外線電工個人工作總結

時間：2023-03-07 18:59:22 總結我要投稿

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外線電工個人工作總結范文

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編為大家整理的外線電工個人工作總結范文，歡迎大家分享。

外線電工個人工作總結范文

外線電工個人工作總結范文1

　　XX年上半年，我部全體職工在局班子的正確領導下，以提高經濟效益為中心，真抓實干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項經濟指標和工作任務，實現了“時間過半，任務過半”，現將我部上半年的工作總結如下。

　　一、主要經濟指標完成情況

　　⒈供電量

　　完成供電量億，同比增長，超出任務指標萬。

　　⒉線損率

　　完成全部公用線損率，同比下降個百分點;線損率，同比升高個百分點，比任務指標低個百分點;線損率，同比下降個百分點，比任務指標低個百分點;線損率，同比下降個百分點，比任務指標低個百分點。

　　⒊電費回收

　　上半年應收電費⒎萬元，實收萬元，電費回收率;其中沖減舊欠電費萬元，占舊欠總額的;上交電費萬元，實現毛收入萬元。

　　⒋電價

　　完成售電單價元千度，比去年同期增長元千度;千度差價元千度，比去年同期增長元千度。

　　⒌平均功率因數

　　平均功率因數完成，比去年同期上升;平均功率因數完成，比去年同期上升。

　　二、主要工作任務完成情況

　　⒈農電管理常抓不懈，供電所規范化管理水平明顯提高

　　早在年，我局便確定了以供電所的工作為重點的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經濟效益，經營部作為全局九個供電所的主管部室，上半年針對供電所規范化管理主要做了以下幾項工作：

　　制定發布了《供電所規范化管理考核辦法》及考核細則，每季度第一個月對上季度各所規范化管理工作進行檢查考核，考核結果作為年終評優的依據，促使各所把規范化管理工作納入常態運行機制。月份，會同生技、運行、安監等部室對供電所進行了第一季度規范化管理檢查考核，檢查促進效果明顯。

　　制定發布了《供電組建設標準》、《供電組規范管理考評辦法》，每季度最末一個月對全局個供電組進行檢查考核，考核內容涉及經濟指標、資料整理、設備管理、經營管理、環境衛生等諸多方面，總分前三名頒發流動紅旗。上半年，先后于月份和月份進行了兩次供電組季度考評工作，該項工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規范化管理的死角。

　　針對供電所庫房管理混亂的情況，對供電所庫房管理進行了統一規范。以朱各莊所為試點，召開庫房管理現場會，要求各所以朱各莊所為標準，建立健全庫房管理崗位責任制和物資管理制度，統一出入庫手續，清理現有庫存物資，分類擺放，并使用庫存數量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規范化管理復查中，我局供電所庫房管理成為規范化管理工作中的一個亮點，深受到市局領導及兄弟縣局同行的'好評。

　　為提高農電工隊伍素質，利用天時間分批對全局名農電工在容城武警培訓基地進行了封閉式訓練。軍訓期間我部和辦公室負責人員與廣大農電工同吃、同注同學習，廣泛的交流溝通，了解農電工的思想動態，灌輸我局目前的農電管理思路。對其它農電工由于年齡偏大，用一天時間進行了專業培訓和考核，沒有進行軍事訓練。

　　按照我局今年開展爭創“十佳”活動的工作思路，我部起草制定了《爭創“十佳農電工”活動實施方案》，并于月份開始實行。本次活動與以往的“評先創優”等活動有所不同，這是一次學習、提高、考核、再學習、再提高的過程，我們下發了農電工自學教材和自學計劃，每月考試一次，根據考試結果對爭創對象進行動態管理，有進有出，最終選出文化基礎好、專業素質高、工作完成出色的農電工，為我局參加上級組織的農電工專業競賽、技術比武等活動儲備人才。

