)和質(zhì)控檢查落實(shí)到個(gè)人。

  2.建立院感通訊:每季度將各臨床科室的感染人數(shù)、漏報(bào)人數(shù)、I類(lèi)切口的感染數(shù)、及衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)情況以《反饋單》的形式反饋給臨床科室,對(duì)臨床科室進(jìn)行考核,我科再跟蹤檢查改進(jìn)結(jié)果。

  3.做好醫(yī)院感染診斷的培訓(xùn)將醫(yī)院感染診斷與本院醫(yī)生上報(bào)的病例情況結(jié)合,制定新的培訓(xùn)課件,并組織學(xué)習(xí)。

  4.繼續(xù)開(kāi)展眼科手術(shù)部位的目標(biāo)性監(jiān)測(cè),并將有關(guān)監(jiān)測(cè)資料進(jìn)行分析,找出感染控制的薄弱環(huán)節(jié),制定目標(biāo)監(jiān)測(cè)計(jì)劃,進(jìn)行環(huán)節(jié)干預(yù)以保證感染控制項(xiàng)目持續(xù)有效地實(shí)施。

  6.制定月計(jì)劃、周安排,日重點(diǎn),在實(shí)施的同時(shí)做好記錄備案。

  7.配合藥事管理委員會(huì),根據(jù)《遼寧省醫(yī)院抗感染藥物使用管理規(guī)范》,參與我院抗感染藥物合理使用的管理工作。

  醫(yī)院院感管理小組年度工作總結(jié) 2

  20xx年,婦科院感管理工作在醫(yī)院院感科大力支持下,在婦科科主任積極指導(dǎo)下,進(jìn)一步健全落實(shí)院感工作計(jì)劃,嚴(yán)格管理制度,在護(hù)理部切實(shí)抓好科室消毒隔離技術(shù)操作、無(wú)菌技術(shù)操作及檢查考核下,婦科室及時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)和上報(bào)科室院感病例,嚴(yán)格做把握好醫(yī)院感染管理,這一年來(lái),我科未發(fā)生一例院感病例,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、建立科室醫(yī)院感染管理規(guī)章制度

  我科根據(jù)年初制定的醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃,根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》、《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)章,結(jié)合我科實(shí)際情況落實(shí)了我科的醫(yī)院感染管理。

  二、根據(jù)院感管理要求,做好病例回顧性調(diào)查

  20xx年,我科共出院病人1180人次,其中感染病例有4例,感染發(fā)生率為0.33%。

  三、抓好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作

  為規(guī)范我科各項(xiàng)消毒滅菌工作,預(yù)防院內(nèi)感染,我科配合院感科的加強(qiáng)院感采樣監(jiān)測(cè),配合疾控中心對(duì)我科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測(cè),同時(shí)加強(qiáng)婦科處置室的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測(cè)。全年在處置換藥1880人次,清宮1086人次,引產(chǎn)68人次,宮腔沖洗308人次,均未發(fā)生感染,合格率達(dá)100%。

  四、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理

  我科在醫(yī)院院感科指導(dǎo)下不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確醫(yī)療廢物管理人員職責(zé),落實(shí)責(zé)任制,加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理并常規(guī)督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改并反饋。我科醫(yī)療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接等做到規(guī)范管理,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起醫(yī)院感染暴發(fā)。并做好收登記表,利于回收存檔。

  五、強(qiáng)化院感培訓(xùn)及考核

  進(jìn)行了每月一次醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),參加人員包括全科醫(yī)務(wù)人員,共220人次,培訓(xùn)內(nèi)容為:

  ①院感基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),

  ②抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則、解讀多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)指南(試行)、

  ③醫(yī)療廢物的處理,

  ④醫(yī)院感染病例的`診斷標(biāo)準(zhǔn)、手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防,解讀“三甲醫(yī)院”院感有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  通過(guò)培訓(xùn),全科醫(yī)務(wù)人員及護(hù)工對(duì)醫(yī)院感染的重視。醫(yī)務(wù)人員無(wú)菌操作意識(shí)得到了增強(qiáng),爭(zhēng)取人人做到“有菌觀(guān)念,無(wú)菌操作”。

  六、一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品的管理

  一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品的管理,在院感科對(duì)其使用進(jìn)行常規(guī)督查及定期抽查下,我科院感小組加強(qiáng)督查。我科全年使用一次性注射器186520具,輸液器6800付,導(dǎo)尿包580個(gè),吸氧管400付,除個(gè)別學(xué)生未毀形(科室質(zhì)控小組立即進(jìn)行了整改),科室人員均進(jìn)行了毀形,合格率達(dá)99%。

  七、雖然我科做了大量的工作,但是還是存在很多問(wèn)題:

  1.我科院感質(zhì)量需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  2.科室院感管理小組尚未充分發(fā)揮其作用。

  3.科室部分醫(yī)護(hù)人員對(duì)院感知識(shí)不夠重視。

  4.科室醫(yī)護(hù)人員無(wú)菌觀(guān)念、手衛(wèi)生知識(shí)仍需加強(qiáng)。

  新的一年即將到來(lái),我科將繼續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)工作,并針對(duì)本年度問(wèn)題,不斷完善和提高。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),虛心學(xué)習(xí),爭(zhēng)取“三甲醫(yī)院”順利通過(guò)復(fù)審。

  醫(yī)院院感管理小組年度工作總結(jié) 3

  20xx年產(chǎn)房在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為契機(jī),按照“二甲”專(zhuān)科醫(yī)院的分娩質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn),緊跟三甲醫(yī)院的要求和步伐,在助產(chǎn)士專(zhuān)科培訓(xùn),護(hù)理安全,院感、急救藥品管理,不良事件上報(bào),優(yōu)質(zhì)護(hù)理,患者滿(mǎn)意度調(diào)查,績(jī)效考核等方面均有改進(jìn)和提高。圍繞20xx年工作計(jì)劃,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、標(biāo)準(zhǔn)化管理及

  科室管理方面工作:今年我科圍繞產(chǎn)科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,完善了各種規(guī)章制度及急危重癥的搶救流程,大大加強(qiáng)了科室質(zhì)量控制管理,更加有效地保證了醫(yī)療安全,全年無(wú)任何差錯(cuò)和事故發(fā)生。具體做了以下工作:

  1、根據(jù)標(biāo)化要求和專(zhuān)家的指導(dǎo)意見(jiàn),逐條落實(shí)分娩質(zhì)量管理要求和制定各項(xiàng)整改措施,建立、完善了如分娩風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度、剖宮產(chǎn)術(shù)前評(píng)估制度、急診剖宮產(chǎn)分級(jí)管理制度、母嬰阻斷工作制度、新生兒安全制度、胎盤(pán)處理制度等;

  2、建立健全了各種流程,如新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)后出血、子癇、羊水栓塞的搶救流程,產(chǎn)程干預(yù)流程、母嬰阻斷流程等;

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)十五項(xiàng)核心制度的落實(shí);做到服務(wù)規(guī)范化,操作規(guī)程化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。婦產(chǎn)科是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的醫(yī)療臨床科室,醫(yī)護(hù)人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,從科主任、護(hù)士長(zhǎng)具體落實(shí)到人。科室成立了以科主任為負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理小組,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理管理規(guī)章制度、操作規(guī)程及質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。每月對(duì)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,醫(yī)療安全天天抓,堅(jiān)持每周進(jìn)行對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、急救知識(shí)、技術(shù)操作培訓(xùn),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),急救意識(shí)。確保患者就醫(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  4、并針對(duì)存在的問(wèn)題持續(xù)改進(jìn),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量的規(guī)范化。除規(guī)范醫(yī)療文件的書(shū)寫(xiě),完善三級(jí)查房制度,三級(jí)醫(yī)師查房100%,甲級(jí)病歷率100%外,待產(chǎn)室也啟動(dòng)起來(lái)了,新生兒洗浴正在啟動(dòng),還沒(méi)步入正軌。抗生素應(yīng)用更加的合理和規(guī)范,尤其是術(shù)前抗生素的規(guī)范應(yīng)用均達(dá)要求,特別針對(duì)產(chǎn)房質(zhì)量管理及整體護(hù)理進(jìn)一步規(guī)范,不斷完善了產(chǎn)房標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,并把制定的標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)考核,從而使科室醫(yī)護(hù)人員按規(guī)程要求嚴(yán)格執(zhí)行;科室各種資料管理有待遇完善。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

  二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  1、一年來(lái)加強(qiáng)科室精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項(xiàng)規(guī)則,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律知識(shí),教育大家熱愛(ài)本職工作,堅(jiān)守崗位,不俱怕傳染,在乙肝、梅毒病人被別院拒收后不推諉,不計(jì)較個(gè)人得失,以高質(zhì)量完成傳染病孕婦的母嬰阻斷工作及其他各項(xiàng)醫(yī)療工作;并同情、關(guān)心體貼傳染病孕婦,耐心為病人和家屬解釋病情及有關(guān)注意事項(xiàng),以最佳治療方案為病人解除病痛。科室人員多次拒開(kāi)各種假證明和假檢查結(jié)果。堅(jiān)持嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,并落實(shí)到日常工作中。

  2、通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作質(zhì)量與醫(yī)院的要求還有很大差距,就在12月份的全院組織護(hù)理競(jìng)賽中,科室排名倒數(shù)第五。在新的一年里,要轉(zhuǎn)變觀(guān)念,加大業(yè)務(wù)中醫(yī)理論及適宜技術(shù)的學(xué)習(xí)力度,充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的`工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  三、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章

  制度和工作流程:根據(jù)護(hù)理部的要求和院感辦的要求,從新修訂了產(chǎn)房工作人員職責(zé)和護(hù)理工作流程以及應(yīng)急預(yù)案,產(chǎn)房和護(hù)士床頭交接班,制定了交接班登記,并實(shí)行雙簽名,規(guī)范各種工作制度及流程,把工作落到實(shí)處。

  四、提高助產(chǎn)質(zhì)量及產(chǎn)科急診急救應(yīng)急措施

  1對(duì)于產(chǎn)科急救方面,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)操作技能水平,加強(qiáng)婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量和硬件設(shè)施的建設(shè),尤其是氣管插管和簡(jiǎn)易呼吸器的應(yīng)用每人都熟練掌握,切實(shí)提高了產(chǎn)科綜合實(shí)力。我科除參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)外,還重點(diǎn)要學(xué)習(xí)產(chǎn)科急救,如產(chǎn)科大出血、妊娠高血壓疾病、妊娠合并心臟病、羊水栓塞,新生兒窒息的復(fù)蘇,心肺復(fù)蘇等技能,為了減低剖宮產(chǎn)率,第一胎是剖宮產(chǎn)的,第二胎我們綜合評(píng)估一下,也看著順產(chǎn)了,全面提高應(yīng)急配合能力,確保高危孕產(chǎn)婦的安全分娩,有效的降低了孕產(chǎn)婦死亡及新生兒死亡,保障了醫(yī)療安全。

  五、加強(qiáng)產(chǎn)房急救

  藥品、物品的管理:按急救藥品管理制度執(zhí)行,急救藥品專(zhuān)人管理,做到班班交接,每周進(jìn)行核查1次。護(hù)士長(zhǎng)每2周進(jìn)行檢查1次。急救藥、急救物品處于應(yīng)急狀態(tài)。

  六、加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理

  今年我科的院內(nèi)感染工作大幅度提升,按照標(biāo)化要求,定期學(xué)習(xí)醫(yī)院感染知識(shí)和手衛(wèi)生知識(shí),科主任每人訪(fǎng)談院感相關(guān)內(nèi)容,尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕婦的母嬰隔離、血污染物及手術(shù)器械的消毒隔離的每個(gè)細(xì)節(jié)培訓(xùn)到位,同時(shí)做好產(chǎn)房、手術(shù)的無(wú)菌操作,做好傳染病的消毒隔離培訓(xùn),隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、隨時(shí)解決問(wèn)題,將醫(yī)療差錯(cuò)和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)。

  七、存在的問(wèn)題及

  改進(jìn)方向:

  1、管理上存在老好人思想,思維不新穎,技術(shù)上停滯不前。

  2、對(duì)助產(chǎn)士的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和操作技能及與產(chǎn)婦及家屬的溝通,對(duì)抗職業(yè)壓力、構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)等方面的需要加強(qiáng)和探索。

  3、院感工作常抓不懈,并在20xx年的基礎(chǔ)上有所改進(jìn)。

  4、細(xì)節(jié)方面的工作,優(yōu)化流程,方便病人。盡職更應(yīng)精致。

  5、產(chǎn)房不能定時(shí)通風(fēng),也不符合院感要求,我希望院領(lǐng)導(dǎo)能在生理產(chǎn)房開(kāi)個(gè)門(mén),使之能定時(shí)通風(fēng),同時(shí)也符合院感的要求,這是我們產(chǎn)科所有人的要求。

  醫(yī)院院感管理小組年度工作總結(jié) 4

  今年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我科認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部新頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等有關(guān)醫(yī)院管理的法律法規(guī),以規(guī)范化、流程化管理為目標(biāo),強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理和全員醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測(cè)及考核,降低了醫(yī)院感染率,保證了醫(yī)療安全。全年醫(yī)院感染發(fā)生率2.4%,漏報(bào)率1.5%,器械消毒合格率100%,抗生素使用率46.2%,無(wú)菌手術(shù)切口感染率0.13%,有效的控制了院內(nèi)感染,全年無(wú)一起院感暴發(fā)事件發(fā)生,確保了醫(yī)療安全。

  一、健全織織完善管理

  為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,明確職責(zé),落實(shí)任務(wù),今年重新調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院感染管理委員會(huì)、臨床科室感染監(jiān)控小組,完善了三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系。院感科將任務(wù)細(xì)化,落實(shí)到人。定期召開(kāi)院感委員會(huì)會(huì)議和科室控感員會(huì)議,研究解決醫(yī)院感染管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,使院感工作得到持續(xù)改進(jìn),在上級(jí)機(jī)關(guān)檢查和監(jiān)測(cè)中全面達(dá)標(biāo)。

  二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全

  (一)質(zhì)量控制:每季度根據(jù)量化指標(biāo)進(jìn)行一次大檢查、每月抽項(xiàng)檢查,每周隨機(jī)檢查,系統(tǒng)地調(diào)查收集、整理、分析有關(guān)醫(yī)院感染情況,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)反饋、整改,每月進(jìn)行質(zhì)量考評(píng),并與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考評(píng)掛鉤,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,全年共進(jìn)行了四次季度質(zhì)量檢查,編發(fā)醫(yī)院感染通訊四期,向全院醫(yī)務(wù)人員及時(shí)通報(bào)醫(yī)院感染動(dòng)態(tài)變化。

  (二)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制:

  1、加強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén)的醫(yī)院感染管理,ICU、手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、兒科、透析中心,口腔科、內(nèi)鏡室等均是醫(yī)院感染管理的重點(diǎn)科室,我們?cè)谄綍r(shí)工作中,不僅日有安排,周有重點(diǎn),而且專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)管,如對(duì)ICU的控制重點(diǎn)就是如何降低醫(yī)院感染發(fā)生率,對(duì)手術(shù)室的督查重點(diǎn)是手術(shù)后各類(lèi)器械的清洗、消毒及室內(nèi)消毒滅菌監(jiān)測(cè),對(duì)口腔科、內(nèi)鏡室嚴(yán)格按照規(guī)范要求每月進(jìn)行檢查等,使各重點(diǎn)部門(mén)的醫(yī)院感染管理制度落到實(shí)處;

  2、加強(qiáng)病區(qū)終末消毒管理,針對(duì)病區(qū)終末消毒不規(guī)范現(xiàn)象,制定并下發(fā)病區(qū)終末消毒措施,按照要求每周檢查,對(duì)不規(guī)范的行為與考核掛鉤。

  3、每周對(duì)醫(yī)院感染管理工作逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,對(duì)存在問(wèn)題,進(jìn)行整改,使分院的院感工作逐步規(guī)范化。

  4、強(qiáng)化衛(wèi)生洗手,手部清潔與人的健康緊密相關(guān),手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務(wù)人員及家人的健康,而且通過(guò)各種操作極易傳遞給病人,造成病人—醫(yī)務(wù)人員—病人之間的交叉感染。為此,為總院、斗雞分院、縣功分院編印張貼衛(wèi)生洗手圖500余張,要求護(hù)士長(zhǎng)每月按需領(lǐng)取手消毒劑,洗手液。醫(yī)生在查體和執(zhí)行各項(xiàng)操作前后自覺(jué)進(jìn)行手消毒。護(hù)士在接觸病人和執(zhí)行各項(xiàng)操作前后自覺(jué)進(jìn)行手消毒。科主任、護(hù)士長(zhǎng)定期監(jiān)督檢查。控感科每周下科室進(jìn)行檢查。

