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煤礦年度安全培訓(xùn)工作總結(jié)（通用15篇）
時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，好好寫寫工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，指導(dǎo)將來的工作吧。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢？下面是小編整理的煤礦年度安全培訓(xùn)工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
煤礦年度安全培訓(xùn)工作總結(jié) 1
在xx煤業(yè)及公司黨政工直接領(lǐng)導(dǎo)下，安監(jiān)科以強(qiáng)化培訓(xùn)管理為突破口，注重三項人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作，保障礦井工作人員持證率100%，針對職工素質(zhì)偏低，我們及時和有關(guān)院校聯(lián)系舉辦中專函授班，使職工利用業(yè)余時間充電，同時狠抓員工內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工技能素質(zhì)現(xiàn)將20xx年培訓(xùn)工作簡要總結(jié)如下：
一、三項人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)
20xx年我礦培訓(xùn)安全管理人員13人，復(fù)訓(xùn)18人，班組長培訓(xùn)3人，復(fù)訓(xùn)19人，特種作業(yè)都及時按照xx煤校培、復(fù)訓(xùn)計劃培訓(xùn)，帶班領(lǐng)導(dǎo)x人去河南工程學(xué)院參加復(fù)訓(xùn)。
二、職業(yè)技能鑒定及函授培訓(xùn)
為提高職工文化素質(zhì)，我礦及時與有關(guān)院校聯(lián)系，舉辦職工函授班，分別有三個專業(yè)（采煤、機(jī)電、通風(fēng)）共有171人參加，于今年10月份順利畢業(yè)，并辦理了技能等級證書。
三、內(nèi)部培訓(xùn)工作
20xx年我礦舉辦各種培訓(xùn)班25期，分別有大專以上人員及科級領(lǐng)導(dǎo)授課，每期培訓(xùn)后都進(jìn)行考試，礦領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)科長都親臨現(xiàn)場監(jiān)考，通過強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)使廣大職工職業(yè)技能得到提高，在本職工作中不但能自己按章操作，同時也會做到制止別人違章，從而是我們每一位員工做到三不傷害，有效提高了我礦生產(chǎn)安全。
四、警示教育開展情況：
1、在六月份安全月活動中，我礦開展安全月觀看《煤礦典型事故案
例》各單位認(rèn)真組織，共有424人參加觀看，通過觀看湖南省煤業(yè)集團(tuán)金竹山礦業(yè)有限公司21采區(qū)發(fā)生一起煤塵與瓦斯突出、河南省平煤神馬集團(tuán)長虹煤業(yè)公司“3.21”重大煤與瓦斯突出事故、云南曲靖市麒麟?yún)^(qū)黎明實業(yè)有限公司下海子煤礦“4.27”重大水害事故、云南省曲靖市富源縣后所鎮(zhèn)紅土田“4.21”重大瓦斯爆炸事故、貴州省六枝江工礦公司玉舍煤礦“5.25”新華煤礦“6.11”兩起煤與瓦斯突出事故。是每個職工都認(rèn)真吸取事故的沉痛教訓(xùn)，時時刻刻銘記在心，警示和提醒全礦干部員工充分認(rèn)清當(dāng)前的安全形勢，牢固樹立“生命至上，安全發(fā)展”理念，提高廣大干部員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感和使命感。
2、為深刻吸取事故教訓(xùn)，貫徹落實《國家煤礦安全監(jiān)察局辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈違章作業(yè)害人害己〉警示教育片的通知》（煤安監(jiān)司辦｛20xx｝19號）的指示精神，充分發(fā)揮典型事故的'警示教育作用，切實做到“一礦出事故，萬礦受教育”，國家煤監(jiān)局聯(lián)合安徽煤監(jiān)局針對三起典型的機(jī)電運輸事故制作了《違章作業(yè)害人害己》煤礦安全警示教育片。用煤礦事故案例教育人、警示人，遏制事故的發(fā)生，提升煤礦安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)xx煤業(yè)及xx煤業(yè)公司安排，我礦于20xx年10月10日組織生產(chǎn)各區(qū)隊職工及管理人員觀看警示教育片，各單位精心組織，認(rèn)真觀看，使職工受到一次警示教育。
從這三起事故來看都是違章作業(yè)造成的，我們要從事故中吸取教訓(xùn)，舉一反三，查找工作中不足。
（1）、20xx年皖北煤電集團(tuán)有限公司劉橋一礦“12.25”較大運輸事故造成三人死亡、一人受傷，直接損失582.22萬元，造成事故的主要原因是井口工違章在搖臺尚未落下，安全尚未打開的情況下違章提前發(fā)出信號，井口信號工沒有對信號進(jìn)行確認(rèn)向絞車司機(jī)發(fā)出開車信號是造成事故的主要原因，副井信號存在缺陷及副井口隱患排查不到位是造成此次事故的間接原因。
（2）、20xx年1月4日12點04分淮滬煤電有限公司丁集煤礦發(fā)生一起運輸事故，造成一人死亡、一人輕傷，直接損失111.98萬元，這次事故主要是蔣保喜等四人嚴(yán)重違章作業(yè)，礦技術(shù)管理不到位是造成此次事故的主要原因。
（3）、20xx年國投新集能源股份有限公司劉莊煤礦“3.31”機(jī)電事故，造成一人死亡，直接損失193.05萬元，造成這次事故的原因是提升機(jī)是違章作業(yè)，檢修工違章作業(yè)沒有在工作時間檢修掛牌，沒有將檢修開關(guān)打到閉鎖位置，技術(shù)管理不到位。
本次參加374人，安全礦長xx到現(xiàn)場和工人們一起觀看，通過觀看視頻教育片，是每個職工在心靈上受到一次安全是天的洗禮，在煤礦及各崗位工作中時時刻刻不忘安全，不要自己違章給他人和自己帶來人生不可改變的痛苦，在工作中不違章，在他人違章時要敢于制止違章，是每個員工知道“條條規(guī)程血寫成，莫要自己去驗證”，使我們煤礦工人有尊嚴(yán)活著，享受改革給我們帶來的幸福生活。
煤礦年度安全培訓(xùn)工作總結(jié) 2
一、背景
在過去的一年中，我們煤礦始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，積極開展員工安全培訓(xùn)，確保了全年安全生產(chǎn)無事故，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、安全培訓(xùn)開展情況
1、安全教育培訓(xùn)計劃制定
根據(jù)國家法律法規(guī)和企業(yè)實際需求，我們制定了年度安全教育培訓(xùn)計劃，明確了培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時間安排等，確保培訓(xùn)工作的有序開展。
2、培訓(xùn)內(nèi)容與方式
在培訓(xùn)內(nèi)容上，我們注重理論與實踐相結(jié)合，包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援等方面的知識。在培訓(xùn)方式上，我們采取了集中授課、案例分析、模擬演練等多種形式，以提高員工的安全意識和實際操作能力。
3、培訓(xùn)實施與監(jiān)督
我們嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃組織培訓(xùn)，并加強(qiáng)培訓(xùn)過程中的監(jiān)督與管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量。同時，我們還定期對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化培訓(xùn)方案。
4、安全生產(chǎn)宣傳活動
除了常規(guī)的安全培訓(xùn)外，我們還積極開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動，如安全知識競賽、安全文化周等，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
三、安全培訓(xùn)效果
