倉(cāng)儲(chǔ)管理年終個(gè)人工作總結(jié)
一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過去，經(jīng)過過去一年的努力，我們已然有了很大的進(jìn)步，你的年終總結(jié)寫好了嗎？適時(shí)做總結(jié)才能讓自己的努力更有方向哦。想必許多人都在為如何寫好年終總結(jié)而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的倉(cāng)儲(chǔ)管理年終個(gè)人工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
倉(cāng)儲(chǔ)管理年終個(gè)人工作總結(jié)1
20XX年六月xx倉(cāng)儲(chǔ)辦事處正式成立,自開工以來各項(xiàng)工作都在緊張中進(jìn)行著,今年也是xx項(xiàng)目施工建設(shè)關(guān)鍵的一年，各項(xiàng)工作全面啟動(dòng)，多個(gè)重要工程節(jié)點(diǎn)有待攻破。
xx倉(cāng)儲(chǔ)辦事處自6月份進(jìn)場(chǎng)以來因網(wǎng)絡(luò)問題6、7兩個(gè)月未正�；�，8月份辦公室網(wǎng)絡(luò)布線基本完成mis正式啟用，截止11月20日辦事處材料入庫(kù)總金額為￥4708萬(wàn)元，出庫(kù)總金額為￥4294萬(wàn)元，周轉(zhuǎn)材料服務(wù)結(jié)算收回￥128.40萬(wàn)元.倉(cāng)儲(chǔ)辦事處費(fèi)用支出總額為￥19.7萬(wàn)元(包括員工工資),在預(yù)算范圍之內(nèi)，材料出庫(kù)合格率達(dá)100%。辦事處制定日巡查制度，加強(qiáng)各庫(kù)保管員專業(yè)技能知識(shí)培訓(xùn)，提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平，在庫(kù)物資做到日清月結(jié)，帳卡物相符率達(dá)100%，在完成公司培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí),辦事處根據(jù)員工培訓(xùn)需求調(diào)查在b類培訓(xùn)計(jì)劃之外又增加了c類培訓(xùn)，通過多種培訓(xùn)方式來帶動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性,注重實(shí)效性，增強(qiáng)員工的求知欲，全員培訓(xùn)率達(dá)100%。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過辦事處全體員工的共同努力，京泰倉(cāng)儲(chǔ)辦事處在材料報(bào)驗(yàn)和焊條庫(kù)定置化布置和精益的管理過程，贏得了項(xiàng)目和監(jiān)理的高度信任，并給予辦事處充分的肯定和贊揚(yáng)。熱情周到的服務(wù)感動(dòng)著項(xiàng)目部、各施工單位及兄弟單位，辦事處每一位員工的所作所為都代表著我們即將強(qiáng)大的物資倉(cāng)儲(chǔ)公司，同時(shí)也為辦事處今后的服務(wù)工作打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。在此，我對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一直以來給予京泰倉(cāng)儲(chǔ)辦事處的支持和幫助表示感謝!對(duì)辦事處全體員工的辛勤工作表示感謝!總結(jié)過去才能更好的鞭策未來，下面就XX年的工作作以簡(jiǎn)單匯報(bào)：
一、工作目標(biāo)、主要任務(wù)、年度kpi指標(biāo)的完成情況。
建設(shè)一個(gè)高尚、團(tuán)結(jié)、勤勞的集體、一個(gè)頑強(qiáng)、自珍、健康的團(tuán)隊(duì)、以我們優(yōu)質(zhì)的、超值的服務(wù)來?yè)Q取項(xiàng)目的認(rèn)可和接納，讓項(xiàng)目離不開我們，是京泰倉(cāng)儲(chǔ)辦事處一直以來的目標(biāo)。
辦事處作為物資倉(cāng)儲(chǔ)公司的一部分，在現(xiàn)場(chǎng)主要是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)材料倉(cāng)庫(kù)維護(hù)保管工作，在履行管理職能的同時(shí)，來提高物資倉(cāng)儲(chǔ)公司整體的服務(wù)水平。那么如何保證倉(cāng)儲(chǔ)公司的生存，倉(cāng)儲(chǔ)公司如何發(fā)展，就成為我們的主要任務(wù)。