  (三)沉著積極應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件

  1、工作中,科室同志團(tuán)結(jié)一致,堅(jiān)守工作崗位,積極主動(dòng)協(xié)助臨床一線(xiàn)及時(shí)解決問(wèn)題,為地震棚的患者服務(wù),在住院患者搬進(jìn)抗震棚后及時(shí)制定下發(fā)了《寶雞市中醫(yī)醫(yī)院突發(fā)事件醫(yī)院感染管理應(yīng)急預(yù)案》《防震棚消毒隔離措施》;堅(jiān)持每天用含氯消毒劑對(duì)防震棚周?chē)h(huán)境進(jìn)行噴霧消毒四次;并堅(jiān)持每天2—3次進(jìn)行巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消毒、滅菌、隔離等方面存在的問(wèn)題,及時(shí)予以糾正;同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)療廢物分類(lèi)和及時(shí)收集管理,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。

  2、加強(qiáng)手足口病的預(yù)防與控制,5月份,針對(duì)我省和我市也相繼出現(xiàn)的.腸道病毒71型引發(fā)的手足口病疫情,我科及時(shí)對(duì)兒科全體醫(yī)務(wù)人員、全院院感員進(jìn)行《手足口病預(yù)防與控制》培訓(xùn),制定并下發(fā)《手足口病醫(yī)院感染控制要求》,每天不定期下病房、門(mén)診特別是兒科留觀(guān)室進(jìn)行檢查指導(dǎo),確保了兒童的身體健康和生命安全。

  3、西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院新生兒科發(fā)生的嚴(yán)重醫(yī)院感染事件后,憑借職業(yè)敏感性,我科迅速采取了一系列應(yīng)對(duì)措施,及時(shí)召開(kāi)了全院護(hù)士長(zhǎng)、控感員會(huì)議,及時(shí)下發(fā)了《進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作的通知》,要求各科室組織學(xué)習(xí)和討論,并結(jié)合本科室情況開(kāi)展自查自糾,認(rèn)真查擺問(wèn)題,提出整改措施并進(jìn)行整改。二是加強(qiáng)了重點(diǎn)部門(mén)及重點(diǎn)環(huán)節(jié)的排查。對(duì)ICU、內(nèi)鏡室、供應(yīng)室、手術(shù)室、產(chǎn)嬰室、口腔科等相關(guān)科室實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)測(cè),對(duì)醫(yī)療用品的消毒、滅菌效果以及醫(yī)務(wù)人員手、物體表面、空氣及使用中的消毒液等進(jìn)行了監(jiān)測(cè)。三是對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行手衛(wèi)生培訓(xùn)、考核,更換了洗手液。10月底寶雞市疾病預(yù)防控制中心對(duì)我院無(wú)菌物品、重點(diǎn)部門(mén)監(jiān)測(cè)采樣抽檢均符合《消毒技術(shù)規(guī)范》要求。為產(chǎn)房、嬰兒洗澡間、介入科室、口腔科、門(mén)診計(jì)劃生育室、眼科等重點(diǎn)科室配備了手消毒機(jī)。

  4、加強(qiáng)多重耐藥菌的醫(yī)院感染管理。下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)多重耐藥菌醫(yī)院感染控制工作的通知》。與檢驗(yàn)科配合,每日監(jiān)測(cè)耐藥菌株的變化,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,有效預(yù)防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院內(nèi)的傳播,保障患者安全,

  三、實(shí)行規(guī)范化、流程化管理:

  今年緊緊圍繞醫(yī)院開(kāi)展的流程化管理,對(duì)院感工作內(nèi)容進(jìn)行了梳理,制定出“醫(yī)院感染質(zhì)量管理流程”“監(jiān)測(cè)流程”“一次性醫(yī)療用品管理流程”“抗生素管理流程”“發(fā)生職業(yè)暴露流程”“醫(yī)療廢物管理流程”等近30項(xiàng)流程,使醫(yī)院感染管理工作更加規(guī)范,更便于臨床醫(yī)務(wù)人員操作。

  四、開(kāi)展了現(xiàn)患率調(diào)查。

  根據(jù)中管局“醫(yī)院質(zhì)量管理年”要求,10月份院感科開(kāi)展了住院病人現(xiàn)患率調(diào)查,調(diào)查前對(duì)24名參加院內(nèi)感染現(xiàn)患率調(diào)查人員進(jìn)行了調(diào)查方法、醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查個(gè)案登記表項(xiàng)目填寫(xiě)、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)培訓(xùn)。調(diào)查結(jié)果顯示,院內(nèi)感染率為1.2%。抗生素使用率為39.44%,菌檢率為21.7%。

  五、進(jìn)行醫(yī)院感染的全面監(jiān)測(cè),為患者提供安全的醫(yī)療環(huán)境

  1、堅(jiān)持每月下科室監(jiān)測(cè)400余住院病人,發(fā)現(xiàn)感染病例或有漏報(bào)現(xiàn)象,及時(shí)反饋回科室。統(tǒng)計(jì)每月醫(yī)院感染發(fā)生率、感染部位及構(gòu)成比、病原菌檢測(cè)情況,分析醫(yī)院感染與危險(xiǎn)因素的關(guān)系,查找感染的主要原因,提出預(yù)防控制措施。

  2、進(jìn)行目標(biāo)性監(jiān)測(cè):對(duì)ICU、腫瘤科、各臨床科室接受侵入性操作患者、手衛(wèi)生,每周下科室3次,通過(guò)采集病歷及護(hù)理記錄、各種監(jiān)測(cè)報(bào)告、X線(xiàn)檢測(cè)結(jié)果等,向醫(yī)生、護(hù)士了解病人情況、床頭查看病人等方式選定目標(biāo),重點(diǎn)關(guān)注有留置導(dǎo)尿管、動(dòng)靜脈插管、使用呼吸機(jī)等侵入性治療、操作的病人,以及長(zhǎng)期或多聯(lián)使用抗生素的病人,然后前瞻性的提出問(wèn)題,并給予預(yù)防醫(yī)院感染方面的指導(dǎo)意見(jiàn),不斷循環(huán)監(jiān)測(cè),及時(shí)調(diào)整監(jiān)控策略,以達(dá)到減少各種危險(xiǎn)因素,降低醫(yī)院感染發(fā)病率的目的,取得了良好的效果。

  3、每月進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè),監(jiān)測(cè)的主要對(duì)象以重點(diǎn)部門(mén)為主,院感科每月對(duì)重點(diǎn)部門(mén)的空氣、物表、工作人員手等進(jìn)行輪轉(zhuǎn)監(jiān)測(cè),每季度輪轉(zhuǎn)一次,并將監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行匯總分析,通過(guò)院感通信及時(shí)反饋各科室。全年對(duì)重點(diǎn)部門(mén)共監(jiān)測(cè)取樣321份,其中物體表面監(jiān)測(cè)49份,合格40份,合格率81.6%;工作人員手監(jiān)測(cè)31份,合格28份,合格率90.3%;使用中消毒液204份,合格204份,合格率100%;室內(nèi)空氣25份,合格22份,合格率88%;無(wú)菌物品6份,合格6份,合格率100%;透析液入口液3份,合格3份,合格率100%;透析液出口液3份,合格3份,合格率100%;

  4、進(jìn)行紫外線(xiàn)強(qiáng)度監(jiān)測(cè),對(duì)新購(gòu)進(jìn)紫外線(xiàn)燈管每批次進(jìn)行抽檢,對(duì)全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門(mén)診使用中的紫外線(xiàn)燈管強(qiáng)度進(jìn)行了監(jiān)測(cè),共監(jiān)測(cè)各種類(lèi)型的紫外線(xiàn)燈管131根,合格117根,合格率89.3%。

  六、加大對(duì)合理使用抗生素的管理

  每周定期檢查外科系統(tǒng)圍術(shù)期用藥情況,依據(jù)《抗菌藥物合理使用原則》要求,逐步達(dá)到規(guī)范規(guī)定的100%指標(biāo)。全年抗生素使用率46.2%;細(xì)菌培養(yǎng)率達(dá)到61%;醫(yī)院感染病人的細(xì)菌培養(yǎng)率達(dá)到56.8%;每季度對(duì)全院使用抗生素前十位的科室進(jìn)行排名,在院感通訊公布,聯(lián)合藥劑科檢查病歷,分析原因,對(duì)用藥情況進(jìn)行干預(yù);每日去細(xì)菌室了解致病菌檢測(cè)結(jié)果,每季度將細(xì)菌分離率與細(xì)菌耐藥情況分析匯總公布,為臨床醫(yī)生合理使用抗生素提供可靠的幫助。

  七、加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員院感意識(shí)

  1、對(duì)總院及分院口腔科、內(nèi)鏡相關(guān)人員、供應(yīng)室工作人員進(jìn)行了重點(diǎn)部門(mén)醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn),參加人員30余人,學(xué)時(shí)2小時(shí);

  2、對(duì)兒科醫(yī)生、護(hù)士,全院控感員進(jìn)行“手足口病”預(yù)防與控制培訓(xùn),共有50余人參加,學(xué)時(shí)2小時(shí);

  3、對(duì)82名健康助理員、保潔人員及分院相關(guān)人員進(jìn)行了消毒隔離、衛(wèi)生洗手等知識(shí)培訓(xùn),以杜絕交叉感染,提高自我防護(hù)意識(shí);

  4、對(duì)132名新上崗職工進(jìn)行了醫(yī)院感染概論、醫(yī)療廢物管理知識(shí)培訓(xùn)與考核,考核合格率為100%;對(duì)新入院實(shí)習(xí)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行了醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),使他們對(duì)醫(yī)院感染概況有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí);

  5、對(duì)醫(yī)生進(jìn)行《醫(yī)院感染診斷》《合理使用抗生素》,《現(xiàn)患率調(diào)查》人員培訓(xùn);

  6、為保證現(xiàn)患率調(diào)查的順利進(jìn)行,10月份對(duì)參加現(xiàn)患率調(diào)查的24名醫(yī)生,進(jìn)行了調(diào)查方法、醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查個(gè)案登記表項(xiàng)目填寫(xiě)、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)培訓(xùn)。

  7、10月份對(duì)護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行導(dǎo)管相關(guān)性感染、呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、留置尿管致尿路感染,消毒隔離制度等方面強(qiáng)化培訓(xùn),并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考核。

  8、對(duì)全院醫(yī)生進(jìn)行了衛(wèi)生洗手考核,無(wú)菌技術(shù)操作等知識(shí)培訓(xùn)及考核。共考核臨床醫(yī)務(wù)人員105人,合格率為95%;

  八、加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理

  我院醫(yī)療廢物管理工作經(jīng)過(guò)幾年的摸索、前進(jìn),已經(jīng)走上了規(guī)范化管理的軌道。院感科不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)監(jiān)督管理,明確各類(lèi)人員職責(zé),落實(shí)各類(lèi)人員責(zé)任,進(jìn)行各類(lèi)人員培訓(xùn),使我院醫(yī)療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接等做到規(guī)范管理。針對(duì)我院下午電梯運(yùn)行壓力較大的問(wèn)題,制定并下發(fā)了《進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理的通知》,及時(shí)調(diào)整了收取時(shí)間和流程,增加了臨床科室醫(yī)療廢物上門(mén)收取次數(shù),更好地解決了臨床科室的醫(yī)療廢物及時(shí)包裝后的存放問(wèn)題。

  九、20xx年醫(yī)院感染工作設(shè)想:

  1、配合醫(yī)院流程化管理的總目標(biāo),完善醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)流程。

  2、編印《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》小冊(cè)子和《醫(yī)院感染管理手冊(cè)》,提高醫(yī)院感染診斷水平和監(jiān)測(cè)的準(zhǔn)確性,提高規(guī)范化程度。

  3、制訂“重點(diǎn)部位預(yù)防感染標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP)”如手術(shù)部位感染的SOP、醫(yī)院內(nèi)肺炎的預(yù)防與控制SOP、手衛(wèi)生SOP、導(dǎo)管相關(guān)血流感染SOP、ICU環(huán)境清潔、消毒的SOP,并監(jiān)督實(shí)施。

  4、加強(qiáng)部門(mén)合作,變“單兵作戰(zhàn)”為“集團(tuán)軍作戰(zhàn)”。加強(qiáng)與護(hù)理部、質(zhì)控辦、醫(yī)務(wù)處、總務(wù)處、設(shè)備科及臨床醫(yī)技科室的協(xié)作,將醫(yī)院感染管理完全融入醫(yī)院質(zhì)量管理之中。簽訂醫(yī)院感染管理責(zé)任書(shū),建立循責(zé)制度。

  5、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理,大力推廣手衛(wèi)生在感染控制中重要地位的宣教與考核,提高手衛(wèi)生依存性。

  6、開(kāi)展多重耐藥菌的監(jiān)測(cè)。

  7、制定ICU三種導(dǎo)管相關(guān)感染監(jiān)測(cè)(呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、導(dǎo)管相關(guān)血流感染、導(dǎo)尿管相關(guān)尿道感染)

  8、加強(qiáng)抗生素合理使用,縮短術(shù)后用藥時(shí)間。

  9、加強(qiáng)對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),逐步營(yíng)造醫(yī)院感染“零寬容”的理念,全方位、大幅度控制醫(yī)院感染的危險(xiǎn)因素。

  醫(yī)院院感管理小組年度工作總結(jié) 5

  隨著醫(yī)學(xué)發(fā)展和醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,醫(yī)院感染在醫(yī)院管理中占據(jù)了重要的地位。醫(yī)院感染不但關(guān)系到醫(yī)患雙方的健康而且影響到醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,從制度落實(shí),到嚴(yán)格組織管理,采取多種措施,使我院的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化、制度化。為了今后進(jìn)一步搞好院內(nèi)感染管理工作,現(xiàn)將我院本年度院內(nèi)感染控制工作總結(jié)如下:

  一、質(zhì)量控制

  根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療安全與質(zhì)量控制的要求,完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)日常工作檢查進(jìn)行督查反饋,全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作。認(rèn)真排查安全隱患,為保證院感安全,切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,特別是手術(shù)室、產(chǎn)房、胃鏡室、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)部門(mén)的醫(yī)院感染管理工作。院感科每月進(jìn)行督查、指導(dǎo)、反饋,防止院感在院內(nèi)暴發(fā)。

  二、感染管理

  我院在感控工作中均采用前瞻性調(diào)查和病例回顧性方法,導(dǎo)致及時(shí)性、準(zhǔn)確性不足,針對(duì)這一問(wèn)題我科要求醫(yī)護(hù)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào),感控專(zhuān)職人員根據(jù)上報(bào)情況及時(shí)深入臨床科室了解相關(guān)信息,提出相應(yīng)的感染控制措施并監(jiān)督指導(dǎo)執(zhí)行。

  三、教育培訓(xùn):

  1、加強(qiáng)醫(yī)院感染培訓(xùn)及考核,制定了醫(yī)院感染管理培訓(xùn)計(jì)劃,全年在醫(yī)院內(nèi)以PPT講授的形式進(jìn)行了4次醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),參加人員包括醫(yī)務(wù)人員及保潔人員。培訓(xùn)內(nèi)容為:醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)、醫(yī)療廢物管理、醫(yī)院感染診斷及上報(bào),消毒衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、手衛(wèi)生、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)規(guī)范、多重耐藥菌預(yù)防與控制措施,重點(diǎn)部門(mén)消毒與隔離制度,保潔人員的.職業(yè)防護(hù)及消毒隔離知識(shí)等,對(duì)新上崗的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。

  2、院感專(zhuān)兼職人員多次參加了上級(jí)醫(yī)院及衛(wèi)生行政部門(mén)組織的醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),并取得相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)。

  四、感染監(jiān)測(cè)

  1、根據(jù)院感管理要求,做好醫(yī)院感染病例及監(jiān)測(cè)工作,全年共監(jiān)測(cè)出院病歷1066份,其中發(fā)生感染病例1例,感染率為93、8%

  2、全年全院共采樣151份,其中空氣采樣20份、物體表面采樣39份、醫(yī)務(wù)人員手采樣15份、消毒物品采樣8份、無(wú)菌物品采樣4份、生物監(jiān)測(cè)8份,合格151份,合格率為100%。