通過一年的安全培訓(xùn)工作，我們?nèi)〉昧孙@著的成效：
1、員工安全意識明顯提高
通過培訓(xùn)，員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識更加深刻，安全意識明顯提高，能夠自覺遵守各項安全規(guī)章制度，規(guī)范操作。
2、安全操作技能顯著提升
員工在實際操作中更加熟練、規(guī)范，減少了人為操作失誤帶來的'安全隱患。
3、事故預(yù)防能力不斷增強(qiáng)
通過培訓(xùn)，員工掌握了更多的應(yīng)急救援知識，提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力，有效降低了事故發(fā)生的可能性。
4、企業(yè)安全生產(chǎn)水平整體提升
通過安全培訓(xùn)，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平得到了整體提升，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
四、存在問題與改進(jìn)措施
雖然我們在安全培訓(xùn)方面取得了一定的成績，但仍存在一些問題：如部分員工對安全培訓(xùn)的重視程度不夠、培訓(xùn)內(nèi)容與實際需求存在差距等。為此，我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：
1、加強(qiáng)對員工的安全意識教育，提高其對安全培訓(xùn)的重視程度；
2、深入了解員工實際需求，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容；
3、加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與協(xié)作，完善安全培訓(xùn)體系；
4、鼓勵員工參加外部安全培訓(xùn)和認(rèn)證，提高整體安全素質(zhì)。
五、展望未來
在新的一年里，我們將繼續(xù)加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)工作，不斷提高員工的安全意識和操作技能，確保企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。同時，我們還將積極探索新的安全培訓(xùn)模式和方法，以適應(yīng)不斷變化的市場需求和企業(yè)發(fā)展需要。通過不懈努力，我們將努力打造一支高素質(zhì)、高效率的安全生產(chǎn)團(tuán)隊，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
煤礦年度安全培訓(xùn)工作總結(jié) 3
在過去的一年中，我們嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度要求，積極開展煤礦安全培訓(xùn)工作，取得了顯著的成效。以下是對我司20xx年度煤礦安全培訓(xùn)工作的總結(jié)：
一、安全培訓(xùn)體系構(gòu)建
本年度，我們進(jìn)一步完善了煤礦安全培訓(xùn)體系，對全體員工進(jìn)行了分層次、分類別的系統(tǒng)化培訓(xùn)。從礦工的基礎(chǔ)安全知識到管理層的安全管理能力提升，形成了全面覆蓋、逐步深化的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。同時，制定了詳細(xì)的年度培訓(xùn)計劃，并按季度進(jìn)行執(zhí)行情況跟蹤檢查，確保培訓(xùn)工作有效落地。
二、培訓(xùn)內(nèi)容實施
新員工入職培訓(xùn)：所有新入職員工均需參加煤礦安全生產(chǎn)基本知識、崗位操作規(guī)程、應(yīng)急救援與自救互救等基礎(chǔ)課程，通過考核后方可上崗作業(yè)。
在職員工定期培訓(xùn)：針對各崗位特點開展專業(yè)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化安全風(fēng)險意識，提高員工應(yīng)對突發(fā)狀況的能力。同時，定期組織學(xué)習(xí)新的'安全生產(chǎn)法規(guī)政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保全員知法懂法守法。
管理層專項培訓(xùn)：針對各級管理人員實施安全管理知識、安全事故分析與預(yù)防、應(yīng)急預(yù)案編制與演練等內(nèi)容的深度培訓(xùn)，提升其安全管理素質(zhì)和能力。
三、培訓(xùn)效果評估
為檢驗培訓(xùn)成果，我們采取理論考試與實操考核相結(jié)合的方式，定期對員工的安全知識掌握程度和技能熟練度進(jìn)行評估。并且通過日常安全行為觀察、月度安全隱患排查、以及年度安全績效考核等多種方式，驗證培訓(xùn)成果在實際工作中的轉(zhuǎn)化運用。
四、存在問題與改進(jìn)措施
盡管我們在煤礦安全培訓(xùn)方面取得了一定成績，但在培訓(xùn)形式的創(chuàng)新性、培訓(xùn)資源的有效利用、培訓(xùn)效果的持續(xù)跟蹤等方面還存在一定的不足。未來我們將加大對數(shù)字化、模擬仿真等現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)的應(yīng)用，以更生動、直觀的方式提高培訓(xùn)效果；同時，將進(jìn)一步建立健全培訓(xùn)效果反饋機(jī)制，確保每位員工都能將所學(xué)轉(zhuǎn)化為實際行動，切實降低生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險。
總結(jié)過去，展望未來，我們將一如既往地重視并加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)工作，不斷提升全礦員工的安全素養(yǎng)，共同打造安全高效、和諧穩(wěn)定的現(xiàn)代化煤礦企業(yè)。
煤礦年度安全培訓(xùn)工作總結(jié) 4
一、引言
在煤礦行業(yè)中，安全始終是首要任務(wù)。今年，我們成功地實施了一系列安全培訓(xùn)計劃，旨在提高員工的安全意識和操作技能。本文將詳細(xì)總結(jié)本年度的安全培訓(xùn)工作。
二、安全培訓(xùn)目標(biāo)
本年度的安全培訓(xùn)目標(biāo)主要包括以下幾個方面：
1、提高員工的安全意識，使他們充分認(rèn)識到安全工作的重要性。
2、增強(qiáng)員工的安全操作技能，降低操作中的風(fēng)險。
3、培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的.應(yīng)急處理能力。
三、安全培訓(xùn)實施情況
為了實現(xiàn)上述目標(biāo)，我們采取了以下措施：
1、定期開展安全知識講座，提高員工的安全意識。
2、進(jìn)行實地操作培訓(xùn)，使員工熟悉并掌握安全操作規(guī)程。
3、組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
4、對新入職員工進(jìn)行嚴(yán)格的安全培訓(xùn)，確保他們具備必要的安全知識和技能。
四、安全培訓(xùn)效果評估
為了檢驗安全培訓(xùn)的效果，我們實施了以下評估措施：
1、通過考試和問卷調(diào)查，了解員工對安全知識的掌握情況。
2、觀察員工在實地操作中的表現(xiàn)，評估安全操作的執(zhí)行情況。
3、對應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)和評估，檢驗員工的應(yīng)急處理能力。
五、總結(jié)與展望
通過本年度的安全培訓(xùn)工作，我們?nèi)〉昧艘韵鲁晒?/p>
1、員工的安全意識得到了顯著提高，安全操作規(guī)程得到了有效執(zhí)行。
2、員工的應(yīng)急處理能力得到了提升，應(yīng)對突發(fā)事件的能力得到了加強(qiáng)。
3、降低了事故發(fā)生率，保障了員工的生命安全和企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。
展望未來，我們將繼續(xù)完善安全培訓(xùn)體系，采取更多創(chuàng)新措施提高安全培訓(xùn)的效果。同時，我們將關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢和新技術(shù)應(yīng)用，不斷優(yōu)化安全培訓(xùn)內(nèi)容和方法，以適應(yīng)煤礦行業(yè)的快速發(fā)展。
煤礦年度安全培訓(xùn)工作總結(jié) 5