特別是在總部物資倉(cāng)儲(chǔ)公司的大力支持下，京泰倉(cāng)儲(chǔ)辦事處很好地完成了近幾個(gè)月的各項(xiàng)kpi指標(biāo)與經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，確保了對(duì)京泰項(xiàng)目部的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)工作。
二、學(xué)習(xí)、宣貫、踐行《藍(lán)巢人哲學(xué)》及培訓(xùn)專業(yè)文化的主要方法、收獲和存在的問題
在學(xué)習(xí)、宣貫、踐行《藍(lán)巢人哲學(xué)》的主要方法采取全員講解的方式，深刻的理解《藍(lán)巢人哲學(xué)》的內(nèi)在含義，并聯(lián)系到現(xiàn)實(shí)工作中講解。 a、b類專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)采取大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點(diǎn)，然后全員討論補(bǔ)充不全面的地方為主要學(xué)習(xí)方法。
我們通過對(duì)《藍(lán)巢人哲學(xué)》的學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到我們大家每一個(gè)人都是一本藍(lán)巢人哲學(xué)，從不同的側(cè)面體現(xiàn)藍(lán)巢人哲學(xué)，我們穿梭于現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)角落，每一個(gè)熱愛自己崗位的員工都會(huì)不辭辛苦，笑對(duì)一切突發(fā)的困難。藍(lán)巢人以服務(wù)世界建設(shè)精品工程為己任，舍小家顧大家。
《藍(lán)巢人哲學(xué)》的誕生使我們藍(lán)巢人有了一個(gè)共同的理想、共同的目標(biāo)。強(qiáng)者自立、變者恒通、誠(chéng)者得信、義者共贏是我們的世界觀的。我們誓將服務(wù)世界，讓世界分享藍(lán)巢。我們具備強(qiáng)大實(shí)力，質(zhì)量可靠，服務(wù)到位，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，是一個(gè)威武之師，正規(guī)之師，是能征善戰(zhàn)、技術(shù)過硬、裝備精良的精銳之師。具備強(qiáng)大的實(shí)力是我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的基礎(chǔ)。我們不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展，爭(zhēng)做行業(yè)中的優(yōu)秀者。大度大氣是我們行為的外在體現(xiàn)，讓客戶器重、尊重是能力的直接反映。我們要做到員工個(gè)個(gè)有能力，有責(zé)任感，言而有信，一諾千金、讓人放心滿意、能最大限度滿足項(xiàng)目的實(shí)際需求。
三、工作中的經(jīng)驗(yàn)、不足與教訓(xùn)
如果要被項(xiàng)目接納你靠的是什么，靠的是被你的服務(wù)對(duì)象認(rèn)可，接納，讓它離不開你，這又靠什么，要靠我們的超值的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。如何去適應(yīng)項(xiàng)目的管理，要靠我們的理解力和執(zhí)行力，理解我們服務(wù)對(duì)象的要求是什么，在理解后才能發(fā)現(xiàn)它的要求和我們的管理存在那些問題，才能找到解決問題的辦法，怎么解決這就需要溝通，溝通要避免我們倉(cāng)儲(chǔ)有文件就必須就要這樣做，因?yàn)槟鞘悄愕哪繕?biāo)不是你的工作的方式，你要做到讓對(duì)方做到和你一樣的目標(biāo)才是最根本。我們倉(cāng)儲(chǔ)公司目的不是把事情推出去，是要規(guī)范的做這些事情。
在對(duì)辦事處的管理觀念上以前是以事件的緊急程序來劃分事件的優(yōu)先級(jí)，只要是“緊急” 的事情，就要先處理，因此就會(huì)出現(xiàn)一種怪現(xiàn)象，大家每天都忙于處理那些“急事”，天天在到處救火，一面忙得焦頭爛額，但一面卻因?yàn)槊ΧX得很有成就感，難道這種單純的、不分輕重的忙是越多越好?這種“忙”越多就表示收獲的結(jié)果越多?答案是否定的。緊急的事件有很多種，有重要的和不重要的，有能帶來創(chuàng)造價(jià)值的和不能的，還有可做的和可不做的，如果你都在忙一些不重要的、不能帶來價(jià)值事件，那你就算一天忙個(gè)24小時(shí)，也會(huì)顆粒無收，因此，力應(yīng)該用在關(guān)節(jié)眼上。