  3、每月對(duì)含氯消毒液進(jìn)行濃度檢測(cè),全年共監(jiān)測(cè)64份,合格50份,對(duì)于不合格者,及時(shí)查找原因在下月重點(diǎn)監(jiān)測(cè)采樣。

  4、每季度對(duì)使用中紫外線(xiàn)燈管進(jìn)行監(jiān)測(cè),全年共監(jiān)測(cè)60次,合格60次,合格率為100%,如有<70uw/cm2的紫外線(xiàn)燈管將立即通知科室及時(shí)更換。

  五、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理

  加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,不定期檢查醫(yī)療廢物的分類(lèi)、收集、交接、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》中規(guī)定的要求進(jìn)行規(guī)范處理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

  六、存在的不足

  1、全院醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性差,不能每治療一位患者及時(shí)洗手或手消毒。

  2、醫(yī)院感染病例報(bào)告不及時(shí),經(jīng)常出現(xiàn)遲報(bào)漏報(bào)甚至不報(bào)現(xiàn)象。

  醫(yī)院感染涉及全院每個(gè)角落,貫穿于自病人入院到出院的全過(guò)程,貫穿于治療和護(hù)理的每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中,為此醫(yī)院感染工作要常抓不懈,我科力爭(zhēng)將醫(yī)院感染率控制在較低水平,為我院醫(yī)療質(zhì)量提高保駕護(hù)航。

  醫(yī)院院感管理小組年度工作總結(jié) 6

  在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院感染管理委員會(huì)及院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的大力支持下,經(jīng)過(guò)我科全體人員的共同努力,我科20xx院感工作取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下:

  一、完善院感管理體系

  根據(jù)醫(yī)院及相關(guān)文件的要求及規(guī)定,成立了放射科醫(yī)院感染管理小組,由科室副主任擔(dān)任組長(zhǎng),并由一名醫(yī)務(wù)人員擔(dān)任監(jiān)控醫(yī)生,明確了院感管理小組職責(zé)和監(jiān)控工程師職責(zé),將院感工作視為科室首要任務(wù),進(jìn)一步完善院感管理體系。

  二、加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn)

  制定了《20xx年放射科感染管理年度工作計(jì)劃》和《放射科感染管理年度培訓(xùn)計(jì)劃》,并組織實(shí)施,及時(shí)修訂措施。根據(jù)院感工作計(jì)劃,每月組織一次院感知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高全科醫(yī)務(wù)人員的院感意識(shí),全年共進(jìn)行院感培訓(xùn)十二次,培訓(xùn)率達(dá)100%。

  三、強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測(cè)管理

  根據(jù)我科工作場(chǎng)所的特殊性,高防護(hù)、全封閉,空氣滾動(dòng)差,因此我科特別注重對(duì)工作環(huán)境的消毒監(jiān)測(cè),將消毒監(jiān)測(cè)工作并入每天的交接班工作中,做到交班不遺忘、不漏項(xiàng),并認(rèn)真做好記錄;同時(shí),強(qiáng)化洗手合格率,洗手合格率達(dá)到100%。

  四、加強(qiáng)對(duì)傳染病管理

  傳染病往往是院內(nèi)感染的一大隱患,為了控制病毒的傳播,對(duì)來(lái)科室進(jìn)行檢查的傳染病人,首先做好對(duì)職工的自我保護(hù),事后,對(duì)該病人接觸過(guò)的`物品如床單等進(jìn)行一人一換,并及時(shí)登記,及時(shí)上報(bào),嚴(yán)格控制漏報(bào)率,我科一年無(wú)一例傳染病漏報(bào)。

  六、存在的不足

  雖然本年度以來(lái)我科的院感工作取得了一定成績(jī),擔(dān)還存在一定的不足:

  1、對(duì)醫(yī)院感染重要性認(rèn)識(shí)不足,由于我科是輔助科室,病人在我科停留時(shí)間較短,且我科一般不對(duì)病人進(jìn)行治療,因此醫(yī)務(wù)人員總認(rèn)為醫(yī)院感染不會(huì)在我科發(fā)生,存在認(rèn)識(shí)上的麻痹性,對(duì)六步洗手法的掌握欠熟練。

  2、對(duì)醫(yī)院感染的理論掌握不透,由于對(duì)院感的認(rèn)識(shí)上的不足,會(huì)造成對(duì)院感學(xué)習(xí)培訓(xùn)的不太重視,院感理論知識(shí)只在培訓(xùn)會(huì)上了解,會(huì)后不注意舉一反三的學(xué)習(xí),導(dǎo)致在應(yīng)對(duì)院感檢查需要回答理論問(wèn)題時(shí),出現(xiàn)回答不全甚至答不上來(lái)的現(xiàn)象。

  七、下一年度院感工作的改進(jìn)方向

  強(qiáng)化科室院感小組的管理力度,加強(qiáng)對(duì)院感知識(shí)的培訓(xùn),將院感知識(shí)考核工作與職工年度考核相結(jié)合,進(jìn)一步加強(qiáng)職工對(duì)院感工作重要性認(rèn)識(shí),為醫(yī)院院感工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  醫(yī)院院感管理小組年度工作總結(jié) 7

  院感辦在院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部的大力協(xié)助下,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染各項(xiàng)制度、措施,使醫(yī)院感染管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、措施化。現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,將今年工作總結(jié)如下:

  一、質(zhì)量管理

  今年我院根據(jù)省(鄂衛(wèi)生計(jì)生通【20xx】107號(hào))文件“省衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于開(kāi)展湖北省二級(jí)及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知”中關(guān)于開(kāi)展醫(yī)院感染專(zhuān)項(xiàng)檢查的指示精神,及基層醫(yī)院醫(yī)院感染管理要求切實(shí)抓好我院的院感工作,特別是重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,如手術(shù)室、產(chǎn)房、內(nèi)鏡室、消毒供應(yīng)室、等重點(diǎn)部門(mén)的醫(yī)院感染管理工作,制定了重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的院內(nèi)感染控制措施,并常規(guī)進(jìn)行督導(dǎo)、檢查,嚴(yán)防醫(yī)院感染暴發(fā)的發(fā)生。

  1、加強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén)的醫(yī)院感染管理,手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、內(nèi)鏡室等均是重點(diǎn)科室。每周下科室隨機(jī)檢查,每月對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行抽查,對(duì)手術(shù)室的各類(lèi)手術(shù)后器械的清洗消毒進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)測(cè),督促產(chǎn)房、內(nèi)鏡室、供應(yīng)室每月進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

  2、加強(qiáng)病區(qū)終末消毒管理,按照要求每月檢查針對(duì)病區(qū)終術(shù)消毒不規(guī)范的現(xiàn)象與行為提出意見(jiàn)跟蹤整改。

  3、強(qiáng)化衛(wèi)生洗手,落實(shí)手衛(wèi)生,張貼衛(wèi)生洗手圖、手衛(wèi)生日的宣傳等等。要求各科室護(hù)士長(zhǎng)為醫(yī)、護(hù)人員備齊洗手液和手消讓醫(yī)務(wù)人員在執(zhí)行各項(xiàng)操作前后自覺(jué)進(jìn)行手衛(wèi)生。科室制定手衛(wèi)生制度提高了醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性,院感辦每月每季度下科室進(jìn)行檢查手衛(wèi)生情況。

  二、進(jìn)行醫(yī)院感染的全面監(jiān)測(cè)

  1、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)全年共采樣283份,合格率達(dá)91%,消毒合格率達(dá)100%。

  2、進(jìn)行紫外線(xiàn)強(qiáng)度監(jiān)測(cè),對(duì)新購(gòu)進(jìn)紫外線(xiàn)燈管每批次進(jìn)行抽查,對(duì)全院各臨床科室各種類(lèi)型紫外線(xiàn)燈管進(jìn)行監(jiān)測(cè)共監(jiān)測(cè)41根,合格率86%。

  3、開(kāi)展目標(biāo)性監(jiān)測(cè):從1月起在全院開(kāi)展為期一年的I類(lèi)切口手術(shù)部位切口感染監(jiān)測(cè)很好的降低了感染率。從6月起在全院開(kāi)展了全麻病人氣管插管相關(guān)性肺炎的監(jiān)測(cè),感染率高已經(jīng)與各科室討論采取了干預(yù)措施。

  三、加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員院感意識(shí)

  1、對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行培訓(xùn)考核:有實(shí)習(xí)生和新近人員的崗前培訓(xùn),保浩人員的醫(yī)療廢物管理培訓(xùn),全員的'傳染病防治法培訓(xùn)等等。

  2、對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了衛(wèi)生洗手考核,無(wú)菌技術(shù)操作等培訓(xùn)及考核。

  3、強(qiáng)調(diào)臨床科室每月的科內(nèi)院感學(xué)習(xí)不走形勢(shì)每月抽查各級(jí)人員,加強(qiáng)多重耐藥菌的學(xué)習(xí)和防控知識(shí)。

  四、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理

  加強(qiáng)監(jiān)督管理,明確各類(lèi)人員職責(zé),落實(shí)各類(lèi)人員責(zé)任,進(jìn)行各類(lèi)人員培訓(xùn),使我院醫(yī)療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接的做到規(guī)范管理。

  五、在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下得以改進(jìn)

  1、血液透析室開(kāi)科前每位人員赴省級(jí)、市級(jí)醫(yī)院進(jìn)培訓(xùn)。環(huán)境衛(wèi)生、物表、水源經(jīng)監(jiān)測(cè)三次合格后已經(jīng)投入使用。

  2、洗嬰室已經(jīng)改建,每一位嬰兒都能用流動(dòng)水進(jìn)行沐浴避免了交叉感染。

  3、供應(yīng)室已經(jīng)改建投入使用。新供應(yīng)室布局流程和環(huán)境有了很好的改善。

  六、工作缺陷與工作設(shè)想

  1、供應(yīng)室雖已改建但是仍然不符合“省、市消毒供應(yīng)室達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”,希望20xx年層流供應(yīng)室能投入建設(shè)。

  2、手術(shù)室、產(chǎn)房、內(nèi)鏡室、檢驗(yàn)科建筑設(shè)計(jì)布局不夠合理,希望能改進(jìn)。

  3、口腔科布局不符合要求有待改進(jìn)。

  4、污水處理設(shè)施過(guò)小已經(jīng)不能滿(mǎn)足臨床床位比要求。

  醫(yī)院院感管理小組年度工作總結(jié) 8

  我科在院領(lǐng)導(dǎo)和感染管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規(guī)定,制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計(jì)劃,并組織實(shí)施,及時(shí)監(jiān)測(cè)效果,及時(shí)修訂措施,使我院院內(nèi)感染發(fā)生率控制在較好的范圍內(nèi),無(wú)院內(nèi)感染的暴發(fā)流行。現(xiàn)將今年主要工作總結(jié)如下:

  一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用

  1、為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,明確職責(zé),落實(shí)任務(wù),今年8月重新調(diào)整充實(shí)了科室醫(yī)院感染管理小組,完善了三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系。在工作中,遇到需要多科室協(xié)調(diào)和配合時(shí),及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題。

  2、11月份在感染管理委員會(huì)的倡議下和院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,醫(yī)院感染管理部分加入了我院的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量督察中,制訂了嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲辦法。

  二、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)方面

  我科負(fù)責(zé)放射科感染發(fā)病情況的監(jiān)測(cè),定期對(duì)放射科環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)測(cè),及時(shí)匯總、分析監(jiān)測(cè)結(jié)果,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險(xiǎn)因素,尋找有效的預(yù)防和控制辦法。通過(guò)監(jiān)測(cè)—控制—監(jiān)測(cè),最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

  1、病歷監(jiān)測(cè)

  對(duì)院感病例回顧性調(diào)查模式(在病案室逐份查閱出院病歷,防止漏報(bào)),真實(shí)了解我院的醫(yī)院感染率的基線(xiàn)。并同時(shí)采用了前瞻性調(diào)查形式,下病區(qū)對(duì)重點(diǎn)病人整個(gè)治療過(guò)程的隨訪(fǎng),密切觀(guān)察院內(nèi)感染發(fā)生情況,既做到對(duì)病人的過(guò)程管理,同時(shí)也是對(duì)管床醫(yī)生的持續(xù)培訓(xùn),此項(xiàng)工作收到預(yù)期效果,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,防止醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。

  ①感染率監(jiān)測(cè):

  ②漏報(bào)率的監(jiān)測(cè):傳染病上報(bào)率。符合衛(wèi)生部的要求。

  2、環(huán)境監(jiān)測(cè)方面

  ①對(duì)放射科環(huán)境定期采樣,合格率為98.6%。對(duì)于不合格的者,及時(shí)查找原因并重新采樣。

  4、消毒滅菌監(jiān)測(cè)

  1、每月對(duì)消毒間預(yù)真空高壓鍋進(jìn)行效果監(jiān)測(cè),按全國(guó)消毒規(guī)范要求,每天做B—D試驗(yàn),每月做生物監(jiān)測(cè),保證高壓鍋消毒滅菌質(zhì)量。對(duì)手術(shù)室的快速壓力蒸汽消毒鍋全國(guó)消毒規(guī)范要求進(jìn)行監(jiān)測(cè)以保證滅菌質(zhì)量。

  2、每月對(duì)放射科使用中消毒液的監(jiān)測(cè):共監(jiān)測(cè)246份,合格246份,合格率為100%。并逐步取消外科病區(qū)的戊二醛浸泡消毒,采用壓力蒸汽滅菌。

  3、6月份對(duì)使用中的'紫外線(xiàn)燈管進(jìn)行了監(jiān)測(cè),上半年共監(jiān)測(cè)79根,合格75根,合格率為94.9%。紫外線(xiàn)燈管通知科室及時(shí)更換。

  4、對(duì)我院使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進(jìn)行了備案。

  三、重點(diǎn)部位醫(yī)院感染管理

  每季度抽查重點(diǎn)DSA的感染管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,主動(dòng)與各科主任或護(hù)士長(zhǎng)溝通并督查改進(jìn)。

  四、多渠道開(kāi)展培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員院感意識(shí)。

  1、新職工培訓(xùn)對(duì)3名新上崗職工進(jìn)行了醫(yī)院感染概論、醫(yī)療廢物管理知識(shí)培訓(xùn)與考核,考核合格率為100%;對(duì)新入院實(shí)習(xí)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行了醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),使他們對(duì)醫(yī)院感染概況有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí);

  2、采取多種形式的感染知識(shí)的培訓(xùn)將集中培訓(xùn)與晨會(huì)科室培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,增加了臨床醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識(shí),提高院感意識(shí)。

  五、存在問(wèn)題

  1、臨床感染管理小組沒(méi)有充分發(fā)揮其作用。

  2、部分醫(yī)生對(duì)院內(nèi)感染重視程度不夠,對(duì)病人的有關(guān)院內(nèi)感染的診斷以及病情分析方面存在欠缺,醫(yī)院感染登記表不能及時(shí)報(bào)送。

  醫(yī)院院感管理小組年度工作總結(jié) 9

  醫(yī)院感染管理工作在醫(yī)院感染委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,按醫(yī)院感染管理工作的要求,積極完成了各項(xiàng)工作,經(jīng)常對(duì)病房、手術(shù)室、檢驗(yàn)科、供應(yīng)室等重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行重點(diǎn)督查,對(duì)可能發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程、危險(xiǎn)因素進(jìn)行逐一檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),并提出整改意見(jiàn),要求限期整改。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、醫(yī)院感染監(jiān)控工作開(kāi)展情況

  1、醫(yī)院成立了組織機(jī)構(gòu),制定了相關(guān)院感制度。并進(jìn)行了院感知識(shí)的培訓(xùn)及考試。

  2、醫(yī)院感染管理能按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)工作,每月有檢查記錄。

  3、對(duì)全院進(jìn)行了院感漏報(bào)率抽查,抽查病歷240份。

  4、以科室和醫(yī)生為單位,每月對(duì)抗生素聯(lián)合用藥進(jìn)行了檢查。

  5、對(duì)Ⅰ類(lèi)切口手術(shù)使用抗生素進(jìn)行監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì),增加了手術(shù)感染風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)。

  6、各種登記本規(guī)范記錄,高壓消毒物品有記錄,消毒包內(nèi)有指示卡監(jiān)測(cè)、包外有指示膠帶監(jiān)測(cè)。

  7、醫(yī)療廢棄物處理有記錄,學(xué)習(xí)了洗手法,手衛(wèi)生得到進(jìn)一步規(guī)范。規(guī)范了醫(yī)院的'拖帕清洗池,以顏色區(qū)分各種不同用房的拖帕清洗。