在過去的一年里，我司深入貫徹落實國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)與政策要求，秉持“以人為本、生命至上”的原則，扎實開展了一系列的煤礦安全培訓(xùn)工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
一、培訓(xùn)組織與規(guī)劃
本年度，我們嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》及上級部門的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實際情況，科學(xué)制定年度安全培訓(xùn)計劃。從基礎(chǔ)理論知識到實操技能培訓(xùn)，從新入職員工的安全啟蒙教育到老員工的安全再教育，全方位覆蓋，確保每一位員工都能接受系統(tǒng)、全面的安全培訓(xùn)。
二、培訓(xùn)內(nèi)容與實施
在培訓(xùn)內(nèi)容上，我們以煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程為核心，強(qiáng)化風(fēng)險防控和隱患排查治理能力培訓(xùn)，加強(qiáng)應(yīng)急救援演練與自救互救技能的學(xué)習(xí)，并針對新型裝備和技術(shù)進(jìn)行專項培訓(xùn)，提升全員安全素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。
三、培訓(xùn)效果與反饋
通過定期組織考核評估，以及對培訓(xùn)后的員工進(jìn)行崗位觀察和實際操作檢驗，我們發(fā)現(xiàn)全體員工的安全意識顯著提高，安全生產(chǎn)行為更加規(guī)范，有效預(yù)防了各類安全事故的`發(fā)生。同時，我們也積極收集并采納員工對培訓(xùn)工作的意見和建議，持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式，以期取得更好的培訓(xùn)效果。
四、存在的問題與改進(jìn)措施
盡管我們在煤礦安全培訓(xùn)工作中取得了一定的成績，但仍存在一些需要改進(jìn)的問題，如部分培訓(xùn)內(nèi)容與實際生產(chǎn)結(jié)合不夠緊密、培訓(xùn)形式略顯單一等。為此，來年我們將進(jìn)一步深化安全培訓(xùn)與生產(chǎn)的融合度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段豐富培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)實效性。
綜上所述，我們在過去一年的煤礦安全培訓(xùn)工作中取得了階段性成果，但我們深知安全工作永無止境，將繼續(xù)堅持以人為本，加大投入，強(qiáng)化管理，不斷提升全礦職工的安全素質(zhì)，為實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定打下堅實的基礎(chǔ)。
煤礦年度安全培訓(xùn)工作總結(jié) 6
一、引言
在過去的20xx年里，我們煤礦始終將員工的安全培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展的重要基石。通過對全體員工進(jìn)行全面的安全培訓(xùn)，我們成功地提高了員工的安全意識，降低了事故發(fā)生率，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供了有力保障。本總結(jié)將詳細(xì)回顧并分析我們在20xx年度的安全培訓(xùn)工作。
二、安全培訓(xùn)計劃與實施
1、培訓(xùn)計劃的制定
在年初，我們根據(jù)企業(yè)安全目標(biāo)及員工需求，制定了全面的年度安全培訓(xùn)計劃。計劃涵蓋了新員工入職安全教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、日常安全教育等多個方面。
2、培訓(xùn)實施情況
全年共組織安全培訓(xùn)48余場，累計培訓(xùn)員工達(dá)200人次。通過案例分析、現(xiàn)場模擬演練等形式，使員工在實際操作中掌握安全知識和技能。
三、重點培訓(xùn)項目
1、新員工入職安全教育
對新入職員工進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育培訓(xùn)，確保他們在上崗前了解煤礦安全規(guī)章制度，掌握基本的.安全操作技能。
2、特種作業(yè)人員培訓(xùn)
針對涉及特種作業(yè)的崗位，我們組織了專業(yè)培訓(xùn)，確保員工持證上崗，符合國家法律法規(guī)要求。
3、應(yīng)急救援培訓(xùn)
開展應(yīng)急救援培訓(xùn)，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。通過模擬演練，使員工熟悉應(yīng)急預(yù)案，掌握自救互救技能。
四、安全培訓(xùn)效果評估
1、培訓(xùn)考核
每次培訓(xùn)結(jié)束后，我們都對參訓(xùn)員工進(jìn)行考核，確保培訓(xùn)效果。同時，定期對各部門的日常安全管理情況進(jìn)行檢查。
2、員工反饋
通過問卷調(diào)查和座談會等形式，收集員工對安全培訓(xùn)的意見和建議，以便不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式。
3、事故率統(tǒng)計
與往年相比，20xx年度煤礦事故率有了明顯下降，這充分說明了安全培訓(xùn)的有效性。
五、存在問題與改進(jìn)措施
1、存在問題
在安全培訓(xùn)過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，如部分員工對安全知識掌握不夠扎實、培訓(xùn)形式相對單一等。
2、改進(jìn)措施
針對這些問題，我們將在下一年度采取以下措施：加強(qiáng)日常安全教育、增加實操訓(xùn)練比重、引入多媒體教學(xué)等。通過這些措施，進(jìn)一步提升安全培訓(xùn)質(zhì)量。
六、總結(jié)與展望
20xx年度煤礦安全培訓(xùn)工作取得了顯著成效，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了有力保障。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，不斷完善安全培訓(xùn)體系，提高員工的安全意識和技能水平。同時，我們期望與同行們共同交流和學(xué)習(xí)，共同推進(jìn)煤礦行業(yè)的安全發(fā)展。
煤礦年度安全培訓(xùn)工作總結(jié) 7
在過去的一年里，我司嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范要求，全面、深入地推進(jìn)煤礦年度安全培訓(xùn)工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、培訓(xùn)組織與實施
制定詳實的年度安全培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式和考核標(biāo)準(zhǔn)，確保培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性和針對性。
結(jié)合煤礦實際生產(chǎn)情況，開展全員安全生產(chǎn)教育和技能培訓(xùn)，涵蓋礦工、管理人員以及特殊崗位人員，全方位提升員工的安全素質(zhì)和操作技能。
組織各類專題講座、應(yīng)急演練等活動，針對煤礦開采中的重點風(fēng)險環(huán)節(jié)進(jìn)行深度剖析和實戰(zhàn)訓(xùn)練，提高全員應(yīng)對突發(fā)事故的能力。
二、培訓(xùn)內(nèi)容與效果
培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位操作規(guī)程、安全防護(hù)知識、應(yīng)急救援技能等多個方面，既注重理論學(xué)習(xí)，也強(qiáng)調(diào)實踐操作。
通過定期的培訓(xùn)活動，員工的安全意識普遍增強(qiáng)，違章行為明顯減少，作業(yè)現(xiàn)場的安全秩序得到有效改善，安全事故率較上年度顯著下降。
在上級部門組織的各項安全知識競賽、技能比武中，我司參賽員工均取得了良好的成績，體現(xiàn)了培訓(xùn)成果的'有效轉(zhuǎn)化。
三、存在問題與改進(jìn)方向