安全工作是一切工作的基礎(chǔ)保障，因此必須把安全工作作為重點(diǎn)工作來抓，必須使每一位員工都清楚地認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，重視安全就是珍視生命，忽視安全就是沒有道德。辦事處在安全方面的工作主要表現(xiàn)在安全用品的進(jìn)貨驗(yàn)收、重型機(jī)械的使用、外來人員的安全交底、消防警示工作等幾個(gè)方面。辦事處重視日巡視工作，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)處理，不留死角.對(duì)于不履行安全規(guī)定的員工和客戶及時(shí)進(jìn)行制止并進(jìn)行說服教育，避免人為造成的人身傷害和財(cái)產(chǎn)的損失。
在倉(cāng)儲(chǔ)公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，我們深信：“變者恒通”!只要勤于腦筋、集思廣益，任何問題都可以找到解決的辦法。首先就是要講成信，自古以來恪守誠(chéng)信就是衡量一個(gè)人行為、品質(zhì)和人格的標(biāo)準(zhǔn)。做為辦事處同樣需要誠(chéng)信，誠(chéng)實(shí)守信既是做人的基本道德準(zhǔn)則，也是企業(yè)搏擊市場(chǎng)賴以生存的前提。
四、下一步重點(diǎn)工作計(jì)劃和設(shè)想
1、辦事處員工的管理
制定出符合辦事處的目標(biāo)、指標(biāo)，并嚴(yán)格按照目標(biāo)、指標(biāo)來完成辦事處的每項(xiàng)工作。讓每位員工深入了解物資倉(cāng)儲(chǔ)公司的服務(wù)承諾，了解辦事處的目標(biāo)、指標(biāo)，使每位員工在日常工作中自覺地努力工作，以自身工作素質(zhì)的提高來實(shí)現(xiàn)辦事處制定的各項(xiàng)指標(biāo)。
根據(jù)各專業(yè)保管員的工作內(nèi)容按照時(shí)間四象限管理辦法列出工作的輕重緩急,以便更好的安排好每天的工作時(shí)間,避免浪費(fèi)每天的工作時(shí)間。見下圖所示：
2、培訓(xùn)的管理
培訓(xùn)重點(diǎn)一：根據(jù)辦事處保管員對(duì)材料接收與發(fā)放的流程還有誤區(qū) ，培訓(xùn)“材料驗(yàn)收、保管、發(fā)放“的流程，和其中需要控制的重點(diǎn)。
培訓(xùn)具體措施：采取全員講解的方式，大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點(diǎn)，然后全員討論補(bǔ)充不全面的地方。
培訓(xùn)的結(jié)果：達(dá)到每個(gè)保管員從驗(yàn)收到發(fā)放整個(gè)過程中的每個(gè)控制要素真正的理解，并能夠應(yīng)用在實(shí)際工作中。
過程控制：隨時(shí)對(duì)材料接收與發(fā)放的流程進(jìn)行監(jiān)督檢查，減少問題項(xiàng)的出現(xiàn)。
培訓(xùn)重點(diǎn)二：資料的管理
具體措施：根據(jù)公司下發(fā)文件要求讓員工熟悉日常資料的整理。
培訓(xùn)結(jié)果：讓每個(gè)保管員學(xué)會(huì)檔案式資料的管理。
過程控制：管理員對(duì)資料隨時(shí)進(jìn)行檢查，減少問題的發(fā)生。
培訓(xùn)重點(diǎn)三：在完成公司下發(fā)的培訓(xùn)要求以外根據(jù)員工的需求增加c類專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。
具體措施：根據(jù)大家對(duì)專業(yè)知識(shí)的需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)制定培訓(xùn)內(nèi)容。
培訓(xùn)結(jié)果：讓每個(gè)保管員增強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的了解，提高業(yè)務(wù)水平。
過程控制：結(jié)合實(shí)物進(jìn)行所培訓(xùn)內(nèi)容的鞏固，進(jìn)行閉卷考試加強(qiáng)記憶。
3、物資發(fā)放與接收的管理