  8、每月對(duì)病房、手術(shù)室、檢驗(yàn)科及門(mén)診治療室等重要科室進(jìn)行一次院感監(jiān)測(cè)。檢測(cè)項(xiàng)目有:空氣、物表、臺(tái)面、酒精、碘伏、工作人員手等。

  9、對(duì)全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門(mén)診使用中的紫外線(xiàn)燈管強(qiáng)度進(jìn)行了監(jiān)測(cè),使其合格率達(dá)100%。環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測(cè)情況:為規(guī)范全院各項(xiàng)消毒滅菌工作,預(yù)防院內(nèi)感染,xxxx年度院感科加強(qiáng)院感采樣監(jiān)測(cè),對(duì)全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測(cè),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室、供應(yīng)室、病房等重點(diǎn)科室的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測(cè)。全年全院共采樣157份,其中空氣采樣培養(yǎng)98份,物體表面采樣培養(yǎng)17份,醫(yī)護(hù)人員手采樣培養(yǎng)19份,酒精采樣培養(yǎng)5份,碘伏采樣培養(yǎng)6份,碘酊采樣培養(yǎng)2份,高壓滅菌物品采樣培養(yǎng)9份,手消毒液采樣培養(yǎng)1份。合格率98.09%。之后院感辦對(duì)不合格的3份采樣培養(yǎng)進(jìn)行了原因分析、反饋及整改,對(duì)不合格的3份重新做了采樣培養(yǎng),合格率為100%。

  10、落實(shí)臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控小組,按照醫(yī)院感染管理責(zé)任要求,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染相關(guān)法律法規(guī)并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,充分發(fā)揮監(jiān)控醫(yī)生、監(jiān)控護(hù)士等醫(yī)護(hù)人員醫(yī)院感染管理工作職責(zé),將醫(yī)院感染管理工作落實(shí)到位。

  11、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,確保環(huán)境安全醫(yī)院醫(yī)療廢物和污水處置嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和衛(wèi)生行政部門(mén)關(guān)于醫(yī)療廢物處置的管理規(guī)定,要求回收人員與臨床醫(yī)技科室嚴(yán)格交接、雙方簽字,用雙層黃色醫(yī)用垃圾袋裝好后密閉轉(zhuǎn)運(yùn)。院感科不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各類(lèi)人員職責(zé),落實(shí)責(zé)任制,加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改并反饋。為醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運(yùn)工作人員進(jìn)行了體檢,配備必要的個(gè)人防護(hù)用品,并對(duì)工勤人員進(jìn)行培訓(xùn),使我院醫(yī)療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接等做到規(guī)范管理,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā),避免醫(yī)療廢物流失,確保醫(yī)療安全。醫(yī)院污水每日進(jìn)行余氯監(jiān)測(cè),并增加了PH值監(jiān)測(cè),確保醫(yī)院污水達(dá)到處理標(biāo)準(zhǔn)。

  12、根據(jù)衛(wèi)生防疫要求,對(duì)醫(yī)院二次供水水箱進(jìn)行了清洗、消毒、抽檢,各項(xiàng)指標(biāo)均合格。水箱巡查人員按規(guī)定進(jìn)行了體檢。

  二、不足之處有待改進(jìn):

  1、需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)一次性使用醫(yī)療用品的監(jiān)督管理,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)一次性醫(yī)療用品及消毒藥械的索證把關(guān),確保符合醫(yī)院感染的要求,達(dá)到消毒滅菌效果,并且杜絕重復(fù)使用。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(mén)及重點(diǎn)環(huán)節(jié)的院感監(jiān)測(cè),如:手術(shù)室、病房、檢驗(yàn)室等科室。

  3、醫(yī)院感染管理科的監(jiān)測(cè)工作需更細(xì)化、更深層次,降低醫(yī)院感染率。

  4、工作人員手衛(wèi)生意識(shí)有待加強(qiáng)。

  5、小部分工作人員對(duì)感染性醫(yī)療廢物與損傷性醫(yī)療廢物、生活垃圾與感染性醫(yī)療垃圾分類(lèi)不清,需加強(qiáng)學(xué)習(xí)院感知識(shí)。

  三、下一步工作要求

  1、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,健立健全組織機(jī)構(gòu),制定年度工作計(jì)劃。并認(rèn)真對(duì)醫(yī)院感染進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

  2、加強(qiáng)對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員院感管理、個(gè)人防護(hù)、無(wú)菌操作技術(shù)等知識(shí)的培訓(xùn),提高全員的素質(zhì),爭(zhēng)取全院重視并參與這項(xiàng)工作。

  3、加強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén)的管理工作,不斷改善布局及流程,規(guī)范器械的清洗、消毒操作規(guī)程,采取切實(shí)有效措施保證消毒滅菌效果。以保證醫(yī)療安全。

  醫(yī)院院感管理小組年度工作總結(jié) 10

  20xx年在中心主任、辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下,我中心院內(nèi)感染做了大量工作。從組織落實(shí)開(kāi)始,到嚴(yán)格管理制度,開(kāi)展必要的臨床監(jiān)測(cè)等,采取多種措施,使我中心的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,將醫(yī)院內(nèi)感染率控制在較低水平。為了今后進(jìn)一步搞好院內(nèi)感染管理工作,現(xiàn)將我中心本年度院內(nèi)感染控制工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證院內(nèi)感染管理工作的順利開(kāi)展

  在中心領(lǐng)導(dǎo)的親自領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真抓好日常工作,定期對(duì)各科的`院內(nèi)感染控制工作進(jìn)行督促、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改,保證了我中心院內(nèi)感染管理工作的順利開(kāi)展。

  二、進(jìn)一步完善管理制度并貫徹落實(shí)

  醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎(chǔ)和重要保證。制定一整套科學(xué)實(shí)用的管理制度來(lái)規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為。加強(qiáng)制度的建設(shè)和學(xué)習(xí),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,對(duì)于提高防范意識(shí)、降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要。因此,院感領(lǐng)導(dǎo)小組在原有制度的基礎(chǔ)上,完善了各項(xiàng)管理制度。醫(yī)院院感科定期檢查制度落實(shí)情況,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

  三、加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn),提高全中心職工控制院內(nèi)感染意識(shí)

  結(jié)合本院實(shí)際,院領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展了一系列的專(zhuān)題講座和學(xué)術(shù)交流,如醫(yī)療事故處理?xiàng)l例、消毒、安全知識(shí)培訓(xùn)等,對(duì)全中心醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)防、控制醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)大家預(yù)防、控制醫(yī)院感染意識(shí)。提高我中心預(yù)防、控制醫(yī)院感染水平。發(fā)放有關(guān)院內(nèi)感染診斷方面的資料,提高大家對(duì)醫(yī)院感染診斷水平。

  四、定期檢查,保證院感工作順利進(jìn)行。

  我中心院感管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期對(duì)各科室的院感工作進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求立即整改,保證我中心院感工作的順利進(jìn)行。

  在全年的院內(nèi)感染控制工作中,由于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,及各科室的積極配合,工作開(kāi)展比較順利,取得了良好的效果。我們相信,在新的一年里,只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、虛心學(xué)習(xí),我們將把院內(nèi)感染控制工作做得更好。

  醫(yī)院院感管理小組年度工作總結(jié) 11

  本年度,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等有關(guān)醫(yī)院管理的法律法規(guī),強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及全院醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測(cè)及考核,降低了醫(yī)院感染發(fā)病率,有效的控制了院內(nèi)感染,確保了醫(yī)療安全。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、健全科室規(guī)章制度,完善管理流程

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,明確職責(zé),落實(shí)任務(wù),充實(shí)了感染監(jiān)控小組成員,成立了感染質(zhì)量檢查小組,負(fù)責(zé)每月的感染質(zhì)量檢查,完善了三級(jí)管理體系,將任務(wù)細(xì)化,落實(shí)到人,每月在科周會(huì)上及每月的質(zhì)量控制反饋會(huì)上通報(bào)一次感染管理工作存在問(wèn)題,質(zhì)控組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整改,逐步落實(shí)各項(xiàng)工作,使院感工作得到持續(xù)改進(jìn)。

  二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全

  1、質(zhì)量控制:每月進(jìn)行一次大檢查,每周隨即檢查,系統(tǒng)調(diào)查收集、整理、分析有關(guān)醫(yī)院感染情況,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)反饋、整理,有效的預(yù)防和控制醫(yī)院感染。

  2、強(qiáng)化衛(wèi)生洗手:手部清潔與人的健康密切相關(guān),手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務(wù)人員及家人的.健康,而且通過(guò)各種操作極易傳染給病人,為此為醫(yī)務(wù)人員提供洗手設(shè)施及洗手液、快速手消毒液等,大大提高了洗手質(zhì)量,減少了院內(nèi)感染。

  3、每月進(jìn)行院感知識(shí)和技能的培訓(xùn),使醫(yī)務(wù)人員掌握傳染病報(bào)告種類(lèi)、報(bào)告時(shí)限、報(bào)告程序,使我院的法定傳染病報(bào)告率達(dá)到100%。對(duì)傳染病患者實(shí)行有效的隔離措施,未發(fā)生院內(nèi)傳染病的局部流行。

  4、加強(qiáng)對(duì)新上崗人員及實(shí)習(xí)生培訓(xùn)管理,做到即上即培訓(xùn),即培即考核原則。

  5、抗菌藥物的管理:結(jié)合我院的實(shí)際情況,制定了抗菌素合理使用制度,并與藥劑科共同監(jiān)督執(zhí)行。

  6、一次性使用醫(yī)療物品的管理:杜絕了重復(fù)使用,醫(yī)療廢物的分類(lèi)、焚燒,達(dá)到了《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》的標(biāo)準(zhǔn)。

  7、針對(duì)20xx年院感反饋鮑曼不動(dòng)桿菌制定整改措施,細(xì)化呼吸機(jī)清洗消毒流程,加強(qiáng)呼吸機(jī)清洗消毒監(jiān)督檢查,每月進(jìn)行呼吸機(jī)部件細(xì)菌培養(yǎng),對(duì)不合格部件及時(shí)與院感主任分析討論整改,查找原因,直到合格。20xx年鮑曼不動(dòng)桿菌得到控制。

  三、加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)及監(jiān)管,提供安全的醫(yī)療環(huán)境

  1、每月進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè):監(jiān)測(cè)對(duì)象以重點(diǎn)部位為主,每月對(duì)空氣、常用儀器設(shè)備,醫(yī)護(hù)常接觸環(huán)境、醫(yī)護(hù)人員手、物體表面進(jìn)行監(jiān)測(cè),并將監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行匯總分析,提出整改措施并嚴(yán)格執(zhí)行。

  2、對(duì)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露進(jìn)行了監(jiān)測(cè):嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施,盡量避免職業(yè)暴露,并對(duì)職業(yè)暴露進(jìn)行監(jiān)測(cè)登記。20xx年無(wú)職業(yè)暴露發(fā)生。

  3、開(kāi)展了多重耐藥菌的監(jiān)測(cè):對(duì)科室人員進(jìn)行多重耐藥菌知識(shí)的培訓(xùn),每周不定時(shí)了解致病菌檢測(cè)結(jié)果,如發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染,及時(shí)采取隔離措施,加強(qiáng)工作人員自我防護(hù),避免交叉感染。

  四、加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理

  對(duì)醫(yī)療廢物暫存處進(jìn)行了整修,每日紫外線(xiàn)照射消毒。完善各項(xiàng)規(guī)章制度,專(zhuān)人回收,登記。對(duì)醫(yī)務(wù)人員及保潔人員進(jìn)行醫(yī)療廢物管理知識(shí)培訓(xùn),使工作人員提高了認(rèn)識(shí),落實(shí)了各類(lèi)人員職責(zé),使醫(yī)療廢物分類(lèi)、收集、儲(chǔ)存、交接等做到規(guī)范化管理。

  五、加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員感染意識(shí)

  通過(guò)培訓(xùn)提高了醫(yī)務(wù)人員的感控意識(shí)和感染知識(shí),把一些新觀(guān)念、新思想吸引了進(jìn)來(lái),使科室感染工作規(guī)范化。通過(guò)一年的努力工作,使醫(yī)院感染質(zhì)量上了一個(gè)新臺(tái)階,降低了感染發(fā)病率,提高了工作人員素質(zhì),為醫(yī)務(wù)人員及患者提供了一個(gè)安全的工作環(huán)境及就醫(yī)環(huán)境,總之,院內(nèi)感染涉及科室各個(gè)角落,貫穿于自病人從入院到出院的全過(guò)程,貫穿于治療和護(hù)理的每一細(xì)節(jié)當(dāng)中,為此我科要常抓不懈,使各項(xiàng)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo),達(dá)到醫(yī)院感染管理要求的標(biāo)準(zhǔn),為科室醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

  醫(yī)院院感管理小組年度工作總結(jié) 12

  經(jīng)過(guò)一年的努力,我終于可以說(shuō)在不斷的成長(zhǎng)中取得了更多的進(jìn)步。

  作為一名醫(yī)院醫(yī)生,我努力工作了一年。今年對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)值得懷念的一年。我相信隨著我的逐漸成長(zhǎng),我會(huì)有更多的進(jìn)步。這些都是我會(huì)做好的。我相信我能做好,我會(huì)在不斷的成長(zhǎng)中得到發(fā)展。明年,我將繼續(xù)堅(jiān)持:

  1、思想政治上緊緊圍繞醫(yī)院開(kāi)展的'廉潔自律主題

  服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)醫(yī)療錯(cuò)誤和糾紛;在工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節(jié)約、節(jié)約、環(huán)保、高效”的原則,選擇簡(jiǎn)單的醫(yī)療專(zhuān)用方法,達(dá)到最理想的醫(yī)療專(zhuān)用效果。

  2、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)堅(jiān)持過(guò)去優(yōu)良的傳統(tǒng)和作風(fēng)

  認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于總結(jié),對(duì)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行“去粗取精、去偽存真、從外到內(nèi)、去糟粕、取其精華”。

  更完善、熟練地應(yīng)用各種常用的醫(yī)療方法和技術(shù),如:各部位神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身醫(yī)療方法和穿刺技術(shù),以及各種儀器設(shè)備的維護(hù)和使用。

  指導(dǎo)和指導(dǎo)實(shí)習(xí)生、年輕住院醫(yī)生和主治醫(yī)生,理論與實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)習(xí)掌握基本醫(yī)學(xué)特殊方法的操作技術(shù)和工作流程,言行教學(xué),良好的醫(yī)學(xué)道德和醫(yī)學(xué)技能,充分發(fā)揮副主任醫(yī)師的作用。

  3、與去年相比,醫(yī)學(xué)專(zhuān)用的工作表現(xiàn)有所提高

  日間醫(yī)學(xué)專(zhuān)用水平有所提高;學(xué)習(xí)掌握了醫(yī)學(xué)專(zhuān)用科幾種新藥的具體應(yīng)用;兒童和老年人的醫(yī)學(xué)專(zhuān)用更方便。

  在未來(lái),我們應(yīng)該更善于學(xué)習(xí),善于總結(jié),與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代的步伐,學(xué)會(huì)掌握更新更好的醫(yī)療技術(shù),造福社會(huì),造福病人,改善和豐富自己的生活。

  就這樣,作為一名醫(yī)生,我們必須有高度的責(zé)任感。救死扶傷是我們的天職。我相信隨著時(shí)間的推移,我的醫(yī)術(shù)會(huì)得到更多的提高。然而,這些都不是最重要的。思想是第一位的。只要我以為人民服務(wù)的態(tài)度,我就能做得更好。我相信我能做得很好。

  醫(yī)生的責(zé)任和天職就是這樣,明年我會(huì)工作得更好!