雖然在安全培訓(xùn)工作中取得了一定成效，但仍然存在一些問題，如培訓(xùn)形式相對單一、部分培訓(xùn)內(nèi)容與實際生產(chǎn)結(jié)合不夠緊密等。在未來的工作中，我們將進(jìn)一步優(yōu)化培訓(xùn)方案，引入更多互動式、體驗式的教學(xué)方法，增強(qiáng)培訓(xùn)的趣味性和實效性；同時，緊密結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的新形勢、新特點，及時更新和完善培訓(xùn)內(nèi)容，以期實現(xiàn)煤礦安全管理的持續(xù)改進(jìn)與提升。
四、展望未來
我們將繼續(xù)秉持“安全第一，預(yù)防為主”的理念，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，深化安全教育培訓(xùn)工作，力求打造一支高素質(zhì)、高技能的煤礦職工隊伍，為煤礦企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障和支持。
總結(jié)過去，面向未來，我們深感責(zé)任重大，使命光榮，將以更加堅定的決心和務(wù)實的行動，不斷提升煤礦安全生產(chǎn)水平，共同守護(hù)每一位礦工的生命安全和健康權(quán)益。
煤礦年度安全培訓(xùn)工作總結(jié) 8
一、背景
在過去的一年中，我們煤礦始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，積極開展員工安全培訓(xùn)，確保了全年安全生產(chǎn)無事故，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、安全培訓(xùn)工作概述
培訓(xùn)計劃制定：根據(jù)煤礦的生產(chǎn)需要和員工的安全知識水平，制定年度安全培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、時間及方式。
培訓(xùn)內(nèi)容：包括安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急處置、職業(yè)病預(yù)防等方面的知識和技能。
培訓(xùn)形式：采用集中授課、現(xiàn)場操作、案例分析等多種形式，提高員工的安全意識和操作技能。
培訓(xùn)考核：對參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，確保培訓(xùn)效果。考核不合格的員工需重新參加培訓(xùn)。
三、安全培訓(xùn)工作具體實施情況
新員工入職培訓(xùn)：對新入職的.員工進(jìn)行全面的安全教育培訓(xùn)，確保他們了解煤礦的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握必要的安全知識和技能。
在職員工培訓(xùn)：定期對在職員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高他們的安全意識和操作技能。針對不同崗位的員工，開展有針對性的培訓(xùn)課程。
特殊工種培訓(xùn)：對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)化的安全培訓(xùn)，確保他們具備從事特種作業(yè)所需的安全知識和技能。
應(yīng)急演練：組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。針對不同類型的突發(fā)事件，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
定期考核：定期對員工的安全知識和操作技能進(jìn)行考核，對不合格的員工進(jìn)行再培訓(xùn)。同時，結(jié)合安全生產(chǎn)實際情況，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和形式。
四、安全培訓(xùn)工作效果評估
通過本年度的安全培訓(xùn)工作，員工的安全意識和操作技能得到了顯著提高，安全生產(chǎn)事故發(fā)生率大幅下降。同時，我們發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)計劃還需進(jìn)一步完善，以更好地滿足員工的安全學(xué)習(xí)需求。在未來的工作中，我們將持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化安全培訓(xùn)工作，確保煤礦安全生產(chǎn)萬無一失。
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過去的一年，我們高度重視并全面加強(qiáng)了煤礦安全生產(chǎn)工作，尤其在員工安全培訓(xùn)方面取得了顯著成效。以下是本年度煤礦安全培訓(xùn)的詳細(xì)總結(jié)：
一、培訓(xùn)組織與實施情況
本年度我礦精心策劃和組織了一系列的安全培訓(xùn)活動，按照國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定的要求，結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)實際，制定并執(zhí)行了詳實的`安全培訓(xùn)計劃，確保覆蓋全員、全崗位，全年累計組織各類安全培訓(xùn)課程達(dá)20次，參與培訓(xùn)員工達(dá)100人次。
二、培訓(xùn)內(nèi)容與方式
培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援演練、新型安全技術(shù)及設(shè)備使用等方面，通過理論教學(xué)、現(xiàn)場演示、實操訓(xùn)練、互動交流等多種形式，使員工對安全知識有了深入理解，進(jìn)一步提高了安全意識和操作技能。
三、培訓(xùn)效果與評估
通過考核和日常觀察等方式，對培訓(xùn)效果進(jìn)行了全方位評估。結(jié)果顯示，全體員工對安全生產(chǎn)知識的理解和掌握程度顯著提高，安全操作行為規(guī)范性增強(qiáng)，有效減少了違章作業(yè)現(xiàn)象，從源頭上預(yù)防了安全事故的發(fā)生。同時，我們也收集整理了員工反饋意見，以便對下一年度培訓(xùn)工作的改進(jìn)提供依據(jù)。
四、存在問題與改進(jìn)建議
盡管我們在安全培訓(xùn)工作中取得了一定成績，但還存在一些不足，如部分培訓(xùn)內(nèi)容針對性不夠強(qiáng)，培訓(xùn)形式的創(chuàng)新性和趣味性有待提升等。為此，建議在新的一年里，加大個性化和差異化培訓(xùn)力度，引入更多實戰(zhàn)模擬、情景體驗等寓教于樂的方式，進(jìn)一步提升培訓(xùn)效果。
展望未來，我們將繼續(xù)秉持"生命至上，安全第一"的理念，以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更科學(xué)的方法，持續(xù)優(yōu)化和提升煤礦安全培訓(xùn)工作，為企業(yè)安全發(fā)展保駕護(hù)航，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的煤炭生產(chǎn)環(huán)境貢獻(xiàn)力量。
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在過去的一年中，我們始終堅持以安全為首要任務(wù)，積極開展安全培訓(xùn)工作，以確保所有員工都能充分了解和掌握安全知識和技能。通過我們的不懈努力，本煤礦的安全狀況得到了顯著改善，員工的安全意識也得到了顯著提高。
一、培訓(xùn)內(nèi)容與課程設(shè)計
法律法規(guī)與規(guī)章制度：我們組織了專門的法律法規(guī)培訓(xùn)，確保員工了解并遵守國家及地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
安全生產(chǎn)知識與技能：針對采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸?shù)炔煌瑣徫唬O(shè)計了專業(yè)化的安全知識和技能培訓(xùn)課程。
應(yīng)急救援與自救互救：模擬演練、現(xiàn)場實操等方式，強(qiáng)化員工在緊急情況下的應(yīng)對能力。
安全文化與心理疏導(dǎo)：引入安全文化理念，提升員工對安全的認(rèn)同感；同時，開展心理疏導(dǎo)課程，減輕員工工作壓力。
二、培訓(xùn)形式與方法
集中授課：組織專業(yè)講師進(jìn)行集中授課，確保員工系統(tǒng)地掌握安全知識和技能。