在物資發(fā)放與接收的過程中和物資存在很多問題，要進(jìn)行及時(shí)的溝通解決，各保管員將每天的問題匯總到庫(kù)長(zhǎng)那里，由庫(kù)長(zhǎng)每天總結(jié)將問題反饋到物資，負(fù)責(zé)追蹤反饋結(jié)果，然后在反饋給各保管員。
每周進(jìn)行庫(kù)存分析和統(tǒng)計(jì)，定期的將庫(kù)存信息反饋給項(xiàng)目部讓項(xiàng)目部及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)庫(kù)存信息、資金占用比例，以便更好的控制庫(kù)存。
4、經(jīng)營(yíng)方面的管理
每月及時(shí)的和項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算管理，保證倉(cāng)儲(chǔ)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
設(shè)想：
1、現(xiàn)在的倉(cāng)儲(chǔ)公司還停留在原始的倉(cāng)儲(chǔ)保管階段，以收取保管費(fèi)用為主要經(jīng)濟(jì)收入，在以后的發(fā)展中是否能以物流中心的形式來發(fā)展，比如周轉(zhuǎn)材料是咱倉(cāng)儲(chǔ)自己的資產(chǎn)以租賃的形式提供給項(xiàng)目部，是否能將焊條以及四項(xiàng)的東西做為倉(cāng)儲(chǔ)所對(duì)項(xiàng)目提供服務(wù)一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)撥來實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)的利益，這樣物資在倉(cāng)儲(chǔ)集中，然后由倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)項(xiàng)目的需求分送到各個(gè)項(xiàng)目，在工程結(jié)束后進(jìn)行折價(jià)回收。還有在中小型工器具方面?zhèn)}儲(chǔ)公司也以租賃的形式對(duì)分包單位和項(xiàng)目提供服務(wù)收取租賃費(fèi)由現(xiàn)場(chǎng)辦事處對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行管理每月和項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算。
2、現(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)貨架大都是由項(xiàng)目上提供，有的甚至是用腳手管搭致的簡(jiǎn)單貨架，外觀和實(shí)用性都不好，倉(cāng)儲(chǔ)公司能否設(shè)計(jì)制作適合物資碼放和存取方便的輕型貨架，以及木制平臺(tái)。以租賃的形式來收取項(xiàng)目上少許費(fèi)用，并可以循環(huán)使用。這樣庫(kù)房物資的碼放既整潔又方便物資的存取，還體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)的專業(yè)性。
3、現(xiàn)在有的辦事處辦公環(huán)境簡(jiǎn)陋有的距離庫(kù)房存放場(chǎng)地交通不便捷。庫(kù)區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)是否能由咱倉(cāng)儲(chǔ)公司制定一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，例如辦公室、綜合大棚庫(kù)、露天材料庫(kù)、周轉(zhuǎn)材料庫(kù)的圍欄等由倉(cāng)儲(chǔ)公司投資建設(shè)，以租賃的形式來收取項(xiàng)目的費(fèi)用，以便更好的為項(xiàng)目服務(wù)，體現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)公司管理的專業(yè)性。
4、需公司協(xié)調(diào)解決的問題及意見和建議。
倉(cāng)儲(chǔ)管理年終個(gè)人工作總結(jié)2
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，20xx年已經(jīng)向我們招手，入司以來的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。下面就是本人的年終工作總結(jié)：
