員工職業道德論文

時間:2023-02-27 06:09:16 論文 我要投稿
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員工職業道德論文范例

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員工職業道德論文范例

  摘要:提高員工隊伍整體素質的重要手段是通過職業道德培訓,文章從職業道德的基本內涵入手,深入分析當前職業道德培訓的現狀,提出加強職業道德培訓的重要舉措。

  關鍵詞:企業員工;職業道德;培訓

  一、職業道德的基本內涵

  道德是調節個人與自我、他人、社會和自然界之間關系的行為規范的總和,是靠社會輿論、傳統習慣、教育和內心信念來維持的。

  職業道德是從事一定職業勞動的人們,在特定的工作和勞動中以其內心信念和特殊社會手段來維系的,以善惡進行評價的心理意識、行為原則和行為規范的總和,它是人們在從事職業的過程中形成的一種內在的、非強制性的約束機制。職業道德具有范圍上的有限性、內容上的穩定性和聯系性、形式上的多樣性三方面的特征。

  當前社會發展日新月異,人才競爭激烈,企業對員工素質的要求也越來越高,每個人必須努力學習科學文化知識,刻苦鉆研業務,樹立終生學習的理念,掌握更多的技能以適應企業發展的需要,這是員工必備的重要的職業道德。

  企業員工職業道德建設是企業文化建設的重要組成部分,是企業發展的原動力。所以,結合企業實際,大力推進職業道德建設,加強服務意識、職業道德教育、家庭美德教育和崗位技能培訓,使廣大員工牢固樹立起“愛崗敬業、誠信守法、服務客戶、奉獻社會”的職業道德觀念,促進企業健康發展,在社會上樹立良好的企業形象,使企業保持一種源源不斷的生命力,提高企業凝聚力和向心力,是非常有必要的。

  二、當前企業員工職業道德培訓現狀

  我們在調查研究中發現,從目前的現狀來看,大部分企業的員工職業道德培訓現狀不容樂觀。主要體現在以下幾個方面:

  1、企業員工認識上的誤區。有些員工對職業道德培訓缺乏足夠的認識,認為現在的培訓班太多,今天這個培訓、明天那個培訓,沒有什么用,既不能改善生活,又不能增加收入,認為這種培訓是走走形式。部分員工對職業道德培訓不感興趣,所以有的員工在參加培訓時表現出存在應付心理,對培訓內容充耳不聞,一無所知,認為“事不關己,高高掛起”。

  2、企業員工的文化層次不齊。參加培訓的企業員工由于年齡差距大,人員素質、職業道德水平參差不齊,大部分基層員工學歷較低,純粹的職業道德理論說教對他們來說沒有什么吸引力,導致培訓效果不明顯,甚至讓企業員工對培訓產生抵觸心理。

  3、企業職業道德培訓模式單一。很多企業都認識到員工職業道德培訓的重要性,但怎么做到有效地對員工進行培訓,卻做得還不夠,有些員工認為,職業道德培訓就是在給他們上思想政治課。通常是一人在臺上講,眾人在臺下聽的填鴨式培訓。培訓內容缺乏生動活潑,缺少互動交流,不能激發員工參與培訓的熱情。而且很多企業都是千篇一律地告訴員工:要敬業,要忠誠,要守信等等,很少會站在員工的角度,以員工的思維去思考,為什么要敬業?為什么要忠誠?為什么要遵守職業道德?所以就導致了培訓效果不佳,甚至引起一些負面影響。

  4、有些企業員工的道德標準出現偏差。從職業道德的角度來說,評判是非的標準模糊。有的人靠鉆政策空子而一夜暴富;有的人靠不學無術,拉關系、走后門、請客送禮而升官發財;有的人在政治道德上搞實用主義,國家的政策和中央指示對自己有利的就執行,無利的就變通,甚至另搞一套;有些領導干部作風上的官僚主義、弄虛作假、欺上瞞下、吹牛拍馬,渙散人們的思想。在職業道德評判標準上的好壞不分、是非不明,造成了某些企業員工對職業道德標準的懷疑。

  5、員工對傳統的培訓教材缺乏興趣。傳統的培訓教材更多的是對職業道德理論的講解和宣貫,缺少身邊的典型案例和現身說法,大多數企業員工學歷相對較低,對培訓內容感到遙不可及,比較難以接受,導致培訓效果很不理想。

  三、提升職業道德培訓的有效途徑

  鑒于以上幾點,我們可以從以下幾個方面入手,探索提升企業員工職業道德培訓的有效手段,提高培訓效果。

  1、抓住企業員工普遍關心的熱點、難點問題,進行職業道德培訓。每個行業都有自身的特點,要結合本行業的實際,抓住群眾最關心、意見最大、反對最強烈的問題,有的放矢地開展職業道德教育,才能在職業道德培訓中收到良好效果。

  2、增強員工的主人翁意識,當好企業的主人。在企業日常管理中加強職業道德修養,讓每位員工關心企業,對企業有深厚感情,擺正自己與企業的位置,樹立主人翁責任感,認識到企業利益就是自己的利益,企業興衰就是自己的興衰,把本職工作的成就作為人生理想的追求,在工作中干一行愛一行轉一行,做好本職工作并積極參與企業管理,為企業發展獻計獻策,題合理化建議,為企業改革和發展貢獻力量,這是對員工職業道德最基本要求,也是員工自覺搞好生產的前提。

  2、從培養員工良好的行為習慣著手,在日常生活中注重加強職業道德修養。能夠把公司的規章制度變成員工行為習慣的企業,才是管理優秀的企業。習慣是企業文化,好的習慣是生產力。企業有制度、有規范、有要求、有規則,這些不是釘在墻上、放在抽屜中的,而是要落實到日常工作中去。要反復抓、抓反復,要固化員工良好的行為習慣,把公司的規章制度變成員工的行為習慣。

  3、開發出適合本地企業員工職業道德培訓的教材。職業道德培訓教材,旨在通過培訓使員工的思想觀念發生質的轉變,認識到良好的職業道德不僅是對企業有利,對自身的發展更為重要,從而發自內心地去改變自己,自覺地提高自身職業道德水準。職業道德培訓教材,摒棄一味的純理論說教,以生動典型的案例引出職業道德方面的知識,生動形象,由淺入深,易于員工理解和接受。

  4、把職業道德培訓體系和員工績效考核有機結合起來。把培訓體系納入績效考核的范疇,給每個不同層次的員工同等的機會,讓他們在企業的環境中進步,讓他們在企業的環境中自我鞭策,使員工和企業共同獲得發展。

  5、加強培訓師師資隊伍建設。企業要加強培訓師的崗位培訓,提高教師自身的職業道德素養和心理素質,優化教師隊伍結構。有條件的可以讓培訓師定期下企業掛職鍛煉,達到增強職業道德教育的體驗性和實效性的目的;蛘咂刚埳a一線的專家或勞動模范參與職業道德培訓,增強職業道德教育的說服力。

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