現(xiàn)場教學(xué)：結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況，進(jìn)行實地教學(xué)，使員工更好地理解和掌握安全操作規(guī)程。
互動討論：鼓勵員工提問和交流，通過互動討論，深化對安全問題的認(rèn)識和理解。
網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)：利用在線學(xué)習(xí)平臺，為員工提供靈活的學(xué)習(xí)時間和地點，滿足個性化學(xué)習(xí)需求。
三、培訓(xùn)效果評估
考核評估：通過書面測試、實操考核等方式，對員工的安全知識和技能掌握情況進(jìn)行評估。
反饋調(diào)查：通過問卷調(diào)查、訪談等方式，收集員工對培訓(xùn)課程的`意見和建議，不斷改進(jìn)和完善培訓(xùn)工作。
事故率統(tǒng)計：對比培訓(xùn)前后的事故率數(shù)據(jù)，直觀反映培訓(xùn)工作的成效。
四、總結(jié)與展望
通過一年的安全培訓(xùn)工作，我們?nèi)〉昧孙@著的成果：員工的安全意識明顯提高，事故率大幅下降。然而，我們也意識到仍存在一些不足之處，例如部分員工對安全規(guī)定仍存在模糊認(rèn)識、應(yīng)急處理能力有待加強(qiáng)等。在未來的工作中，我們將繼續(xù)深化安全培訓(xùn)工作，努力提高員工的安全素質(zhì)和應(yīng)急能力。具體措施包括：優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容與課程設(shè)計、豐富培訓(xùn)形式與方法、強(qiáng)化培訓(xùn)效果的評估與反饋等。我們相信，通過全體員工的共同努力和持續(xù)改進(jìn)，本煤礦的安全生產(chǎn)工作將邁上一個新的臺階。
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煤礦安全是我們工作中最重要的任務(wù)之一。作為煤礦安全班長，我深知我們肩負(fù)著保障礦工安全的責(zé)任。在過去的一年里，我牢記崗位職責(zé)，積極組織安全培訓(xùn)和檢查工作，努力提高煤礦安全管理水平。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、組織安全培訓(xùn)
我注重對全體礦工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高他們的安全意識和技能。每季度我組織開展了不少于10次的安全培訓(xùn)，邀請相關(guān)專家進(jìn)行教育指導(dǎo)。培訓(xùn)內(nèi)容包括礦井安全知識、事故案例分析、防止煤與瓦斯突出的措施等。通過培訓(xùn)，礦工的安全意識得到了大幅提升，他們能夠更好地識別和應(yīng)對潛在的安全風(fēng)險。
二、加強(qiáng)安全檢查
我每周組織例行安全檢查，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行并及時記錄問題并指導(dǎo)整改。同時，我鼓勵礦工也要提高自己的安全檢查意識，及時發(fā)現(xiàn)和報告存在的安全隱患。通過安全檢查，我能夠全面了解煤礦的安全狀況，并針對問題采取有效的措施進(jìn)行整改，確保煤礦的安全運行。
三、推行科學(xué)管理
我著力推行科學(xué)化管理，建立了完善的安全管理制度。在每月安全例會上，我與礦工代表交流問題和經(jīng)驗，共同解決安全難題。并根據(jù)煤礦實際情況，制定了應(yīng)急預(yù)案和安全操作規(guī)程，以應(yīng)對突發(fā)事故和提高日常的安全操作水平。
四、加強(qiáng)應(yīng)急演練
煤礦事故常常發(fā)生在不經(jīng)意間，因此我們必須提前進(jìn)行應(yīng)急演練，以提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力。我組織了多次的應(yīng)急演練，包括防治瓦斯事故、救援被困人員等。通過演練，礦工們了解到事故發(fā)生后應(yīng)采取的`緊急措施，培養(yǎng)了應(yīng)對危險情況的能力。
五、加強(qiáng)安全宣傳
安全宣傳是提高礦工安全意識的重要手段之一。我積極組織開展安全宣傳活動，采用多種形式宣傳煤礦安全知識。我制作了安全宣傳展板、安全標(biāo)語牌等，讓這些宣傳物品覆蓋到煤礦各個角落。此外，我還利用煤礦內(nèi)部的通訊設(shè)備進(jìn)行安全宣傳，通過短信、語音等方式向礦工傳遞安全知識。
六、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)
在工作中，我注重總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時修正錯誤做法。我與同事們一起分享了過去發(fā)生的煤礦事故，并分析事故原因和教訓(xùn)。通過總結(jié)，我們找到了許多存在的問題，并逐步改進(jìn)和完善安全管理措施。
但同時，我也意識到還存在一些不足之處。例如，在安全培訓(xùn)中，有些礦工對安全意識的理解還不夠深刻，需要更多的實踐和指導(dǎo)；在安全檢查中，有些問題尚未發(fā)現(xiàn)和整改到位，需要進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)和。我將在新的一年里，努力改進(jìn)這些問題，并更好地履行我的職責(zé)。讓我們共同努力，為煤礦安全保駕護(hù)航！
煤礦年度安全培訓(xùn)工作總結(jié) 12
在xx集團(tuán)的正確引導(dǎo)下，在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下，我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全，生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工，配套設(shè)施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理，精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況，順利地實現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變，巷道掘進(jìn)順利施工，超前完成上面下達(dá)的指標(biāo)。現(xiàn)對這一年工作總結(jié)如下：
一、狠抓礦井建設(shè)，圓滿完成預(yù)定目標(biāo)
監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用，地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，頂板動態(tài)監(jiān)測、錨桿支護(hù)應(yīng)力監(jiān)測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中，可以全天候動態(tài)跟蹤井下要害場所的生產(chǎn)變化情況，有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，起到了不可替代的作用，運行期間曾多次聯(lián)系廠家，不斷維護(hù)系統(tǒng)安全運行效果，加快技術(shù)吸收培養(yǎng)，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎(chǔ)。供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成，安裝地點與壓風(fēng)自救裝置相同，緊急避險系統(tǒng)目前還在落實中，救生艙還沒有訂貨。
二、堅持本質(zhì)安全，全年實現(xiàn)安全形勢總體良好
1、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。通過幫教學(xué)習(xí)，都能夠規(guī)范操作安全上崗，有效地遏制了事故的發(fā)生，達(dá)到了安全教育的目的。重點督查管控薄弱環(huán)節(jié)。斜巷運輸是我礦的安全管控重點，加強(qiáng)了對副井防跑車裝置的檢查維修力度，并聯(lián)系廠家多次調(diào)試、完善防跑車裝置，安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督日常的驗繩、人行車檢修等工作。