  醫(yī)院院感管理小組年度工作總結(jié) 13

  20xx年口腔科在院領(lǐng)導(dǎo)和主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的責(zé)任心和事業(yè)心。圍繞科室的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院的中心工作,嚴(yán)格管理,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、在醫(yī)療質(zhì)量等方面取得了較好的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、經(jīng)過(guò)全科醫(yī)務(wù)人員的努力,20xx年1-10月份完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)2175823.57元,較20xx年1-10月份的1607034.01元增加了568789.56元,增長(zhǎng)率為35.39%。門(mén)診人數(shù)為7990人次,出院人數(shù)為254人次,較20xx年度均有較大提高。

  二、堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  1、建立質(zhì)控小組,制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實(shí),門(mén)診重點(diǎn)強(qiáng)化首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,合理檢查,合理用藥,合理治療。

  2、努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì),每月開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實(shí)際開(kāi)展病例討論,相互學(xué)習(xí),有計(jì)劃推薦業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí),本年度派出學(xué)習(xí)人員6人次,進(jìn)修1人,鼓勵(lì)員工總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文。

  3、加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)合作,與武漢大學(xué)口腔醫(yī)院合作手術(shù)10余臺(tái)次。

  三、存在問(wèn)題與不足:

  1、思想與政治工作上存在薄弱環(huán)節(jié),部分人員組織觀(guān)念欠缺,集體榮譽(yù)感薄弱,自私自利,自由散漫的工作及生活作風(fēng),給科室造成危害。

  2、部分人員的危機(jī)意識(shí)欠缺,沒(méi)有意識(shí)到目前科室發(fā)展的重重壓力。

  3、科室管理存在一定問(wèn)題,科室人員專(zhuān)業(yè)設(shè)置存在不足。

  4、在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面還有許多需要努力的地方,把技術(shù)更新及觀(guān)念更新放在突出的位置。

  四、20xx年工作計(jì)劃

  1、加強(qiáng)管理、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

  2、抓戰(zhàn)略,拓展業(yè)務(wù),打造科室特色。

  制定科學(xué)的`發(fā)展目標(biāo),努力提高業(yè)務(wù)收入,內(nèi)抓管理,外樹(shù)形象,努力提高醫(yī)療水平,提高醫(yī)療工作質(zhì)量,加大人才培養(yǎng)力度,提高人才隊(duì)伍素質(zhì),拓展業(yè)務(wù)項(xiàng)目。20xx年口腔科重點(diǎn)開(kāi)展口腔種植,牙齒美白兩方面工作,準(zhǔn)備選派進(jìn)修人員一名,有目的地選派多名業(yè)務(wù)人員參加短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  3、引進(jìn)有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的業(yè)務(wù)骨干1-2名,引進(jìn)口腔專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生1-2名。

  4、狠抓醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)療安全。

  醫(yī)院院感管理小組年度工作總結(jié) 14

  20xx年,我院院感工作在院感工作委員會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律,認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)抓好院內(nèi)感染管理工作,有效預(yù)防、控制和消除院內(nèi)感染,有效地控制了院內(nèi)傳染病的發(fā)病,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真落實(shí)院感工作各項(xiàng)規(guī)章制度

  院感工作是醫(yī)院工作的生命線(xiàn),是醫(yī)院管理的重點(diǎn),院感是醫(yī)院工作的重要組成部分,是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和重要依據(jù),醫(yī)院感染工作是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容,是控制醫(yī)院感染的一個(gè)重要因素,是控制醫(yī)院感染率的有效保證。

  1、院感管理組織機(jī)構(gòu)健全。院感組織建立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),主管院感領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),落實(shí)任務(wù),健全各項(xiàng)工作制度,使醫(yī)院感染管理工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

  2、院感知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)有效提高,醫(yī)院感染管理組織健全,有效地防控院內(nèi)感染,做到防醫(yī)院感染發(fā)生率控制到哪些程序是有效的,各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng)中,嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療衛(wèi)生活動(dòng)中醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療技術(shù)及醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療管理規(guī)范和操作規(guī)程。

  3、院感知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)有效提高,院感知識(shí)培訓(xùn)有效提高,有效提高了醫(yī)務(wù)人員對(duì)院感的理解及消化系統(tǒng)的`應(yīng)用。

  二、加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)控管理,提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)院感控制的意識(shí)

  4、進(jìn)一步落實(shí)院、科室、個(gè)人醫(yī)院感染管理制度

  醫(yī)院感染管理委員會(huì)是對(duì)醫(yī)院感染控制工作進(jìn)行監(jiān)督、管理的職能部門(mén),要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定,依法規(guī)范醫(yī)院感染控制,保證醫(yī)療安全,防止醫(yī)院感染的發(fā)生,保證醫(yī)院感染率低于醫(yī)院總體指標(biāo),確保醫(yī)療安全。

  5、加強(qiáng)院內(nèi)感染監(jiān)控

  嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》,落實(shí)《醫(yī)院感染管理制度》、《醫(yī)院感染管理制度》、《醫(yī)院感染管理委員會(huì)辦法》等各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染控制的管理,有效降低醫(yī)院感染發(fā)病率,杜絕院內(nèi)感染事故,降低院內(nèi)感染發(fā)病率。

  三、加強(qiáng)消毒隔離及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理

  6、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,做好醫(yī)療廢物管理工作,嚴(yán)防院內(nèi)感染。

  7、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理。嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》,嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物管理辦法實(shí)施細(xì)則》要求進(jìn)行醫(yī)療廢物分類(lèi)、編碼、收集、貯存、回收、運(yùn)輸和處理。

  四、院感知識(shí)教育和培訓(xùn)

  醫(yī)院感染管理委員會(huì)根據(jù)醫(yī)院感染管理辦法對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要是醫(yī)療文件及感染管理法律法規(guī)知識(shí),并進(jìn)行考核。

  四、院感防控工作

  8、認(rèn)真組織院感知識(shí)培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員對(duì)院感知識(shí)的認(rèn)識(shí)。

  9、組織院感知識(shí)知識(shí)考試。

  10、院感知識(shí)考試。

  11、開(kāi)展院感知識(shí)競(jìng)賽及知識(shí)競(jìng)賽。

  12、院感知識(shí)競(jìng)賽。

  五、開(kāi)展重大傳染病疫情報(bào)告與處理工作

  13、醫(yī)院感染控制委員會(huì)對(duì)醫(yī)院感染管理委員會(huì)進(jìn)行年度檢查,年底進(jìn)行全面總結(jié)。

  14、醫(yī)院感染管理委員會(huì)對(duì)醫(yī)院感染管理委員會(huì)進(jìn)行年度考核,對(duì)考核合格的科室進(jìn)行年度考核。

  七、院感控制工作

  15、醫(yī)院感染管理委員會(huì)對(duì)醫(yī)院感染管理委員會(huì)進(jìn)行年度全面總結(jié)。

  16、進(jìn)一步完善和規(guī)范各類(lèi)醫(yī)療廢物的收集、運(yùn)送、貯存、使用和處理流程,使醫(yī)院感染管理工作規(guī)范化、制度化。

  八、院感管理制度

  17、醫(yī)院感染控制委員會(huì)對(duì)院感管理委員會(huì)進(jìn)行年度考核,每年對(duì)考核合格的科室進(jìn)行年度考核。

  18、醫(yī)院感染管理委員會(huì)對(duì)醫(yī)院感染管理委員會(huì)進(jìn)行年度全面總結(jié)。

  九、院感管理工作

  19、醫(yī)院感染管理委員會(huì)對(duì)醫(yī)院感染管理委員會(huì)進(jìn)行年度全面總結(jié)。

  20、醫(yī)院感染管理委員會(huì)對(duì)院感管理委員會(huì)進(jìn)行年度考核,對(duì)優(yōu)勝科室進(jìn)行年度考核。

  21、醫(yī)院感染管理委員會(huì)對(duì)醫(yī)院感染管理委員會(huì)進(jìn)行年度全面總結(jié)。

  醫(yī)院院感管理小組年度工作總結(jié) 15

  本年度,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,深入細(xì)致貫徹落實(shí)衛(wèi)生部施行的《醫(yī)院病毒感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等有關(guān)醫(yī)院管理的法律法規(guī),加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及全院醫(yī)院病毒感染科學(xué)知識(shí)培訓(xùn),嚴(yán)苛質(zhì)量監(jiān)測(cè)及考核,減少了醫(yī)院病毒感染發(fā)病率,確保了醫(yī)療安全,全年1—12月份病毒感染辦共監(jiān)測(cè)出院病人14501基準(zhǔn),96人出現(xiàn)醫(yī)院病毒感染,醫(yī)院感染率為0.7%。器械消毒合格率100%,抗生素使用率60%,無(wú)菌切口感染率0,有效率的掌控了院內(nèi)病毒感染,保證了醫(yī)療安全。現(xiàn)全年工作總結(jié)如下:

  一、健全組織,完善管理

  為了進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院病毒感染管理工作,明晰職責(zé),全面落實(shí)任務(wù),擴(kuò)充了病毒感染管理委員會(huì)及病毒感染監(jiān)控小組成員,設(shè)立了病毒感染質(zhì)量檢查小組,負(fù)責(zé)管理每月的病毒感染質(zhì)量小檢查,健全了三級(jí)管理體系,將任務(wù)細(xì)化,落實(shí)到人,每周在院周會(huì)上及每月的質(zhì)量掌控意見(jiàn)反饋會(huì)上通報(bào)一次病毒感染管理工作存有問(wèn)題,各科感控副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理自查,逐步全面落實(shí)各項(xiàng)工作,使院美感工作獲得持續(xù)改良。

  二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全

  (一)質(zhì)量掌控:每月展開(kāi)一次小檢查,每周隨即檢查,系統(tǒng)調(diào)查搜集、整理、分析有關(guān)醫(yī)院病毒感染情況,對(duì)存有問(wèn)題及時(shí)意見(jiàn)反饋、整理,有效率的防治和掌控醫(yī)院病毒感染,全年撰寫(xiě)醫(yī)院病毒感染信息兩期。向全院醫(yī)務(wù)人員及時(shí)通報(bào)醫(yī)院病毒感染動(dòng)態(tài),醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)情況,醫(yī)院病毒感染發(fā)病率及漏報(bào)率為,對(duì)存有的問(wèn)題,展開(kāi)原因分析、總結(jié),明確提出改良措施,并向全院通報(bào)。

  (二)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

  1、強(qiáng)化重點(diǎn)部門(mén)的醫(yī)院病毒感染管理:手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、新生兒科、口腔科、胃鏡室、治療室、換藥室等病毒感染管理重點(diǎn)科室,每周不定時(shí)檢查,努力做到日存有精心安排,周存有重點(diǎn),專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)管,制訂各重點(diǎn)科室病毒感染質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),按照醫(yī)院病毒感染質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)手術(shù)室重點(diǎn)檢查手術(shù)后各類(lèi)器械沖洗,消毒及室內(nèi)消毒效果監(jiān)測(cè),對(duì)新生兒科督查環(huán)境管理,工作人員管理,各種物品的消毒等,減少醫(yī)院病毒感染發(fā)生率。對(duì)供應(yīng)室重點(diǎn)督查器械的沖洗、潮濕、外包裝、殺菌程序及殺菌器械的合格率,滅菌器的監(jiān)測(cè)等。對(duì)產(chǎn)房重點(diǎn)檢查醫(yī)療廢物的處置,各類(lèi)器械的用后沖洗、消毒及個(gè)人防水。口腔科的車(chē)針、手機(jī)、不斷擴(kuò)大針等供應(yīng)室廢舊處置、制作成紙塑外包裝等等,并使各重點(diǎn)部門(mén)病毒感染管理制度全面落實(shí)至實(shí)處。

  2、強(qiáng)化衛(wèi)生洗手:手部清潔與人的健康密切相關(guān),手上攜帶的'致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務(wù)人員及家人的健康,而且通過(guò)各種操作極易傳染給病人,為此為醫(yī)務(wù)人員提供洗手設(shè)施及洗手液、快速手消毒液等,大大提高了洗手質(zhì)量,減少了院內(nèi)感染。

  三、強(qiáng)化醫(yī)院病毒感染監(jiān)測(cè)及監(jiān)管,提供更多安全的醫(yī)療環(huán)境

  1、采集臨床感染病歷,統(tǒng)計(jì)每月醫(yī)院感染發(fā)生率,感染部位及病原菌檢測(cè)情況,分析醫(yī)院感染危險(xiǎn)因素,提出防控措施。

  2、每月展開(kāi)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè):監(jiān)測(cè)對(duì)象以重點(diǎn)部門(mén)居多,每月對(duì)重點(diǎn)部門(mén)的空氣展開(kāi)監(jiān)測(cè),每季度對(duì)物體表面、工作人員的手展開(kāi)監(jiān)測(cè),并將監(jiān)測(cè)結(jié)果展開(kāi)匯總分析,通過(guò)院通訊意見(jiàn)反饋給各科室。醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)情況:共監(jiān)測(cè)空氣、物體表面、醫(yī)務(wù)人員手表面情況共127份,合格數(shù)119份,不合格8份,合格率94%。其中空氣93份,合格數(shù)85份,合格率91.4%;物體表面12份,合格12份,合格率100%;醫(yī)務(wù)人員手表面14份,收集的對(duì)象主要就是醫(yī)生、護(hù)士、實(shí)習(xí)生、深造人員,合格數(shù)14份,合格率100%。消毒液8份,合格8份,合格率100%。

  監(jiān)測(cè)血透中心使用中的透析液、反滲水共2份,合格2份,合格率為100%。

  3、紫外線(xiàn)強(qiáng)度監(jiān)測(cè):對(duì)嶄新供貨紫外線(xiàn)燈管每批次展開(kāi)抽查,對(duì)全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門(mén)診等采用中的紫外線(xiàn)燈管強(qiáng)度展開(kāi)監(jiān)測(cè),共監(jiān)測(cè)燈管16兩支,合格16兩支,合格率100%。循環(huán)風(fēng)消毒機(jī)32臺(tái),每月檢查過(guò)濾網(wǎng)的沖洗,每半年統(tǒng)一換一次燈管,消毒效果均合格。

  4、對(duì)購(gòu)入的消毒藥械,一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品進(jìn)行監(jiān)督管理,審核產(chǎn)品的相關(guān)證件。

  5、本年5月份病毒感染籌辦積極開(kāi)展了住院病人現(xiàn)患率調(diào)查,調(diào)查前對(duì)14名出席現(xiàn)患率調(diào)查的監(jiān)控人員展開(kāi)了調(diào)查方法、醫(yī)院病毒感染橫斷面調(diào)查個(gè)案登記表的核對(duì),醫(yī)院病毒感染確診標(biāo)準(zhǔn)等科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)。成功的順利完成了調(diào)查。

  調(diào)查結(jié)果:無(wú)醫(yī)院感染發(fā)生。

  6、對(duì)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)曝露展開(kāi)了監(jiān)測(cè):嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施,盡量避免職業(yè)曝露,并對(duì)職業(yè)曝露展開(kāi)監(jiān)測(cè)備案。

  7、開(kāi)展了多重耐藥菌的監(jiān)測(cè):對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行多重耐藥菌知識(shí)的培訓(xùn),每周不定時(shí)了解致病菌檢測(cè)結(jié)果,如發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染,查明所住科室,通知科室主任、護(hù)士長(zhǎng)并簽名,要求采取隔離措施,加強(qiáng)工作人員自我防護(hù),避免交叉感染。

  四、沉著積極主動(dòng)應(yīng)付突發(fā)事件

  加強(qiáng)afp及麻疹的預(yù)防和控制,針對(duì)我區(qū)和我縣相繼出現(xiàn)的afp及麻疹等疫情,我科每天下病房、門(mén)診進(jìn)行督導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)消毒、滅菌、隔離等方面存在的問(wèn)題,及時(shí)糾正整改,同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)療廢物分類(lèi)和收集處理,嚴(yán)防因管理不善引起的感染暴發(fā),確保了兒童的身體健康和生命安全。

  五、推行規(guī)范化,流程化管理

  編制醫(yī)院感染控制各種流程,如洗手流程、醫(yī)療廢物處理流程、職業(yè)暴露處理流程、醫(yī)院感染暴發(fā)處理流程、醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生時(shí)間處理流程,以及各種診療操作流程等,并組織學(xué)習(xí),使工作人員工作流程化,便于操作,便于記憶。

  六、強(qiáng)化醫(yī)療廢物的管理

  對(duì)醫(yī)療廢物暫存處進(jìn)行了整修,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,專(zhuān)人回收,登記。對(duì)醫(yī)務(wù)人員及保潔人員進(jìn)行醫(yī)療廢物管理知識(shí)培訓(xùn),使工作人員提高了認(rèn)識(shí),落實(shí)了各類(lèi)人員職責(zé),使醫(yī)療廢物分類(lèi)、收集、儲(chǔ)存、交接等做到規(guī)范化管理。

  七、強(qiáng)化宣傳和培訓(xùn),提升醫(yī)務(wù)人員病毒感染意識(shí)

