公司開業(yè)工作總結

時間:2021-01-05 19:29:22 總結 我要投稿

公司開業(yè)工作總結

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家整理的公司開業(yè)工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司開業(yè)工作總結

公司開業(yè)工作總結1

  活動背景:

  基于前期兩個月的跑銷與維護,積累了一定量的客戶,借此公司舉辦一個開業(yè)慶典活動,以此讓更多的客戶了解產(chǎn)品和熟悉本店,更能借助活動帶動更多潛在客戶購車。

  1、活動的前期安排,首先在前期安排上有點臨時性,因為在宣布開業(yè)慶典之后還沒有一個成熟的開業(yè)慶典草案,導致在進行前布置工作時間臨時性太強,這一點需要我們以后改正,先有方案、再去執(zhí)行。

  2、開業(yè)慶典規(guī)模,初步預訂在30—40人之間,其中老客戶預定在10—15人,潛在客戶邀請在10—15人,官方預定在5人左右。實際到場老客戶簽到18人,潛在客戶簽到15人,官方3位。

  存在問題及建議:

  1、電話邀約不到位,在進行電話邀約之前,并沒有規(guī)范的邀約話術,大家只知道開業(yè)慶典的簡單情況就已經(jīng)開始邀約,這樣可能造成客戶覺得我們不專業(yè),而且對于活動可能強調不周全。

  2、沒有邀請相關的媒體,例如電臺、報紙等一些易于宣傳的媒介,并沒有大范圍的宣傳,只是局部在小范圍的客戶群體中。

  3、物料、條幅、會場用品的準備,這個耗費了一定量的時間,不過總體上沒有耽誤活動按時進行。

  4、人員分工及活動現(xiàn)場執(zhí)行:活動當天,所有人員都在各自分工崗位上進行了非常棒的工作,各小組都嚴格按照會議流程布置執(zhí)行,整個活動進行順暢,沒出現(xiàn)大的紕漏,活動圓滿完成,流程及時間上基本準確。

  5、會場上業(yè)務人員與客戶的溝通情況欠缺,第一次舉辦這樣的慶典,經(jīng)驗方面有些不足。

  6、最重要的一點:客戶到場的真正用心,我們不能否認有一些客戶只是為了微小的利益,來參加慶典,并沒有抱著了解此產(chǎn)品和有購買意向這種想法。我們可不可以用從人格魅力、服務等讓客戶真心進店?我們下次舉辦類似活動如何去邀約?我覺得首先就得從心態(tài)上去改變,不是為了完成到場的任務去完成,而是像是交朋友,大家坐在一起探討做怎樣的生財之道。

  最后,這次活動的宣傳意義深遠,客戶以一傳十,對于新店的推廣起到巨大作用,有更多同行業(yè)的人員知道以及熟悉新店和產(chǎn)品的情況。

公司開業(yè)工作總結2

  本學期工作即將結束,經(jīng)過認真總結和回顧,現(xiàn)將個人在本學期的工作做總結如下:

  一思想方面:

  認真學習新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加校本培訓,并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復講書,我們必須具有先進的教育觀念,才能適應教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學習,還注意從書本中汲取營養(yǎng),認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。

  二教育教學方面:

  課前準備:備好課。認真鉆研教材,了解教材的結構,重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應補充哪些資料,怎樣才能教好。了解學生原有的知識技能的質量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施。組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,同時,激發(fā)學生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。平等的對待每一個學生,讓他們都感受到老師的關心,良好的師生關系促進了學生的學習。

  三工作考勤方面:

  這半年我來到了新的崗位,除了教學還擔任了教務處副主任一。

  心精心用心的去對待:考試工作的`前期準備,期間進行,后期成績統(tǒng)計、試卷分析檢查、作業(yè)批改檢查等各項,還有學籍、會考相關工作。總之,教務處的活又雜又多,需要耐下性子去做,這也是學校對我的信任與考驗。我以百分百的信心與努力去面對去承擔。但是在工作中還是存在著一些不足的地方,須在以后進一步的努力。

  總而言之,現(xiàn)在社會對教師的素質要求更高,在今后的工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天作出自己奉獻。

公司開業(yè)工作總結3

  1.了解公司的組織結構,各項規(guī)章制度,決策程序,文化氛圍:

  通過財務報告熟悉企業(yè)概況,組織架構,人員,資本結構,主要產(chǎn)品及市場地位及技術優(yōu)勢等;

  通過查看公司領導的發(fā)言稿、會議資料,認識公司的管理風格、管理理念、部門協(xié)調溝通的通常方式方法。

  了解公司高層對公司發(fā)展和財務部的期望,以作為日后工作關注重點;掌握各個部門設置及其職能、公司的各項管理制度,考核制度,營銷等業(yè)務流程,項目投資等;

  就工作的定位,重心和業(yè)務關鍵點與上司進行了充分的溝通和探討;熟悉公司的財務運作情況及企業(yè)的文化,以便盡快融入該團隊中;

  在溝通后馬上列出階段性日常工作計劃,并且定期向直接領導匯報工作、學習進展;

  及時向上司溝通匯報他關心的工作進展情況和一些重要事項。

  了解公司經(jīng)營狀況,財務核算制度,賬務處理,成本核算方法;

  通過員工資料了解部門員工的專業(yè)學歷、業(yè)務能力、家庭狀況、興趣愛好等;查看賬本和憑證熟悉帳務記載邏輯,以往的報銷簽批程序,付款審批程序,主要資產(chǎn)負債收入利潤來源等等;

  召開內部會議,明確財務部門各個崗位的工作職責、工作方式以及工作飽和度,部門人員對工作的意見與建議;

  采用單個約談方式,把握每位下屬的思想情緒,具體分工和工作內容和流程,并要求其在近期內提供一份書面的崗位分工操作流程。

  利用部門交流的機會到各個部門工作現(xiàn)場了解公司業(yè)務的運作流程,產(chǎn)品服務市場規(guī)模、增長潛力及市場份額分布;

  了解下面企業(yè)的生產(chǎn)程序、財務控制程序、財務工作的基礎狀況;聽取其它部門對財務部門工作的意見和建議;定期與各個部門保持聯(lián)系。

  擬訂熟悉公司業(yè)務,制度,人員等各個方面情況的程序和時間表;依據(jù)公司高層要求積極配合其它部門處理相關工作;

  按照領導下達的財務目標,迅速開展起部門的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開展;

  定期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題;與同事多交流,詢問,請教,爭得同事的理解,配合和支持;

  定期將工作情況向直管上司匯報,重要財務決策及時向領導請示。

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