學;ňS修管理制度

時間:2022-06-09 15:42:19 管理制度 我要投稿

學校基建維修管理制度

  在當下社會,制度使用的情況越來越多,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編幫大家整理的學;ňS修管理制度,歡迎閱讀與收藏。

學;ňS修管理制度

學;ňS修管理制度1

  一、學校重基建、維修、裝璜工程等,應(yīng)進行事前論證,編制項目預算,經(jīng)校長辦公室會議集體研究決定,報鎮(zhèn)政府批準。

  二、學校所有基建、維修、裝璜工程都按規(guī)定立項,投資額在30萬元以上由市發(fā)展計劃局立項;投資額在10萬元以上、30萬元以下項目由教育局立項;投資額在10萬元以下項目,由學校校長辦公室會議集體研究通過。

  三、學校所有基建、維修、裝璜工炒規(guī)定進行招標,投資額在50萬元以上工程在市建設(shè)工程交易中心實行公開招標;投資額在10-50萬元的`工程項目在市教育采購中心實行公開招標;投資額在1-10萬元的零星維修項目,由學校按規(guī)定進行組織招標。

  四、鑒于實行收支兩條線后,所有基建、維修、裝璜工程都由鎮(zhèn)政府扎口管理,由鎮(zhèn)財政按結(jié)付工程款的現(xiàn)狀,學校配合鎮(zhèn)政府建管科進行竣工決算并審計。

  五、學校派指定人員負責工程的質(zhì)量和工程進度的監(jiān)督。

  六、由學校直接負責的零星維修項目,其立項批復、工程預算、招投標手續(xù)、施工合同、工程竣工決算并審計、工程款支付等情況,要向教代會或校長辦公會進行公開通報。

學;ňS修管理制度2

  一、學校重大基建、維修、裝璜工程等,應(yīng)進行事前論證,編制項目預算,經(jīng)校長辦公室會議集體研究決定,報鎮(zhèn)政府批準。

  二、學校所有基建、維修、裝璜工程都按規(guī)定立項,投資額在30萬元以上由市發(fā)展計劃局立項;投資額在10萬元以上、30萬元以下項目由教育局立項;投資額在10萬元以下項目,由學校校長辦公室會議集體研究通過。

  三、學校所有基建、維修、裝璜工程按規(guī)定進行招標,投資額在50萬元以上工程在市建設(shè)工程交易中心實行公開招標;投資額在10-50萬元的工程項目在市教育采購中心實行公開招標;投資額在1-10萬元的零星維修項目,由學校按規(guī)定進行組織招標。

  四、鑒于實行收支兩條線后,所有基建、維修、裝璜工程都由鎮(zhèn)政府扎口管理,由鎮(zhèn)財政按結(jié)付工程款的現(xiàn)狀,學校配合鎮(zhèn)政府建管科進行竣工決算并審計。

  五、學校派指定人員負責工程的質(zhì)量和工程進度的監(jiān)督。

  六、由學校直接負責的零星維修項目,其立項批復、工程預算、招投標手續(xù)、施工合同、工程竣工決算并審計、工程款支付等情況,要向教代會或校長辦公會進行公開通報。

學校基建維修管理制度3

  一、學校新建改建項目應(yīng)嚴格按照國家有關(guān)法律法規(guī)辦理。所有基建維修項目必須遵循滿足使用功能、節(jié)約建設(shè)經(jīng)費、兼顧美觀,確保經(jīng)費的原則和先預算審核,后組織施工的程序。

  二、根據(jù)學校年度維修預算或教育、教學、師生生活等的緊急需要,總務(wù)處相關(guān)人員及時擬定基建維修項目、計劃,做好工程預算,預算應(yīng)詳細、清楚,明確工料及施工方式,報校長審批。5000元以上項目,經(jīng)學校研究決定后按相關(guān)規(guī)定辦理。一般采用招標的辦法,參與招標的單位可以由校內(nèi)教職工推薦,但必須具備相關(guān)的施工資質(zhì)。中標單位應(yīng)與學校簽訂施工合同。

  三、1000元以上的項目由總務(wù)處負責詢價比價,詢價一般不得少于三家并填寫好詢價記錄,推出信譽好、質(zhì)量優(yōu)、價位低的單位,報分管校長審核、校長審批。

  四、總務(wù)處應(yīng)加強施工項目質(zhì)量、進度等的監(jiān)督管理,要有專人負責并做好督工記錄,發(fā)現(xiàn)不符合合同要求的情況應(yīng)立即通知施工單位。施工單位如因故變動施工方案(包括更換材料、改變設(shè)計方案等)應(yīng)與校方協(xié)商,并有書面同意意見,否則視作違約,應(yīng)追究其相應(yīng)的違約責任。

  五、總務(wù)處相關(guān)人員應(yīng)會同校保衛(wèi)干部加強對施工工地的安全管理,督促施工人員文明施工、安全施工、遵紀守法。

  六、基建維修項目完工后,施工單位應(yīng)向校方提交完工決算單。總務(wù)處安排2人以上對完工項目進行復核驗收,復核必須公平公正,認真負責,做好詳細記錄,復核員及總務(wù)主任在完工單上簽字后交校領(lǐng)導審批。

  七、施工項目完成后,總務(wù)處負責做好固定資產(chǎn)帳簿增減處理工作。

  八、學校高檔儀器設(shè)備的維修參照本制度執(zhí)行。

【學;ňS修管理制度】相關(guān)文章:

學;ňS修管理制度03-28

學;ü芾碇贫03-21

學校維修管理制度范本04-06

學校基建財務(wù)管理制度(精選8篇)12-24

學校電教設(shè)備維修管理制度03-31

學校維修管理制度(精選3篇)07-29

2018年基建維修工作總結(jié)范文08-14

學;ㄞk工作計劃11-09

新學;ㄊ雎殘蟾12-31

久久免费视频关看,两性色福利午夜视频免费,久久久免费Av电影,久久依然免费视频了
婷婷5月色综合色综合 | 亚洲九九视频一区 | 夜夜爽一区二区三区精品 | 亚洲国产在人线放午夜 | 曰肥老太视频日本 | 尤物福利在线观看永久视频 |