  元月份:對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員131人、外科全體人員21人、外科重癥監(jiān)護(hù)病房16人、保潔人員24人進(jìn)行了“醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)、外科手術(shù)部位感染監(jiān)測(cè)方案、icu醫(yī)院感染目標(biāo)性監(jiān)測(cè)、醫(yī)療廢物管理”等的培訓(xùn),并組織考試,均合格。

  三月份:對(duì)重點(diǎn)科室54人、全院醫(yī)務(wù)人員90人展開(kāi)了“多重耐藥菌、醫(yī)院病毒感染科學(xué)知識(shí)”的培訓(xùn)。并非政府考試,均合格。

  四月份:對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員72人、全院醫(yī)務(wù)人員136人、各科醫(yī)務(wù)人員90人、各科院感質(zhì)控員14人進(jìn)行了“醫(yī)院感染管理、醫(yī)療廢物管理、醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范、傳染病管理”的培訓(xùn),并組織考試,均合格。

  五月份:對(duì)各科監(jiān)測(cè)員及護(hù)士長(zhǎng)16人展開(kāi)了“現(xiàn)患率調(diào)查方案”的培訓(xùn)。

  七月份:對(duì)新上崗人員31人進(jìn)行了“醫(yī)院感染知識(shí)崗前培訓(xùn)”并組織考試,均合格。

  八月份:對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員109人展開(kāi)了“醫(yī)院病毒感染科學(xué)知識(shí)與職業(yè)曝露”的培訓(xùn),考試均合格。

  九月份:對(duì)重點(diǎn)科室61人進(jìn)行了“多重耐藥菌”的培訓(xùn)。并組織考試,均合格。

  十一月份:對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員203人展開(kāi)了“手衛(wèi)生規(guī)范”的培訓(xùn)。并非政府考試,均合格。

  十二月份:對(duì)相關(guān)科室醫(yī)務(wù)人員64人、52人、108人進(jìn)行了“等級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求、多重耐藥菌、手衛(wèi)生規(guī)范”等三次培訓(xùn)。

  通過(guò)培訓(xùn)提升了醫(yī)務(wù)人員的感控意識(shí)和病毒感染科學(xué)知識(shí),把一些新觀(guān)念、新思想迎合了進(jìn)去,并使醫(yī)院病毒感染工作規(guī)范化。

  通過(guò)一年的努力工作,使醫(yī)院感染質(zhì)量上了一個(gè)新臺(tái)階,降低了感染發(fā)病率,提高了工作人員素質(zhì),為醫(yī)務(wù)人員及患者提供了一個(gè)安全的工作環(huán)境及就醫(yī)環(huán)境,提高了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  醫(yī)院院感管理小組年度工作總結(jié) 16

  20xx年即將過(guò)去,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在院感委員會(huì)的指導(dǎo)下,全院醫(yī)護(hù)人員積極參與與配合下,無(wú)院內(nèi)感染的暴發(fā)流行,順利完成了年初制定的醫(yī)院感染控制工作計(jì)劃,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用

  1、x月份重新調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院感染管理委員會(huì)、臨床科室感染監(jiān)控小組,明確職責(zé),落實(shí)任務(wù),完善了三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系。

  2、根據(jù)實(shí)際工作開(kāi)展的需要并征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意,修改了醫(yī)院感染管理獎(jiǎng)懲辦法、醫(yī)院感染質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案、醫(yī)院感染管理考核方案等。

  二、根據(jù)院感安全生產(chǎn)要求,細(xì)化院感質(zhì)量管理

  1、根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求,完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評(píng)制度,細(xì)化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)綜合目標(biāo)進(jìn)行督查反饋,全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作,認(rèn)真排查安全隱患,為保證院感安全,切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,特別是手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、口腔科、內(nèi)鏡室、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)部門(mén)的醫(yī)院感染管理工作;對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

  2、統(tǒng)一設(shè)計(jì)制做了空氣、飛沫、接觸隔離三種隔離標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)的應(yīng)用對(duì)臨床醫(yī)務(wù)工作者起到了很好的警示作用,使大家自覺(jué)的采取有效措施控制好每個(gè)環(huán)節(jié),防止院內(nèi)感染的暴發(fā)。

  3、工程師對(duì)我院循環(huán)風(fēng)紫外線(xiàn)空氣消毒機(jī)進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的維護(hù),監(jiān)測(cè)紫外線(xiàn)強(qiáng)度均在正常使用范圍內(nèi),更換了空氣過(guò)濾網(wǎng)。

  4、對(duì)保潔員環(huán)境清潔消毒工作流程進(jìn)行了修訂與完善。

  5、根據(jù)醫(yī)院各科室質(zhì)量考核管理要求,每月采取量化考核方法,開(kāi)展醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的工作理念,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)研究,及時(shí)溝通,及時(shí)改進(jìn),對(duì)于反復(fù)糾正不改的問(wèn)題納入每月質(zhì)控考核評(píng)分,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn);做到隨時(shí)檢查指導(dǎo),定時(shí)考核評(píng)價(jià),定期向各科室通報(bào)考核情況,每季度以院感簡(jiǎn)訊的形式向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做到基礎(chǔ)、環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量的控制與管理,質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

  6、加強(qiáng)消毒滅菌管理工作,有效控制醫(yī)院感染。院感辦每周深入臨床,在消毒隔離工作、手衛(wèi)生、 無(wú)菌操作、環(huán)境衛(wèi)生和保潔衛(wèi)生工作質(zhì)量以及醫(yī)療廢物管理方面進(jìn)行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋進(jìn)行整改。

  7、對(duì)全院各級(jí)、各類(lèi)人員進(jìn)行手衛(wèi)生理論知識(shí)和實(shí)踐操作培訓(xùn),在全院范圍內(nèi)進(jìn)一步完善手衛(wèi)生設(shè)施,包括在各病房門(mén)口安放快速手消毒劑,重點(diǎn)科室更換不符合要求的`水龍頭,配備干手紙,每季度對(duì)工作人員(包括保潔員)洗手六步法進(jìn)行抽考,每周對(duì)臨床醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生執(zhí)行情況進(jìn)行督查,提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性。

  8、加強(qiáng)對(duì)多重耐藥菌感染患者的消毒隔離督查,實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,避免多重耐藥菌引發(fā)的交叉感染。

  三、多渠道開(kāi)展醫(yī)院感染培訓(xùn),提高全院職院感染的意識(shí)

  院感專(zhuān)職人員參加了湖北省基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理市州級(jí)師資培訓(xùn)、艾滋病職業(yè)暴露培訓(xùn)、湖北省醫(yī)院感染高級(jí)詢(xún)證班學(xué)習(xí),提升了管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)工作能力。

  四、加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理

  院感辦協(xié)助總務(wù)科不斷完善醫(yī)療廢物管理流程,使我院醫(yī)療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接等做到規(guī)范管理,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。

  五、消毒藥械及一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品的管理

  每季度對(duì)新購(gòu)進(jìn)的消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的相關(guān)證明進(jìn)行審核,對(duì)貯存進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)科室使用過(guò)程的管理進(jìn)行追蹤管理,確保消毒藥械和一次性無(wú)菌醫(yī)療用品的管理符合國(guó)家要求。

  醫(yī)院院感管理小組年度工作總結(jié) 17

  伴隨著醫(yī)院前行的腳步,我們已邁入新的一年。辭舊迎新的時(shí)刻,總是會(huì)回望一下走過(guò)的路,盤(pán)點(diǎn)一下捧在手里的收獲。今年對(duì)我院來(lái)說(shuō)院感是一個(gè)嶄新的起點(diǎn),是一個(gè)從無(wú)到有的階段,在院部及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的密切配合支持下,根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,經(jīng)過(guò)全院人員共同努力,工作初步有了起色,現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:

  一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用

  為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,明確職責(zé),落實(shí)任務(wù),今年3月分我院重新調(diào)整了醫(yī)院感染管理委員會(huì)、臨床科室感染監(jiān)控小組,以領(lǐng)導(dǎo)班子為組長(zhǎng),各科室主任為成員,完善了三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系。在工作中,遇到需要多科室協(xié)調(diào)和配合時(shí),及時(shí)匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題,在感染管理委員會(huì)的`倡議下和院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,醫(yī)院感染管理部分加入了我院的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量督察中,制訂了嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲辦法。

  二、加強(qiáng)組織管理,完善工作制

  我院十分重視醫(yī)院感染管理工作,成立有醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組及醫(yī)院感染管理工作小組,定期召開(kāi)工作會(huì)議,研究協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問(wèn)題。醫(yī)護(hù)辦具體負(fù)責(zé)院感各項(xiàng)工作組織實(shí)施,制定有《消毒隔離制度》、《醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)制度》、《無(wú)菌操作制度》等一系列工作制度,認(rèn)真貫徹醫(yī)院感染管理技術(shù)規(guī)范。

  三、加強(qiáng)醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)與考核

  加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員院感知識(shí)培訓(xùn),樹(shù)立醫(yī)務(wù)人員無(wú)菌操作的觀(guān)念和職業(yè)安全防護(hù)的意識(shí),對(duì)醫(yī)院感染預(yù)防及控制有重要意義。我院根據(jù)3月份制定的培訓(xùn)計(jì)劃,每季度開(kāi)展一次全員院感知識(shí)培訓(xùn),并在培訓(xùn)后通過(guò)考試的形式對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的考核。20xx年共開(kāi)展專(zhuān)題院感培訓(xùn)四期,全員醫(yī)護(hù)人員全部參加。

  四、加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全

  我院認(rèn)真落實(shí)先清潔后消毒的基本要求,加強(qiáng)對(duì)診室及物品衛(wèi)生。每天由各科室人員對(duì)診室及物體表面用消毒劑進(jìn)行擦拭消毒,晚間利用紫外線(xiàn)燈進(jìn)行物理消毒,并做好消毒記錄。同時(shí)對(duì)發(fā)熱、感染性疾病患者使用過(guò)的物品進(jìn)行終末消毒,嚴(yán)防生物感染。醫(yī)療物品與污染物分開(kāi)放置,擦拭用品用具做到分類(lèi)分區(qū)。

  五、重點(diǎn)科室和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督

  我院每月根據(jù)院感檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全院各科室,尤其是口腔科、婦產(chǎn)科、護(hù)理部化驗(yàn)室等重點(diǎn)科室進(jìn)行不定期檢查、督導(dǎo)。檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)告知,幫助其發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,希望工作中進(jìn)一步整改。

  六、做好消毒及無(wú)菌物品的儲(chǔ)存管

  各類(lèi)醫(yī)療物品按規(guī)范擺放整齊,嚴(yán)格分開(kāi)無(wú)菌、非無(wú)菌物品,并標(biāo)記清晰。對(duì)一次性無(wú)菌物品集中定點(diǎn)、分類(lèi)存放,遵守消毒、無(wú)菌物品使用的有效期。碘酒、酒精密閉保存,開(kāi)啟有效期≤7天。棉球、棉簽、紗布等使用小無(wú)菌包裝。

  七、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理

  加強(qiáng)了醫(yī)療廢物的管理,制定了醫(yī)療廢物收集、回收、管理等各項(xiàng)規(guī)章制度及醫(yī)療廢物突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。我院醫(yī)療廢物與生活垃圾分類(lèi)收集,每天由衛(wèi)生員負(fù)責(zé)將醫(yī)療廢物存放在指定區(qū)域,并設(shè)置有明顯的危險(xiǎn)警示標(biāo)識(shí)。定期由醫(yī)療廢物環(huán)保處理公司回收,做好交接登記記錄。

  八、存在問(wèn)題:

  1.雖然每季度定期培訓(xùn),按流程做到簽到、培訓(xùn)、考試、總結(jié),但是參會(huì)人員很快就能把培訓(xùn)內(nèi)容忘記。

  2.每月對(duì)重點(diǎn)科室院感質(zhì)量檢查,檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有些硬性條件(房屋布局、人員配備)無(wú)法整改,且檢查結(jié)果只是口頭告知,無(wú)紙質(zhì)反饋。

  3.有些醫(yī)務(wù)人員對(duì)院內(nèi)感染控制意識(shí)薄弱,對(duì)醫(yī)院制定的消毒隔離、手衛(wèi)生及自身防護(hù)制度和措施不能遵照?qǐng)?zhí)行。

  4.本人因知識(shí)量有限,在工作中面對(duì)疑問(wèn)無(wú)法進(jìn)行全部答疑,甚至是錯(cuò)誤解答。

  九、明年院感工作計(jì)劃:

  1.存在問(wèn)題進(jìn)行逐步整改到位。

  2.對(duì)未發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)并整改。

  3.結(jié)合我院具體實(shí)際情況從新制定重點(diǎn)科室院感考核指標(biāo)。

  4.抽出空閑時(shí)間進(jìn)行院感知識(shí)學(xué)習(xí),增加知識(shí)儲(chǔ)備量。

  醫(yī)院院感管理小組年度工作總結(jié) 18

  一年來(lái),在院班子和主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫忙下,我科同志協(xié)調(diào)全都,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)

  全科人員樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)固樹(shù)立“一切為病員效勞”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,不斷提高思想道德修養(yǎng),仔細(xì)開(kāi)展自我批判。積極參與一切政治活動(dòng)。

  在每個(gè)工作人員中樹(shù)立視患者為親人,一切為了患者的效勞思想。實(shí)行各種形式強(qiáng)化職工的職業(yè)道德教育,不斷促進(jìn)全體員工效勞意識(shí)和綜合素養(yǎng)的提高。改良效勞作風(fēng),改善效勞態(tài)度,提高效勞水平。為強(qiáng)化效勞意識(shí),轉(zhuǎn)變效勞觀(guān)念,在加強(qiáng)職業(yè)道德教育、職業(yè)紀(jì)律教育的同時(shí),仔細(xì)落實(shí)已制定的標(biāo)準(zhǔn)與制度,對(duì)因效勞態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)及制度被病人投訴者,上報(bào)院辦予以處理。要求科室工作人員主動(dòng)為病人效勞,幫忙病人解決困難,將病人滿(mǎn)足度列為科室工作人員考核的內(nèi)容之一,努力轉(zhuǎn)變“臉難看”、“惜話(huà)如金”的現(xiàn)象。為樹(shù)立良好的行業(yè)風(fēng)氣,要求醫(yī)護(hù)人員向病人作出不受禮、不吃請(qǐng)、不收紅包的承諾,自覺(jué)抵抗不正之風(fēng)的影響。

  (一)加強(qiáng)行政治理,完善規(guī)章制度,提高辦事效率。依據(jù)醫(yī)院實(shí)際,對(duì)科室原有的各項(xiàng)工作制度和各類(lèi)工作人員職責(zé)加強(qiáng)學(xué)習(xí),使科室各項(xiàng)治理工作有法可依,標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展。同時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生工作的法律、法規(guī),是工作人員熟識(shí)把握科室各項(xiàng)治理制度,并能正確使用和執(zhí)行,一切按規(guī)定辦事,克制人為因素,提高工作效率。

  (二)加強(qiáng)醫(yī)療治理,健全和完善各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,狠抓醫(yī)療根底工作,重點(diǎn)抓好病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,處方質(zhì)量,各類(lèi)檢查書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,查對(duì)制度,醫(yī)師查房制度、分級(jí)護(hù)理制度,疑難危重死亡病人爭(zhēng)論、會(huì)診制度,環(huán)節(jié)質(zhì)量及各類(lèi)治理制度的落實(shí)。進(jìn)一步狠抓“三基訓(xùn)練”,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

  (三)嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量掌握,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量安全持續(xù)改良。科室充分發(fā)揮院科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)控組織的作用,在仔細(xì)做好科室日常質(zhì)量監(jiān)視檢查的根底上,定期對(duì)各醫(yī)生的標(biāo)準(zhǔn)操作和病歷等進(jìn)展監(jiān)視、檢查、分析、評(píng)價(jià),并提出改良意見(jiàn)。抓好急診、輸血、藥品不良反響監(jiān)測(cè)等醫(yī)療環(huán)節(jié)中關(guān)鍵過(guò)程的治理,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。

  (四)加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí),標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為,做到依法執(zhí)業(yè)。要仔細(xì)執(zhí)行病人知情同意書(shū)、授權(quán)托付書(shū)、特別檢查特別治療同意書(shū)、危重病人通知單等,敬重病人知情權(quán)和選擇權(quán),避開(kāi)醫(yī)療糾紛發(fā)生。