2、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實施“打非治違”專項行動以及回頭看行動，六月安全月活動，安康杯等，深入開展隱患排查治理，收到了明顯的效果。逐步形成系統(tǒng)工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理，整改落實及時到位；“三違”治理形成完善治理程序，正在制度化運作；事故調(diào)查精細(xì)透徹，罰教結(jié)合正規(guī)化；事故匯報程序明了清晰，調(diào)配有力反應(yīng)迅速；檢修維護(hù)保持建立臺賬，重點設(shè)備有據(jù)可查。
三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)
加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。通過聘用兼職教師，強(qiáng)化了安全培訓(xùn)的效果，將安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制；有5名副礦長分期參加培訓(xùn)班。全力組織全員培訓(xùn)。每次新入礦工人，都認(rèn)真細(xì)致地做崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強(qiáng)職工的安全意識。做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。專職安全檢查人員，科區(qū)長、工程技術(shù)人員，特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員，需要參加復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)。
四、嚴(yán)抓工程質(zhì)量，努力打造精品亮點工程
完成了主水倉的全部掘進(jìn)任務(wù)，主水倉與主泵房準(zhǔn)確貫通，完成釘?shù)溃壳罢跐仓粓杂岔斆喉敯逅χ铝芽刂萍夹g(shù)取得預(yù)期成果，由于鉆孔科學(xué)布置，嚴(yán)格施工，頂板巖性經(jīng)過一定時間的弱化，隨著工作面的`向前推移，再輔以礦山壓力的作用，直接頂和老頂有規(guī)律的出現(xiàn)裂隙，并逐漸垮落，工作面煤壁前方的壓力減弱，確保了工作面的安全。先后在主、副井實施了亮化工程，在整個巷道安裝了防爆照明燈，提高了斜井行車、行人的安全系數(shù)，同時也為正常檢修提供了良好的照明條件。
五、強(qiáng)化技術(shù)管理，各種程序制度規(guī)范化
嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批制度：采取作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前報批會審的制度，遵守措施審批程序，在開工前完成措施審批及學(xué)習(xí)傳達(dá)工作。定期舉行技術(shù)例會。通過每月均召開技術(shù)例會和一通三防例會，不但總結(jié)上月技術(shù)工作，而且安排下月的工作重點，有利于發(fā)現(xiàn)問題，提出防范措施，使得技術(shù)工作實現(xiàn)了超前性和指導(dǎo)性。嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個完整的資料保存，便于查找，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”，杜絕了無措施施工現(xiàn)象。
六、工作存在問題和不足
1、主斜井帶式輸送機(jī)缺少短帶保護(hù)、自動灑水裝置，降塵灑水裝置未形成。工人的操作技能和安全意識有待提高，需要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高我礦的人才裝備管理水平。管理人員業(yè)務(wù)水平不能適應(yīng)現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效礦井的需求，目前正籌備舉辦各類的培訓(xùn)班，以此提高工作效率。
2、各種考核激勵機(jī)制不夠健全，建立和完善長效競爭激勵機(jī)制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全工作中，激發(fā)干部職工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神。推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。核心技術(shù)人才嚴(yán)重短缺，重點設(shè)備出現(xiàn)故障只能聯(lián)系廠家協(xié)助解決，對口技術(shù)人才奇缺，嚴(yán)重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。
煤礦年度安全培訓(xùn)工作總結(jié) 13
20xx年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下，調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則，按照各級管理部門和公司的年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達(dá)，下情上傳” 的作用。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成各項任務(wù)目標(biāo)，確保了安全工作的順利進(jìn)行。
一、20xx年安全工作總結(jié)
（一）建立和健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認(rèn)識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的.崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度熱情、耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時經(jīng)常深入實際，深入采掘一線，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時準(zhǔn)確、臨時任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
（二）認(rèn)真做好調(diào)度會議記錄、整理會議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。
我們認(rèn)真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時準(zhǔn)備各種材料、報告。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀(jì)要，以便使會議精神得以及時的上傳下達(dá)。
（三）建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。 根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機(jī)制和制度；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等共40余項，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時填寫圖表和牌版，調(diào)度資料定期歸檔保管。
（四）加強(qiáng)信息報送質(zhì)量，完善公文處理流程
一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。
二是督查力求落到實處。我們進(jìn)一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
二、20xx年安全工作計劃
1、認(rèn)真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。
2、積極配合有關(guān)部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準(zhǔn)確無誤地逐項、按時完成工作。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下，理論聯(lián)系實際，多深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。
5、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè)，組織實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。