20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。入司以來，公司制度及崗位工作流程已深入了解，工作技能和處事能力有待提高，另外還需加強(qiáng)各方面的深入學(xué)習(xí)，一開始認(rèn)為簡(jiǎn)單的工作做一萬(wàn)遍做好是一件不簡(jiǎn)單的事，把容易的事做一萬(wàn)遍做對(duì)也是一件不容易的事。入司到現(xiàn)在，也出現(xiàn)若干次備錯(cuò)貨的情況，其中有幾次造成客戶投訴；還有幾次摔壞桶情況。出現(xiàn)過這樣或那樣的錯(cuò)誤，造成這些錯(cuò)誤的主要原因是工作不夠認(rèn)真和工作流程的不熟悉；間接因素是對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉，包括：不同客戶需求產(chǎn)品的各類，部門人員之間的協(xié)調(diào)溝通及外界因素對(duì)心理的影響等。
因此嚴(yán)格按照工作流程去做必不少，另外還需多留意不同客戶對(duì)不同產(chǎn)品的不同需求，加強(qiáng)部門人員之間的溝通，優(yōu)化自我的心理素質(zhì)。相信前事之鑒，后事之師，我也會(huì)在錯(cuò)誤中學(xué)到經(jīng)驗(yàn)，杜絕二次犯錯(cuò)，讓自己以后在處理各種問題時(shí)考慮的更全面，努力把工作做到更好。
入司以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對(duì)我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了。
在工作中也接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。
總結(jié)以上工作雖然比較瑣碎，但是只要在工作中保持謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度就一定能把瑣碎的事情整理的清晰、明白，還一定能在工作中得到收獲。
現(xiàn)在回頭看看這些就如昨日，在此的日子里，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨，同事的關(guān)心和幫助，還有自己灑的汗水，付出的艱辛以及收獲的喜悅，都是甘露和沃土，它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著，給予了我很多的人生啟迪和生活激情。
這一年一年的經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生之中。多年以后，當(dāng)我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章，你會(huì)看到一幅幅畫卷迎面而來，一個(gè)個(gè)鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前，我也會(huì)從中獲得一份慰藉，一縷回憶，一瓣馨香，幾多感動(dòng)和鞭策。
倉(cāng)儲(chǔ)管理年終個(gè)人工作總結(jié)3
20xx年六月xx倉(cāng)儲(chǔ)處事處正式成立,自開工以來各項(xiàng)工作都在嚴(yán)重中進(jìn)行著,今年也是xx項(xiàng)目施工培植關(guān)頭的一年，各項(xiàng)工作周全啟動(dòng)，多個(gè)主要工程節(jié)點(diǎn)有待攻破。
xx倉(cāng)儲(chǔ)處事處自6月份進(jìn)場(chǎng)以來因收集問題6、7兩個(gè)月未正常審核，8月份辦公室收集布線根基完成mis正式啟用，截止11月20日處事處材料入庫(kù)總金額為￥4708萬(wàn)元，出庫(kù)總金額為￥4294萬(wàn)元，周轉(zhuǎn)材料處事結(jié)算收回￥128.40萬(wàn)元.倉(cāng)儲(chǔ)處事處費(fèi)用支出總額為￥19.7萬(wàn)元（搜羅員工工資）,在預(yù)算規(guī)模之內(nèi)，材料出庫(kù)及格率達(dá)100%。
處事處擬定日放哨軌制，增強(qiáng)各庫(kù)保管員專業(yè)手藝常識(shí)培訓(xùn)，提高倉(cāng)儲(chǔ)打點(diǎn)水平，在庫(kù)物資做到日清月結(jié)，帳卡物相符率達(dá)100%，在完成公司培訓(xùn)打算的同時(shí),處事處按照員工培訓(xùn)需求查詢拜訪在b類培訓(xùn)打算之外又增添了c類培訓(xùn)，經(jīng)由過程多種培訓(xùn)體例來帶帶動(dòng)工的進(jìn)修積極性,注重實(shí)效性，增強(qiáng)員工的求知欲，全員培訓(xùn)率達(dá)100%。