  (五)提高效勞意識(shí),為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便攜和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療效勞。標(biāo)準(zhǔn)效勞用語(yǔ)。連續(xù)開(kāi)展“滿(mǎn)足效勞,從我做起”,實(shí)施“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,杜絕醫(yī)生生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,構(gòu)建醫(yī)患和諧關(guān)系。主動(dòng)承受社會(huì)和病人對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)視,合理檢查,合理診斷,合理用藥。對(duì)病人合理施治、合理用藥,杜絕大處方,抑制藥品費(fèi)用增長(zhǎng),減輕病人醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

  (六)全年共收治病人x人次,床位使用率x%。搶救危重病人x次,手術(shù)x人次,平產(chǎn)接生x人次。平均住院天數(shù)x天。

  1、由于新進(jìn)人員較多,醫(yī)療技術(shù)水平有待提高。

  2、仔細(xì)執(zhí)行病歷書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)。

  3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和“三基”培訓(xùn)。

  1、加快業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及臨床進(jìn)修人員,提高我院醫(yī)療技術(shù)。

  2、嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院規(guī)章制度執(zhí)行。

  3、加強(qiáng)院內(nèi)會(huì)診制度。一年來(lái),通過(guò)全科同志的.共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬敞。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)全都,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完本錢(qián)科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

  1、開(kāi)展新技術(shù)、新工程。

  2、積極開(kāi)展的院內(nèi)病例大爭(zhēng)論的活動(dòng)。

  3、注意醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等行風(fēng)教育與建立。

  4、加強(qiáng)了科普宣傳力度,針對(duì)常見(jiàn)多發(fā)病。

  醫(yī)院院感管理小組年度工作總結(jié) 19

  本年度,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,仔細(xì)貫徹落實(shí)衛(wèi)生部公布的《醫(yī)院感染治理方法》、《消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)醫(yī)療廢物治理方法》等有關(guān)醫(yī)院治理的法律法規(guī),強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量治理及全院醫(yī)院感染學(xué)問(wèn)培訓(xùn),嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測(cè)及考核,降低了醫(yī)院感染發(fā)病率,保證了醫(yī)療安全,全年醫(yī)院感染率為0%。器械消毒合格率100%,有效的掌握了院內(nèi)感染,確保了醫(yī)療安全。現(xiàn)全年工作總結(jié)如下:

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染治理工作,明確職責(zé),落實(shí)任務(wù),感染治理小組成員,成立了感染質(zhì)量檢查小組,負(fù)責(zé)每月的感染質(zhì)量大檢查,完善了三級(jí)治理體系,將任務(wù)細(xì)化,落實(shí)到人,感控組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整改,逐步落實(shí)各項(xiàng)工作,使院感工作得到持續(xù)改良。

  (一)質(zhì)量掌握:每月進(jìn)展一次大檢查,每周隨即檢查,系統(tǒng)調(diào)查收集、整理、分析有關(guān)醫(yī)院感染狀況,對(duì)存在問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)、整理,有效的預(yù)防和掌握醫(yī)院感染。

  (二)環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握

  1、加強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén)的醫(yī)院感染治理:兒科病房、新生兒科病房、高壓氧等感染治理,每周不定時(shí)檢查,做到日有安排,周有重點(diǎn),專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)管,制定科室感染質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)醫(yī)院感染質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)手術(shù)室重點(diǎn)檢查手術(shù)后各類(lèi)器械清洗,消毒及室內(nèi)消毒效果監(jiān)測(cè),對(duì)新生兒科督查環(huán)境治理,工作人員治理,各種物品的消毒等,降低醫(yī)院感染發(fā)生率。

  2、強(qiáng)化衛(wèi)生洗手:手部清潔與人的'安康親密相關(guān),手上攜帶的致病菌不僅潛在威逼著醫(yī)務(wù)人員及家人的安康,而且通過(guò)各種操作極易傳染給病人,為此為醫(yī)務(wù)人員供應(yīng)洗手設(shè)施及洗手液、快速手消毒液等,大大提高了洗手質(zhì)量,削減了院內(nèi)感染。

  對(duì)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露進(jìn)展了監(jiān)測(cè):嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施,盡量避開(kāi)職業(yè)暴露,并對(duì)職業(yè)暴露進(jìn)展監(jiān)測(cè)登記。

  全年兒科及新生兒科病房無(wú)院感發(fā)生,兒科仍連續(xù)加強(qiáng)院感的治理和掌握。

  醫(yī)院院感管理小組年度工作總結(jié) 20

  一、工作回顧

  20xx年,院感感染小組緊密?chē)@院內(nèi)感染控制和預(yù)防工作的目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),取得了一定的成績(jī)。在本年度的工作中,小組緊密配合,積極開(kāi)展各項(xiàng)任務(wù),主要包括以下幾個(gè)方面:

  1. 制定并完善院感感染管理制度

  小組依據(jù)相關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度,結(jié)合本院實(shí)際情況,制定了一系列的院感感染管理制度,如感染控制手冊(cè)、感染監(jiān)測(cè)規(guī)定等,并按照制度要求進(jìn)行宣傳和培訓(xùn),提高全院醫(yī)務(wù)人員對(duì)院感感染管理的認(rèn)識(shí)和重視程度。

  2. 加強(qiáng)院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)和報(bào)告工作

  小組組織開(kāi)展院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)和報(bào)告工作,建立了科學(xué)的監(jiān)測(cè)方法和流程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告院內(nèi)感染病例。同時(shí),加強(qiáng)了感染病例的調(diào)查和分析工作,提出了有效的干預(yù)措施,降低院內(nèi)感染發(fā)生率。

  3. 提高醫(yī)務(wù)人員的感染控制意識(shí)和技能

  小組組織了一系列的感染控制培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座,提高了全院醫(yī)務(wù)人員的感染控制意識(shí)和技能水平。通過(guò)培訓(xùn),使醫(yī)務(wù)人員更加熟悉和掌握感染控制的基本知識(shí)和技巧,增強(qiáng)了對(duì)院感感染管理的參與和支持度。

  4. 推行標(biāo)準(zhǔn)化操作和消毒措施

  小組加強(qiáng)了手術(shù)室、病房和醫(yī)療器械的標(biāo)準(zhǔn)化操作和消毒措施,確保醫(yī)療環(huán)境的清潔和安全。通過(guò)不斷的督促和培訓(xùn),全院醫(yī)務(wù)人員的操作規(guī)范性逐漸提高,消毒措施得到了有效的執(zhí)行。

  二、存在的問(wèn)題和不足

  在工作中,小組也面臨一些問(wèn)題和不足,主要包括以下幾個(gè)方面:

  1. 感染預(yù)防知識(shí)普及度不高

  部分醫(yī)務(wù)人員對(duì)感染控制的重要性認(rèn)識(shí)不足,缺乏對(duì)感染預(yù)防知識(shí)的更新和學(xué)習(xí)。

  2. 監(jiān)測(cè)和報(bào)告機(jī)制仍有待完善

  雖然小組建立了院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)和報(bào)告制度,但在實(shí)際操作中,仍存在一定的薄弱環(huán)節(jié),需要進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)。

  3. 操作規(guī)范性有待提高

  盡管小組加強(qiáng)了操作規(guī)范性的宣傳和培訓(xùn)工作,但存在個(gè)別醫(yī)務(wù)人員操作不規(guī)范的'情況,需要進(jìn)一步加強(qiáng)和指導(dǎo)力度。

  三、未來(lái)工作展望

  針對(duì)存在的問(wèn)題和不足,小組將進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,提高工作效率和質(zhì)量。具體工作展望如下:

  1. 繼續(xù)加強(qiáng)感染預(yù)防知識(shí)的宣傳和培訓(xùn)

  通過(guò)定期舉辦感染控制培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座,提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)感染預(yù)防知識(shí)的了解和掌握。

  2. 完善監(jiān)測(cè)和報(bào)告機(jī)制

  優(yōu)化院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)和報(bào)告流程,提高監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,為院感感染管理的決策提供有力支持。

  3. 加強(qiáng)操作規(guī)范性的和培訓(xùn)

  通過(guò)加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)范性的和指導(dǎo),確保醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作和消毒措施,降低感染風(fēng)險(xiǎn)。

  4. 加強(qiáng)與相關(guān)科室的合作

  小組將與臨床科室密切合作,共同開(kāi)展院感感染管理工作,提高整體管理水平和效果。

  總之,20xx年是我院院感感染小組開(kāi)展工作的重要一年。雖然取得了一定的成績(jī),但也存在不足之處。我們將深入吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力改進(jìn)工作方法,進(jìn)一步提高感染管理水平,保障患者的安全和健康。感謝全體成員的付出和支持,期待在未來(lái)的工作中取得更大的成績(jī)。謝謝大家!

  醫(yī)院院感管理小組年度工作總結(jié) 21

  一年的工作就要結(jié)束了,回顧一下過(guò)去的一年,院感科取得了許多成績(jī),也遇到了一些挑戰(zhàn)。我想借此機(jī)會(huì),對(duì)科室的工作進(jìn)行一次總結(jié),并展望一下未來(lái)的發(fā)展。

  首先,讓我來(lái)談?wù)勎覀冞^(guò)去一年的成績(jī)。在過(guò)去的一年里,作為院感科的負(fù)責(zé)人,我們一直秉持著以患者為中心的原則,努力提高院內(nèi)感染控制的水平。我們加強(qiáng)了監(jiān)測(cè)和報(bào)告系統(tǒng)的建設(shè),建立了更為科學(xué)有效的感染控制指南,并通過(guò)培訓(xùn)和教育活動(dòng)向醫(yī)務(wù)人員和患者傳授感染防控的知識(shí)。我們還制定了一系列的感染控制措施,包括手衛(wèi)生、環(huán)境清潔、消毒等,并加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療器械的管控。通過(guò)這些努力,我們成功地控制了院內(nèi)感染的發(fā)生率,并取得了良好的治療效果,為患者提供了更安全的`醫(yī)療環(huán)境。

  除了提高院內(nèi)感染控制水平,我們還積極參與了院內(nèi)其他科室的聯(lián)合工作。我們加強(qiáng)了與臨床科室、藥學(xué)科室、衛(wèi)生工程科室等的溝通與合作,共同推進(jìn)感染控制工作的開(kāi)展。我們參與了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理活動(dòng),并提供了相關(guān)指導(dǎo)與建議。我們還積極參與了醫(yī)院的學(xué)術(shù)交流會(huì)議和培訓(xùn)活動(dòng),拓寬了專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能。

  然而,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也面臨了一些挑戰(zhàn)。首先,人手不足是我們工作中的一個(gè)瓶頸。雖然我們通過(guò)合理安排和培訓(xùn),提高了工作效率,但人力資源的匱乏仍然限制了我們工作的發(fā)展。其次,感染疾病的變異性和復(fù)雜性給我們的工作帶來(lái)了一定的困難。每一種感染都有其獨(dú)特的特點(diǎn),我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí),以應(yīng)對(duì)新的感染問(wèn)題。

  展望未來(lái),我們將繼續(xù)努力,不斷提高自身的素質(zhì)和能力。首先,我們將進(jìn)一步完善感染控制體系,優(yōu)化監(jiān)測(cè)和報(bào)告系統(tǒng),并與其他科室共同制定更科學(xué)的感染控制指南。其次,我們將加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員和患者的教育與培訓(xùn),提高他們的感染防控意識(shí)和能力。我們還將加強(qiáng)與臨床科室等其他科室的合作,推進(jìn)感染控制工作的落實(shí)。最后,我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)與研究,深入了解感染疾病的發(fā)病機(jī)制和防控方法,并積極參與相關(guān)的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

  總之,過(guò)去的一年,院感科在全體同仁的共同努力下取得了一定的成績(jī)。然而,面對(duì)日益增多的感染問(wèn)題,我們依然面臨許多挑戰(zhàn)。未來(lái),我們將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心,不斷提高自身的素質(zhì)和能力,為患者提供更安全、更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。感謝院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持和厚愛(ài),并希望在新的一年里,院感科能夠取得更大的突破和進(jìn)步!

  醫(yī)院院感管理小組年度工作總結(jié) 22

  院感工作是院和院領(lǐng)導(dǎo)班子的重要職責(zé)和工作,院感工作是院、院長(zhǎng)的首要職責(zé),是保障院感工作順利進(jìn)行的有效保障。院感辦在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下,在院感工作指導(dǎo)思想和發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作目標(biāo),不斷加大院感工作力度,認(rèn)真履行《醫(yī)院感染管理辦法》規(guī)定的內(nèi)容,積極發(fā)揮院感管理職能,努力做好院感管理工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和院感工作目標(biāo),有效地降低了院感染發(fā)病率。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作。

  院感工作是做好醫(yī)院管理的重要內(nèi)容,是保障醫(yī)療安全有效的重要保障。今年以來(lái),院感辦加強(qiáng)醫(yī)院感染管理和醫(yī)院感染管理的監(jiān)管力度。

  1、院感管理科及時(shí)組織院感管理委員會(huì)召開(kāi)院感管理工作會(huì)議。

  院感管理委員會(huì)主要負(fù)責(zé)院感管理工作的組織、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作,同時(shí)還負(fù)責(zé)院感管理委員會(huì)的'日常監(jiān)督和匯報(bào)。

  2、完善院感監(jiān)測(cè)制度。

  今年xx月份,根據(jù)院感控制管理委員會(huì)的要求,院感科組織開(kāi)展了全院的院感知識(shí)及院感知識(shí)的測(cè)試。

  3、加強(qiáng)院感培訓(xùn)工作。

  今年1-xx月份,院感科組織開(kāi)展了院感知識(shí)及院感知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),并于xx月份舉辦了院感知識(shí)培訓(xùn)班。

  二、院感工作管理規(guī)范化

  院感工作是院感管理工作的重要一環(huán),是保證醫(yī)療安全有效的重要環(huán)節(jié)。院感科根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》以及上級(jí)有關(guān)文件精神,制定了《醫(yī)院感染控制制度》,并在各科室實(shí)用,做到有章可循,有據(jù)可依,有法。

  4、院感管理科及時(shí)制定和完善院感相關(guān)制度,并按要求定期開(kāi)展監(jiān)督檢查。

  5、院感科加強(qiáng)對(duì)院感相關(guān)制度的宣傳和學(xué)習(xí)。

  6、各科室按要求進(jìn)行院感知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并做好記錄,及時(shí)反饋。

  三、院感科質(zhì)量控制管理工作

  7、根據(jù)上級(jí)要求及時(shí)開(kāi)展院感知識(shí)的學(xué)習(xí)。

  8、院感管理科對(duì)各科室進(jìn)行了督導(dǎo)檢查工作,每月對(duì)各科室進(jìn)行院感知識(shí)檢查一次。并于xx月份進(jìn)行了院感知識(shí)培訓(xùn),并于xx月份進(jìn)行了考試。

  9、院感科在院感管理科的指導(dǎo)下,按照院感管理的要求,對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了院感知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提升了全科護(hù)理人員的院感意識(shí)。

  四、加強(qiáng)院感知識(shí)宣教工作

  院感管理科在全科護(hù)理單元,每月進(jìn)行一次院感知識(shí)的培訓(xùn),內(nèi)容為院感法律法規(guī)、醫(yī)院感染管理、醫(yī)院感染防控等相關(guān)的知識(shí)。

  五、院感控制管理工作

  10、院感管理小組認(rèn)真落實(shí)院感知識(shí)宣教工作,做好醫(yī)療安全、院感知識(shí)培訓(xùn)和醫(yī)院感染的管理工作。

  11、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員院感知識(shí)培訓(xùn),做好新進(jìn)人員、轉(zhuǎn)入人員的院感培訓(xùn)和考試工作。

  12、院感科對(duì)全院的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了院感知識(shí)考試,并組織醫(yī)護(hù)人員參加院感知識(shí)考試,合格率100%。

  六、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作

  繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育是醫(yī)院管理的一個(gè)重要部分,是保障醫(yī)療安全有效的關(guān)鍵所在。今年以來(lái),科室在院感管理工作方面,繼續(xù)開(kāi)展了院感知識(shí)專(zhuān)題內(nèi)容,以院感知識(shí)講座、發(fā)放宣傳單等形式開(kāi)展院感知識(shí)宣教工作。

  13、加大院感監(jiān)控工作宣傳力度,在院科內(nèi)積極開(kāi)展院感知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)。