煤礦年度安全培訓(xùn)工作總結(jié) 14
今年以來，我礦在安全管理上認(rèn)真貫徹落實兩級公司安全會議精神，繼續(xù)開展“雙建雙達(dá)”工作，堅持直面培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，狠抓落實，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大惡性事故，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭，下面就今年的安全工作做一簡要總結(jié)。
一、確立了安全工作思路
制定符合礦井實際情況的管理制度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。我礦把貫徹集團(tuán)公司安全會議精神作為頭等大事來抓，組織礦、科、隊三級管理人員學(xué)習(xí)、討論，并根據(jù)我礦的實際研究制定了具體的操作細(xì)則，建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。建立了礦對科隊、部區(qū)對隊的安全質(zhì)量績效全方位月度考核制度，把隊組當(dāng)月總工資的60%劃為安全質(zhì)量含量工資，每月初由礦安全部門牽頭，組織相關(guān)部門對隊組月度安全管理、工程質(zhì)量、績效進(jìn)行公開考核，并嚴(yán)格兌現(xiàn)。
以開展星級班組建設(shè)競賽為中心內(nèi)容，以進(jìn)一步完善礦對隊安全評估、隊對班組安全評估、隊對個人安全考核三級考核制度為手段，在堅持每天的現(xiàn)場全過程安全質(zhì)量監(jiān)控的同時，形成了質(zhì)量驗收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現(xiàn)場管理體系，牢牢掌握了動態(tài)的現(xiàn)場安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量，在集團(tuán)公司安全檢查中得到了肯定。在安全監(jiān)督檢查上，一方面繼續(xù)堅持驗收制度，堅持現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行嚴(yán)肅追究處理，重點是管理責(zé)任的追究，做到了驗收的公平、公正，考核嚴(yán)格兌現(xiàn)。另一方面堅持以礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭四點班和零點班安全小分隊活動制度，盯住了邊遠(yuǎn)區(qū)、薄弱區(qū)的安全管理。
開展了礦、科、隊三級干部下井在現(xiàn)場面對面對職工進(jìn)行操作“直面”培訓(xùn)活動，建立了干部下井不培訓(xùn)職工不算下井的工作制度，同時堅持周三培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，一是科領(lǐng)導(dǎo)周一、周三必須下到基層隊組抓培訓(xùn)；二是堅持隊組的理論培訓(xùn)與現(xiàn)場實際相結(jié)合的原則，突出實用知識的培訓(xùn)。努力營造以“安全第一”為靈魂的礦區(qū)文化氛圍。今年以來，配合政工宣傳部門，組織了多項安全活動；建立了職工圖書閱覽室，豐富了職工文化生活；建立了“三違”情況公示欄，實施三違人員通報亮相，進(jìn)行反面教育；遵章光榮，違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識。
二、加強(qiáng)節(jié)日期間的安全管理工作
重點抓住了干部作風(fēng)這一關(guān)鍵，狠抓干部下井到現(xiàn)場，現(xiàn)場重點點面。加大動態(tài)檢查力度，強(qiáng)化安全監(jiān)督，實施了小分隊動態(tài)檢查及安全科小分隊跟蹤復(fù)查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線。
三、積極組織，嚴(yán)格把關(guān)，緊盯安全重點工作
完成了“災(zāi)害預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案”的編制工作。通過總結(jié)我礦安全工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，結(jié)合當(dāng)前階段的客觀實際，積極組織生產(chǎn)、調(diào)度、地測、機(jī)電、通風(fēng)、安全、供應(yīng)等部門，先后經(jīng)過四次會審修訂，形成了我礦較為科學(xué)的安全管理制度。
根據(jù)季節(jié)的.交替變化，狠抓了季節(jié)性重點區(qū)的安全管理。隨著季節(jié)的變化，我礦認(rèn)真把握其特點，對小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場所進(jìn)行了全面檢查，以防范為重點，認(rèn)真落實了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和各項措施，特別是在雨季三防方面，重點作好了物資人員準(zhǔn)備及時到位，保證了安全度汛，杜絕了意外事故和冷門事故的發(fā)生。
根據(jù)現(xiàn)場不同時期的特點，及時調(diào)整管理重點，如綜采工作面搬家倒面、重大臨時工程、管理較差的工作面、西區(qū)的中運輸管理、采掘現(xiàn)場支護(hù)整頓、回采工作面過構(gòu)造等，做到了緊盯到位，監(jiān)督有力。
今年以來安全工作最重要的是實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展，但工作上的差距也是不容忽視的：
一是礦井現(xiàn)場安全管理的脆弱性與礦井規(guī)模發(fā)展、裝備升級的不適應(yīng)仍很突出；
二是礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平在內(nèi)涵的深度上仍處于表面；
三是雙建雙達(dá)工作沒有深入職工心中，現(xiàn)場沒有推行，效果沒有體現(xiàn)出來；
四是職工隊伍穩(wěn)定與職工素質(zhì)的提高沒有突破；
五是安全重點工程重視力度不夠。
總之在我們看到成績的同時，決不能忽視了問題的存在，必須認(rèn)真分析總結(jié)，尋找突破口，找準(zhǔn)切入點。
四、明年安全工作打算
堅持現(xiàn)行安全績效考核體系，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，在考核效能發(fā)揮上尋找突破；堅持旬檢月驗和礦科小分隊活動制度，進(jìn)一步在檢查評排名獎懲的科學(xué)性、公正性下功夫；堅持安全重點工程項目責(zé)任制度，進(jìn)一步在責(zé)任履行過程監(jiān)督上下功夫；堅持職工直面培訓(xùn)制度，進(jìn)一步細(xì)化直面培訓(xùn)實施細(xì)則，實行礦、科、隊、技術(shù)人員、隊組骨干結(jié)對子聯(lián)責(zé)到人的培訓(xùn)辦法。
在現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上走創(chuàng)亮點，樹名牌之路，建立質(zhì)量建檔聯(lián)責(zé)體系；把雙建雙達(dá)在基層進(jìn)行實實在在的推行，做到安全管理的過程監(jiān)控；把三違人員的幫教與職工培訓(xùn)結(jié)合起來，提高培訓(xùn)的感性基礎(chǔ)；把隊組月度安全考核真正開展起來，完善安全保障體系；在重大隱患排查上推行礦辦公會議制度，做到報告及時，研究處理及時。安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升；職工素質(zhì)穩(wěn)步提高。
煤礦年度安全培訓(xùn)工作總結(jié) 15
20xx年，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。
一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
20xx年，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長，提升、運輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤11萬噸，超額完成年初公司下達(dá)計劃10萬噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米，開拓成巷1824.4米。