在公司率領(lǐng)和項(xiàng)目部率領(lǐng)的正確率領(lǐng)和鼎力撐持下，經(jīng)由處事處全體員工的配合全力，京泰倉(cāng)儲(chǔ)處事處在材料報(bào)驗(yàn)和焊條庫(kù)定置化安插和精益的打點(diǎn)過程，博得了項(xiàng)目和監(jiān)理的高度信賴，并給以處事處充實(shí)的必定和贊揚(yáng)。熱情周密的處事打動(dòng)著項(xiàng)目部、各施工單元及兄弟單元，處事處每一位員工的所作所為都代表著我們即將強(qiáng)年夜的物資倉(cāng)儲(chǔ)公司，同時(shí)也為處事處此后的處事工作打下了夯實(shí)的基本。在此，我對(duì)各級(jí)率領(lǐng)一向以來給以京泰倉(cāng)儲(chǔ)處事處的撐持輔佐暗示感謝感動(dòng)！對(duì)處事處全體員工的辛勤工作暗示感謝感動(dòng)！總結(jié)曩昔才能更好的敦促未來，下面就20**年的工作作以簡(jiǎn)單陳述請(qǐng)示：
一、工作方針、首要使命、年度kpi指標(biāo)的完成情形。
培植一個(gè)尊貴、團(tuán)結(jié)、勤懇的集體、一個(gè)執(zhí)拗、自珍、健康的團(tuán)隊(duì)、以我們優(yōu)質(zhì)的、超值的處事來?yè)Q取項(xiàng)目的認(rèn)可和接納，讓項(xiàng)目離不開我們，是京泰倉(cāng)儲(chǔ)處事處一向以來的方針。
處事處作為物資倉(cāng)儲(chǔ)公司的一部門，在現(xiàn)場(chǎng)主若是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)材料倉(cāng)庫(kù)維護(hù)保管工作，在履行打點(diǎn)本能機(jī)能的同時(shí)，來提高物資倉(cāng)儲(chǔ)公司整體的處事水平。那么若何保證倉(cāng)儲(chǔ)公司的保留，倉(cāng)儲(chǔ)公司若何成長(zhǎng)，就成為我們的首要使命。
出格是在總部物資倉(cāng)儲(chǔ)公司的鼎力撐持下，京泰倉(cāng)儲(chǔ)處事處很好地完成了近幾個(gè)月的各項(xiàng)kpi指標(biāo)與經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，確保了對(duì)京泰項(xiàng)目部的倉(cāng)儲(chǔ)處事工作。
二、進(jìn)修、宣貫、踐行《藍(lán)巢人哲學(xué)》及培訓(xùn)專業(yè)文化的首要體例、收成和存在的問題
在進(jìn)修、宣貫、踐行《藍(lán)巢人哲學(xué)》的首要體例采納全員講解的體例，深刻的理解《藍(lán)巢人哲學(xué)》的內(nèi)在寄義，并聯(lián)系到現(xiàn)實(shí)工作中講解。a、b類專業(yè)常識(shí)的培訓(xùn)采納巨匠輪流講解本職工作的流程以及所要節(jié)制的重點(diǎn)，然后全員談判填補(bǔ)不周全的處所為首要進(jìn)修體例。
我們經(jīng)由過程對(duì)《藍(lán)巢人哲學(xué)》本文來歷：qz26.com的進(jìn)修，熟悉到我們巨匠每一小我都是一本藍(lán)巢人哲學(xué)，從分歧的側(cè)面浮現(xiàn)藍(lán)巢人哲學(xué)，我們穿梭于現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)角落，每一個(gè)熱愛自己崗位的員工城市不辭辛勞，笑對(duì)一切突發(fā)的堅(jiān)苦。藍(lán)巢人以處事世界培植精品工程為己任，舍小家顧巨匠。
《藍(lán)巢人哲學(xué)》的降生使我們藍(lán)巢人有了一個(gè)配合的理想、配合的方針。強(qiáng)者自立、變者恒通、誠(chéng)者得信、義者共贏是我們的世界不美觀的。我們誓將處事世界，讓世界分享藍(lán)巢。我們具備強(qiáng)年夜實(shí)力，質(zhì)量靠得住，處事到位，不竭立異，不竭成長(zhǎng)，是一個(gè)威武之師，正規(guī)之師，是能征善戰(zhàn)、手藝過硬、裝備精巧的精銳之師。具備強(qiáng)年夜的實(shí)力是我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的基本。我們不竭立異、不竭成長(zhǎng)，爭(zhēng)做行業(yè)中的優(yōu)異者。年夜度年夜氣是我們行為的外在浮現(xiàn)，讓客戶重視、尊敬是能力的直接反映。我們要做到員工個(gè)個(gè)有能力，有責(zé)任感，言而有信，一諾千金、讓人安心對(duì)勁、能最年夜限度知足項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)需求。
三、工作中的經(jīng)驗(yàn)、不足與教訓(xùn)