  14、積極配合醫(yī)療部組織院感知識(shí)考核工作,參加院感知識(shí)測(cè)試148人次,參考率100%。

  15、每月進(jìn)行院感知識(shí)考試一次,參考率100%、合格率85%。

  16、積極參與院感控制中醫(yī)藥適宜技術(shù)的培訓(xùn),做好院感知識(shí)講座、發(fā)放宣傳單、發(fā)放宣傳冊(cè)等,并做好記錄。

  七、院感管理

  17、院感科對(duì)各科室進(jìn)行了院感知識(shí)培訓(xùn),并對(duì)每位醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行院感知識(shí)考試。

  18、院感科對(duì)全院的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn),并在日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給各科室,及時(shí)整改。

  八、存在問(wèn)題

  19、院感管理中存在漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象,今后院感質(zhì)量控制要加強(qiáng),對(duì)院感工作中存在的漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象,要進(jìn)行嚴(yán)格管理,不得隱瞞漏報(bào)、謊報(bào)。

  20、院感監(jiān)測(cè)工作中存在漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象,今后院感科要進(jìn)一步加大院感監(jiān)測(cè)工作力度

  醫(yī)院院感管理小組年度工作總結(jié) 23

  院感科上半年在醫(yī)院感染管理委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《傳染病防治法》及《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院感染管理制度,加強(qiáng)醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)控、加強(qiáng)傳染病報(bào)告及管理,并積極與各部門(mén)協(xié)調(diào)合作,有效地控制了醫(yī)院感染暴發(fā)流行及傳染病漏報(bào)的發(fā)生。現(xiàn)將上半年工作的具體情況總結(jié)如下:

  一、 工作有計(jì)劃、有自查、有督察、有檢查、有總結(jié)。

  在規(guī)定時(shí)間認(rèn)真執(zhí)行年初制定的工作計(jì)劃,每月自查傳染病上報(bào)管理工作4次,每月督察醫(yī)院內(nèi)感染管理2次,每月月底進(jìn)行主題年活動(dòng)檢查1次,并對(duì)1-5月份各類(lèi)信息上報(bào)情況總結(jié)通報(bào),有效地杜絕了院感病例及傳染病病例漏報(bào)情況的發(fā)生。

  二、加強(qiáng)院感及傳染病防治知識(shí)培訓(xùn),提高全院職工學(xué)習(xí)院感及傳染病防治知識(shí)的積極性。

  1.院感專(zhuān)職人員積極參加市衛(wèi)生局及市疾控中心組織的各類(lèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極掌握新發(fā)傳染病診斷標(biāo)準(zhǔn)、防治知識(shí)及院感控制流程。

  2.積極參加院外院感知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),6月13日帶領(lǐng)全院11名院感監(jiān)測(cè)員參加由XXX院感質(zhì)控中心組織的院感學(xué)術(shù)年會(huì),會(huì)上認(rèn)真聽(tīng)取了四位專(zhuān)家關(guān)于《醫(yī)院感染診斷與鑒別診斷》、《手術(shù)部位院感診斷》、《手術(shù)室無(wú)菌操作原則及換藥流程》、《醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)采樣》等知識(shí)的精彩內(nèi)容。

  3.積極組織院內(nèi)院感預(yù)防與控制及傳染病防治知識(shí)培訓(xùn),院感知識(shí)方面重點(diǎn)加強(qiáng)了院感診斷、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防、多重耐藥菌等知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí);傳染病管理方面重點(diǎn)對(duì)人感染H7N9禽流感、手足口、麻疹等疾病的防治知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了大家對(duì)疾病預(yù)防與控制醫(yī)院感染的意識(shí)及學(xué)習(xí)傳染病防治知識(shí)的積極性。

  三、繼續(xù)完善各項(xiàng)制度。

  繼續(xù)完善了醫(yī)院感染、消毒隔離、監(jiān)測(cè)等各項(xiàng)制度,進(jìn)一步落實(shí)了各種消毒隔離制度和醫(yī)院感染管理制度,進(jìn)一步完善了醫(yī)院感染預(yù)防控制的

  標(biāo)準(zhǔn)操作流程,完善了一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品的管理制度和措施、醫(yī)務(wù)人員個(gè)人防護(hù)措施等。院感科定期督查制度落實(shí)情況,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

  四、指導(dǎo)臨床,服務(wù)臨床

  積極主動(dòng)加強(qiáng)與臨床醫(yī)師的'溝通工作,針對(duì)少數(shù)醫(yī)生對(duì)院感診斷、傳染病診斷概念不清問(wèn)題,耐心督導(dǎo)各臨床醫(yī)師積極學(xué)習(xí)培訓(xùn),掌握院感及傳染病診斷的各項(xiàng)要求;指導(dǎo)醫(yī)生認(rèn)真填寫(xiě)傳染病報(bào)告卡,引導(dǎo)醫(yī)生從思想上重視院感防控上報(bào)及傳染病上報(bào)工作;積極做好每日一巡查工作,及時(shí)收集院感及傳染病上報(bào)的各類(lèi)卡片,謹(jǐn)防遲報(bào)漏報(bào)的發(fā)生。

  五、加強(qiáng)院感、傳染病管理及各類(lèi)信息上報(bào)

  院感科每周不定期對(duì)各科室院感及傳染病上報(bào)工作督查一次,每月對(duì)出院病例進(jìn)行院感病例、傳染病病例、死亡病例篩查,1-5月份共篩查出院病例1752份。1-5月份全院共上報(bào)院感病例20例、傳染病病例303例、死亡病例13例。查出院感遲報(bào)病例5份,傳染病遲報(bào)病例10份,并將1-5月份傳染病上報(bào)情況以簡(jiǎn)報(bào)的形式通報(bào)各科室,采取補(bǔ)報(bào)措施有效杜絕了漏報(bào)情況的發(fā)生。針對(duì)自查、督察、檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行原因分析、總結(jié)、通報(bào),積極整改,對(duì)亮點(diǎn)予以表?yè)P(yáng)。對(duì)上半年院感病例、傳染病病例、死亡病例、血透病例、農(nóng)藥中毒病例、食源性疾病病例、職業(yè)暴露上報(bào)數(shù)據(jù)匯總并通報(bào)。

  六、進(jìn)行院感監(jiān)測(cè)工作

  為了減少醫(yī)院感染的發(fā)生及由此造成的損失,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染流行或爆發(fā)苗頭,有效降低醫(yī)院感染散發(fā)率,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并減少醫(yī)院感染的危險(xiǎn)因素,評(píng)價(jià)醫(yī)院感染控制措施的效果,上半年我科繼續(xù)按照制定的醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)計(jì)劃進(jìn)行院感日常監(jiān)測(cè)和目標(biāo)性監(jiān)測(cè)工作。依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒藥械、紫外線(xiàn)燈管強(qiáng)度等日常監(jiān)測(cè),監(jiān)測(cè)項(xiàng)目約200項(xiàng)次,對(duì)超標(biāo)的個(gè)別項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行分析整改;協(xié)助張家界市疾控中心完成上半年環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒藥械、紫外線(xiàn)燈管強(qiáng)度監(jiān)測(cè)工作,對(duì)監(jiān)測(cè)超標(biāo)的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行分析原因并整改落實(shí)到位;積極協(xié)助張家界市疾控中心完成上半年透析液監(jiān)測(cè)工作,通過(guò)20xx年對(duì)透析管道的有效整改,兩次監(jiān)測(cè)的所有項(xiàng)目結(jié)果均合格。

  七、完成院感調(diào)查工作

  為了貫徹落實(shí)衛(wèi)計(jì)委《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)規(guī)范》以及《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》要求,根據(jù)XXX醫(yī)院感染質(zhì)量管理控制中心《關(guān)于開(kāi)展2014年XXX醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查》文件精神,我科順利完成了全院醫(yī)院感染橫斷面現(xiàn)患率調(diào)查。

  八、執(zhí)行院感審核工作

  上半年繼續(xù)對(duì)醫(yī)院消毒藥械和一次性無(wú)菌物品的采購(gòu)及使用進(jìn)行審核,確保產(chǎn)品合格,使用、保管規(guī)范。對(duì)醫(yī)院新修住院大樓的血透中心、手術(shù)室、產(chǎn)房等部門(mén)履行審核職責(zé),對(duì)這些特殊部門(mén)的設(shè)計(jì)、布局進(jìn)行院感方面的建議,合理改進(jìn),盡可能使其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  九、加標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生工作

  1、遵循消毒隔離與標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防原則,各科室嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、職業(yè)暴露防護(hù)制度,各種治療、護(hù)理及換藥操作按照規(guī)程進(jìn)行。

  2、加強(qiáng)了非結(jié)核分枝桿菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作,使用中的吸氧濕化瓶、霧化器、早產(chǎn)兒暖箱等每日清潔消毒,更換無(wú)菌液,用后終末消毒、干燥保存。

  3、落實(shí)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測(cè)制度。科室每月自測(cè),院感科每季度對(duì)重點(diǎn)科室監(jiān)測(cè)。各科室監(jiān)測(cè)登記資料基本及時(shí)、準(zhǔn)確, 監(jiān)測(cè)結(jié)果出現(xiàn)不合格時(shí),積極查找原因,采取對(duì)策,確保消毒滅菌效果和醫(yī)療安全。每季度對(duì)各科室和重點(diǎn)院感部門(mén)的消毒隔離及監(jiān)測(cè)工作有通報(bào)和整改意見(jiàn)。

  4、加強(qiáng)衛(wèi)生安全防護(hù)工作,保障醫(yī)務(wù)人員安全,尤其加強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  5、加強(qiáng)了手衛(wèi)生宣傳和管理,全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,不斷提高手衛(wèi)生依從性。不定期抽查抽考醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識(shí)和洗手,大家的手衛(wèi)生依從性都有所提高。

  十、、深刻認(rèn)識(shí)存在的問(wèn)題明確工作方向

  上半年我院院感及傳染病管理工作有序進(jìn)行,取得了一定的成績(jī),管理工作日趨規(guī)范,對(duì)于好的方面,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。然而存在的問(wèn)題卻不容忽視,上半年存在的問(wèn)題如下:

  1.醫(yī)院微生物室沒(méi)有進(jìn)行細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)分析,對(duì)醫(yī)院感染的診斷以及耐藥菌反饋存在一定的影響。

  3.抗菌藥物的使用管理欠規(guī)范。

  4.督查時(shí)發(fā)現(xiàn)有的科室醫(yī)療廢物分類(lèi)、收集、處置有時(shí)候分類(lèi)不認(rèn)真,衛(wèi)生員有時(shí)候不使用專(zhuān)車(chē)專(zhuān)用運(yùn)輸容器運(yùn)送,個(gè)人防護(hù)不注意。

  5.手衛(wèi)生以及標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防還要加強(qiáng)執(zhí)行力和督查。

  6.傳染病疫情報(bào)告還需加強(qiáng)管理,做到及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)漏報(bào)。

  7. 還有一些硬件方面的不足,比如污水處理設(shè)施、手衛(wèi)生設(shè)施、干手設(shè)備等;因?yàn)闊o(wú)供應(yīng)室,醫(yī)療器械清洗、消毒、流程不合理,醫(yī)療器械清洗設(shè)備欠缺等等。

  8.手術(shù)室整體布局結(jié)構(gòu)的不規(guī)范,流程不合理,器械清洗設(shè)施設(shè)備的欠缺等等,也阻礙了標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。

  對(duì)于存在的問(wèn)題加大力度及時(shí)落實(shí)整改措施,眼下新住院大樓即將投入使用,業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)迫切需要規(guī)范院感管理及傳染病防控措施。在今后的工作中,我們要努力學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷改進(jìn)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),警鐘長(zhǎng)鳴,吸取前車(chē)之鑒,認(rèn)真落實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)醫(yī)院感染環(huán)節(jié)控制,預(yù)防醫(yī)院感染的發(fā)生,把院內(nèi)感染預(yù)防和控制工作做得更好。

  醫(yī)院院感管理小組年度工作總結(jié) 24

  20xx年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)的醫(yī)院感染工作,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科主任的支持下,和全院?jiǎn)T工共同努力,醫(yī)院感染工作得已順利開(kāi)展,現(xiàn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)

  一、根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》和“醫(yī)院質(zhì)量管理年”對(duì)醫(yī)院感染的要求,進(jìn)一步完善了醫(yī)院感染方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  尤其是完善了醫(yī)院感染的組織管理,達(dá)到了醫(yī)院感染管理委員會(huì)、醫(yī)院感染辦公室、科室醫(yī)院感染管理監(jiān)控小組的三級(jí)管理模式。并將和科室有關(guān)的醫(yī)院感染規(guī)章制度下發(fā)到科室,要求科室組織學(xué)習(xí),定期抽查制度學(xué)習(xí)情況,取得了較滿(mǎn)意的效果。

  二、對(duì)全院?jiǎn)T工進(jìn)行分類(lèi)分批院感知識(shí)培訓(xùn)。

  對(duì)全院?jiǎn)T工進(jìn)行了《醫(yī)院感染管理辦法》釋義和適用指南及《醫(yī)療廢物的管理》的培訓(xùn);對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了《手衛(wèi)生與醫(yī)院感染》和《常見(jiàn)醫(yī)院感染預(yù)防》的培訓(xùn),對(duì)兼職人員進(jìn)行了院感現(xiàn)患調(diào)查方面的相關(guān)學(xué)習(xí),對(duì)臨床護(hù)士進(jìn)行了醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)內(nèi)容和方法及細(xì)菌學(xué)檢查時(shí)如何正確采集各種標(biāo)本的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),提高了全員對(duì)醫(yī)院感染的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了防范意識(shí)。

  三、醫(yī)院感染的預(yù)防與控制

  醫(yī)院感染的預(yù)防與控制是醫(yī)院感染管理的目的`,從以下幾方面進(jìn)行了管理

  1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范。如《醫(yī)院感染管理辦法》、《內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)口腔診療器械消毒技術(shù)操作規(guī)范》、《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則(試行)》等規(guī)章制度翻印下發(fā)給每位員工,使大家學(xué)習(xí)有資料、工作有依據(jù),按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

  2、制定了醫(yī)院感染預(yù)防與控制的具體措施和預(yù)防醫(yī)院感染標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,如標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防、消毒隔離、手衛(wèi)生、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)、無(wú)菌技術(shù)操作、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品的管理等,針對(duì)高危因素(重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、高危人群、侵襲性操作、醫(yī)療廢物的管理)的控制措施。

  3、加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)的教育和培訓(xùn)。

  4、醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)

  (1)開(kāi)展前瞻性調(diào)查和科室主管醫(yī)生上報(bào)相結(jié)合的方法對(duì)住院病人進(jìn)行醫(yī)院感染發(fā)病率調(diào)查

  (2)開(kāi)展醫(yī)院感染現(xiàn)患調(diào)查,八月份對(duì)全院住院患者進(jìn)行了現(xiàn)患率調(diào)查

  (3)消毒滅菌效果和環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè),全院每個(gè)科室每月進(jìn)行,院感辦上半年對(duì)醫(yī)院感染重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)測(cè),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)總結(jié),制定措施,反饋給院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室,使問(wèn)題很快得到解決;使我院監(jiān)測(cè)工作有較大的提高。 x市疾病控制中心每半年監(jiān)測(cè)一次。監(jiān)測(cè)結(jié)果合格率為100%。

  (4)醫(yī)院流行細(xì)菌監(jiān)測(cè)我院引起醫(yī)院感染的病原菌以革蘭氏陰性桿菌為主,主要以大腸埃希氏菌、銅綠假單胞菌、奇異變形桿菌、肺炎克雷伯鼻硬結(jié)亞種4種細(xì)菌為主。

  現(xiàn)代醫(yī)院的理念是從治療疾病機(jī)制轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防疾病機(jī)制,而醫(yī)院感染管理是醫(yī)院質(zhì)量管理及預(yù)防疾病的重要環(huán)節(jié),也是醫(yī)療安全最重要的一環(huán)。管理的最終目標(biāo)是減少醫(yī)院感染的各種危險(xiǎn)因素,降低醫(yī)院感染的發(fā)生率。

  控制醫(yī)院感染的手段,首先是提高醫(yī)院各級(jí)各類(lèi)人員對(duì)醫(yī)院感染的認(rèn)識(shí)水平,增強(qiáng)工作責(zé)任心,在日常診療工作中樹(shù)立主動(dòng)預(yù)防醫(yī)院感染的意識(shí);保證醫(yī)院醫(yī)療用品的消毒滅菌質(zhì)量;同時(shí)確保各項(xiàng)預(yù)防和控制醫(yī)院感染的制度、措施落到實(shí)處,發(fā)揮實(shí)效。

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