一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。
二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產(chǎn)能力。
三是正確運用錨噴支護(hù)。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。
四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。
六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點，現(xiàn)場指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時不失控。
二、堅持以人為本，實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)
20xx年，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷13人次，輕傷6人次，重傷2人次，萬噸輕微傷率---，較上年同期的--下降 %。查出“三違”97人次，萬噸“三違”率 , 較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故，創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)周期。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，調(diào)度會儀310次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實際，制訂了《中興煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查30次，通防專項檢查15次，機(jī)電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實，各類隱患整改率達(dá)93%。
四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違97人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。在20xx年內(nèi)停產(chǎn)次數(shù)多、地質(zhì)變化不斷的'情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放巷道支護(hù)等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全這根弦，每項工作都做好周密部署，啟動預(yù)警系統(tǒng)。在今年有幾次停產(chǎn)復(fù)工前排放瓦斯時，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)幾個晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班 期，參加培訓(xùn)職工 人次。外出培訓(xùn)16期72人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。
三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
五是為了提高廣大職工的安全知識我礦在井下各工作地點為職工每天出一道安全知識問答題，大大提高每位職工理論性知識。
六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬，超前考慮，早做準(zhǔn)備，已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次，為全面實施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平
強(qiáng)化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項重點工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進(jìn)作用。
一是建立激勵機(jī)制。建立和完善長效競爭激勵機(jī)制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎懲細(xì)則》的規(guī)定，對生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時發(fā)現(xiàn)，及時申報，隨報隨批，進(jìn)行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達(dá)51750元。把表彰獎勵的過程變成總結(jié)經(jīng)驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，提高工作自覺性，調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。
二是保證會議效果。認(rèn)真做好各類會議的準(zhǔn)備工作，會前，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認(rèn)真落實議題報審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀(jì)要的整理工作，對會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。
三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅決不辦不規(guī)范性公文，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報煤礦大事記33條，落實合理化建議189條。規(guī)范了行政管理，強(qiáng)化了行政職能，提高了辦公效率。
四是大力推行5s管理。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5s管理，對推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機(jī)電二隊等地面運行環(huán)節(jié)，作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個月的工作，5s管理工作收到了好的效果，總結(jié)了經(jīng)驗，為公司兄弟單位樹立了榜樣。
五是加強(qiáng)辦公自動化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動化培訓(xùn)，各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦，為改進(jìn)辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范，辦事效率大大提高。
六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車，實行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降。考勤工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私情。值班工作，強(qiáng)化責(zé)任考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達(dá)、下情上傳，各類應(yīng)急事件及時處理。機(jī)要工作，牢固樹立機(jī)要無小事觀念,強(qiáng)化保密意識,做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作，進(jìn)行了整理規(guī)范，實現(xiàn)突破性進(jìn)展。食堂管理，調(diào)劑火食，抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。
五、加大資金投入，實施120萬噸礦井技改
實施120萬噸礦井技改工程，是公司和企業(yè)的生命工程，從2016年初批準(zhǔn)立項至今已做了大量的前期工作。今年，井下施工、開拓和機(jī)電設(shè)備配備，都圍繞120萬噸技改項目做長遠(yuǎn)打算和科學(xué)安排。目前，已完成立風(fēng)井投運和機(jī)械化高產(chǎn)高效采煤工作面布局等大量技改項目，即將竣工投入運行。
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