若是要被項(xiàng)目接納你靠的是什么，靠的是被你的處事對(duì)象認(rèn)可，接納，讓它離不開你，這又靠什么，要靠我們的超值的、優(yōu)質(zhì)的處事。若何去順應(yīng)項(xiàng)目的'打點(diǎn)，要靠我們的理解力和執(zhí)行力，理解我們處事對(duì)象的要求是什么，在理解后才能發(fā)現(xiàn)它的要乞降我們的打點(diǎn)存在那些問題，才能找到解決問題的法子，怎么解決這就需要溝通，溝通要避免我們倉(cāng)儲(chǔ)有文件就必需就要這樣做，因?yàn)槟鞘悄愕姆结槻皇悄愕墓ぷ鞯捏w例，你要做到讓對(duì)方做到和你一樣的方針才是最根柢。我們倉(cāng)儲(chǔ)公司目的不是把工作推出去，是要規(guī)范的做這些工作。
在對(duì)處事處的打點(diǎn)不美觀念上以前是以事務(wù)的緊迫軌范來劃分事務(wù)的優(yōu)先級(jí)，只若是“緊迫”的工作，就要先措置，是以就會(huì)呈現(xiàn)一種怪現(xiàn)象，巨匠天天都忙于措置那些“急事”，天天在處處救火，一面忙得焦頭爛額，但一面卻因?yàn)槊Χ惺芎苡谐删透�，莫非這種純摯的、
不分輕重的忙是越多越好？這種“忙”越多就暗示收成的功效越多？謎底是否認(rèn)的。緊迫的事務(wù)有良多種，有主要的和不主要的，有能帶來締造價(jià)值的和不能的，還有可做的和可不做的，若是你都在忙一些不主要的、不能帶來價(jià)值事務(wù)，那你就算一天忙個(gè)２４小時(shí)，也會(huì)顆粒無收，是以，力應(yīng)該用在關(guān)節(jié)眼上。
平安工作是一切工作的基本保障，是以必需把平安工作作為重點(diǎn)工作來抓，必需使每一位員工都清楚地熟悉到平安工作的主要性，正視平安就是重視生命，輕忽平安就是沒有道德。處事處在平安方面的工作首要默示在平安用品的進(jìn)貨驗(yàn)收、重型機(jī)械的使用、外來人員的平安交底、消防警示工作等幾個(gè)方面。處事處正視日巡視工作，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題和隱患實(shí)時(shí)措置，不留死角.對(duì)于不履行平安劃定的員工和客戶實(shí)時(shí)進(jìn)行避免并進(jìn)行說服教育，避免酬報(bào)造成的人身危險(xiǎn)和財(cái)富的損失蹤。
在倉(cāng)儲(chǔ)公司率領(lǐng)鼎力撐持下，我們深信：“變者恒通”！只要勤于腦子、集思廣益，任何問題都可以找到解決的法子。首先就是要講成信，自古以來固守誠(chéng)信就是權(quán)衡一小我行為、品質(zhì)和人格的尺度。做為處事處同樣需要誠(chéng)信，老實(shí)守信既是做人的根基道德準(zhǔn)則，也是企業(yè)搏擊市場(chǎng)賴以保留的前提。
四、下一步重點(diǎn)工作打算和設(shè)想
1、處事處員工的打點(diǎn)
擬定出合適處事處的方針、指標(biāo)，并嚴(yán)酷按照方針、指標(biāo)來完成處事處的每項(xiàng)工作。讓每位員工深切體味物資倉(cāng)儲(chǔ)公司的處事承諾，體味處事處的方針、指標(biāo)，使每位員工在日常工作中自覺地全力工作，以自身工作素質(zhì)的提高來實(shí)現(xiàn)處事處擬定的各項(xiàng)指標(biāo)。
按照各專業(yè)保管員的工作內(nèi)容按照時(shí)刻四象限打點(diǎn)法子列出工作的輕重緩急,以便更好的放置好天天的工作時(shí)刻,避免華侈天天的工作時(shí)刻。見下圖所示：
2、培訓(xùn)的打點(diǎn)
培訓(xùn)重點(diǎn)一：按照處事處保管員對(duì)材料領(lǐng)受與發(fā)放的流程還有誤區(qū)，培訓(xùn)“材料驗(yàn)收、保管、發(fā)放“的流程，和其中需要節(jié)制的重點(diǎn)。
培訓(xùn)具體法子：采納全員講解的體例，巨匠輪流講解本職工作的流程以及所要節(jié)制的重點(diǎn)，然后全員談判填補(bǔ)不周全的處所。
培訓(xùn)的功效：達(dá)到每個(gè)保管員從驗(yàn)收到發(fā)放整個(gè)過程中的每個(gè)節(jié)制要素真正的理解，并能夠應(yīng)用在現(xiàn)實(shí)工作中。
過程節(jié)制：隨時(shí)對(duì)材料領(lǐng)受與發(fā)放的流程進(jìn)行看管搜檢，削減問題項(xiàng)的呈現(xiàn)。
培訓(xùn)重點(diǎn)二：資料的打點(diǎn)
具體法子：按照公司下發(fā)文件要求讓員工熟悉日常資料的清算。
培訓(xùn)功效：讓每個(gè)保管員學(xué)會(huì)檔案式資料的打點(diǎn)。
過程節(jié)制：打點(diǎn)員對(duì)資料隨時(shí)進(jìn)行搜檢，削減問題的發(fā)生。
培訓(xùn)重點(diǎn)三：在完成公司下發(fā)的培訓(xùn)要求以外按照員工的需求增添c類專業(yè)常識(shí)的培訓(xùn)。
具體法子：按照巨匠對(duì)專業(yè)常識(shí)的需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)擬定培訓(xùn)內(nèi)容。
培訓(xùn)功效：讓每個(gè)保管員增強(qiáng)對(duì)專業(yè)常識(shí)的體味，提高營(yíng)業(yè)水平。
過程節(jié)制：連系什物進(jìn)行所培訓(xùn)內(nèi)容的鞏固，進(jìn)行閉卷考試增強(qiáng)記憶。
3、物資發(fā)放與領(lǐng)受的打點(diǎn)
在物資發(fā)放與領(lǐng)受的過程中和物資存在良多問題，要進(jìn)行實(shí)時(shí)的溝通解決，各保管員將天天的問題匯總到庫(kù)長(zhǎng)那兒那里，由庫(kù)長(zhǎng)天天總結(jié)將問題反饋到物資，負(fù)責(zé)追蹤反饋功效，然后在反饋給各保管員。
每周進(jìn)行庫(kù)存剖析和統(tǒng)計(jì)，按期的將庫(kù)存信息反饋給項(xiàng)目部讓項(xiàng)目部實(shí)時(shí)把握動(dòng)態(tài)庫(kù)存信息、資金占用比例，以便更好的節(jié)制庫(kù)存。
4、經(jīng)營(yíng)方面的打點(diǎn)
每月實(shí)時(shí)的和項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算打點(diǎn)，保證倉(cāng)儲(chǔ)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
設(shè)想：
1、此刻的倉(cāng)儲(chǔ)公司還勾留在原始的倉(cāng)儲(chǔ)保管階段，以收取保管費(fèi)用為首要經(jīng)濟(jì)收入，在往后的成長(zhǎng)中是否能以物流中心的形式來成長(zhǎng)，好比周轉(zhuǎn)材料是咱倉(cāng)儲(chǔ)自己的資產(chǎn)以租賃的形式供給給項(xiàng)目部，是否能將焊條以及四項(xiàng)的工具做為倉(cāng)儲(chǔ)所對(duì)項(xiàng)目供給處事一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)撥來實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)的益處，這樣物資在倉(cāng)儲(chǔ)集中，然后由倉(cāng)儲(chǔ)按照項(xiàng)目的需求分送到各個(gè)項(xiàng)目，在工程竣事后進(jìn)行折價(jià)收受接管。還有在中小型工器具方面?zhèn)}儲(chǔ)公司也以租賃的形式對(duì)分包單元和項(xiàng)目供給處事收取租賃費(fèi)由現(xiàn)場(chǎng)處事處對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行打點(diǎn)每月和項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算。
2、此刻的倉(cāng)庫(kù)貨架年夜都是由項(xiàng)目上供給，有的甚至是用腳手管搭致的簡(jiǎn)單貨架，外不美觀和適用性都欠好，倉(cāng)儲(chǔ)公司能否設(shè)計(jì)建造適合物資碼放和存取便利的輕型貨架，以及木制平臺(tái)。以租賃的形式來收取項(xiàng)目上少許費(fèi)用，并可以輪回使用。這樣庫(kù)房物資的碼放既整潔又便利物資的存取，還浮現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)的專業(yè)性。
3、此刻有的處事處辦公情形簡(jiǎn)陋有的距離庫(kù)房存放場(chǎng)地交通未便捷。庫(kù)區(qū)的規(guī)劃和培植是否能由咱倉(cāng)儲(chǔ)公司擬定一個(gè)統(tǒng)一的尺度，例如辦公室、綜合年夜棚庫(kù)、露天材料庫(kù)、周轉(zhuǎn)材料庫(kù)的圍欄等由倉(cāng)儲(chǔ)公司投資培植，以租賃的形式來收取項(xiàng)目的費(fèi)用，以便更好的為項(xiàng)目處事，浮現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)公司打點(diǎn)的專業(yè)性。
4、需公司協(xié)調(diào)整決的問題及定見和建議。
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