　　根據省公司下發的《供電所職工崗薪辦法》，結合我局實際情況起草制定了《農電工崗薪工資管理辦法(試行)》，于月份開始落實，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開檔次，并向技術要求高、責任重的崗位傾斜，極大的調動了廣大農電工的工作積極性。

　　在落實農電工待遇的同時，加大了農電工檢查管理力度，上半年對板西村電工收電費打白條、劉家鋪村農電工拖欠電費、西河營村農電工私立收費項目等三起案件進行了調查核實和嚴肅處理。

　　⒉營銷管理持之以恒，全力提高我局經濟效益

　　營銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會給全局造成經濟損失，因此我部在營銷管理方面小心謹慎，從大處著眼、從小處著手，精打細算，一切舉措均以提高經濟效益為出發點。上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項工作：

　　修訂《供電所經濟指標考核辦法》，重新核定供電量、線損率、售電單價等五項經濟指標，使辦法和指標更趨于科學、合理，真正起到調動供電所職工工作積極性的作用。

　　購置抄表器臺，在城鎮所安裝了紅外抄表電能表，在西柳線路安裝了大用戶遠程抄表系統，使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現在的人工、遠紅外、三種，工作效率和抄表準確性大大提高。

　　加強了電費核算管理，設置專人對用戶電費通知單進行審核，無誤后加蓋電費核算專用章，力爭把電費差錯率降至最低。上半年，經審核糾正了多起因算費程序等原因出現的電費差錯，避免經濟損失萬余元。

　　積極與銀行部門協調，確保電費回收渠道暢通。我局電費回收要經鄉鎮信用社、縣聯社、工商行、建行等多家金融機構，哪個環節出問題，都會影響電費如期如數到帳。從去年年底開始，龍灣所電費款中出現大量零幣、殘幣，銀行清點速度緩慢，嚴重影響電費回收速度。我部與財務部一起多次去工商行、建行協調解決辦法，最終與建行簽署了上門收款協議，零幣問題迎刃而解。

外線電工個人工作總結范文2

　　回顧過去一年的工作，外線全體工作人員在公司領導的監督領導下，認真執行上級指示精神，嚴格落實各項工作任務，緊密結合所屬線路實際的運行特點，加大工作力度，確保了輸電線路運行穩定和可靠供電，實現了電網，安全、經濟、穩定運行。

　　以下就全年各項實際工作完成情況做全面報告：

　　一、所轄線路基本情況：

　　目前，公司所轄線路共五條，分別為（山?珍）220KV線路38公里，共122基；（辰?瀘）110KV線路47.3公里，共161基；（珍?水）110KV連線5.4公里，共23基；（珍?水）35KV雙回路線5.4公里，共28基。線路維護總長共計103.4公里，目前公司用（辰?瀘）110KV單回路線路做主電源。

　　二、辰瀘110KV架空線路設備日常維護及巡視情況：

　　嚴格按照線路通道相關規定，對（辰?瀘）110KV線路巡線道全程進行修理，對存在安全隱患的超高樹木、枝條進行砍剪，以確保線路與外物的安全距離。對桿塔旁垮土部分及時進行回填，以確保桿塔平穩，不致移位而引起的倒桿、倒塔事故。截止20xx年底，全年中完成對所屬線路正常巡視維護，巡視線路五條，近100多公里；線下隱患治理工作中，砍伐清理線下超高樹木17處，七、八月份對線路下進行除草工作，確保通道暢通；對（辰?瀘）110KV線路154#?161#易銹蝕的拉線和金具進行長期嚴密觀察，已防銹斷情況發生。對電桿拉線與塔的螺絲松動處進行擰緊處理，對接地線外露的及時進行掩埋。

　　三、全年中搶修與整改工作情況：

　　1月份，對水塘沖變10KV出線電纜裝頭制作與更換。

　　2月份，對珍珠坪35KV變進線電纜頭燒壞進行緊急搶修。

　　5月份，對220KV變，電桿鋼箍除銹刷漆。

　　6月份，對增加的35KV出線間隔進行安裝。

　　8月份，對（辰?瀘）110KV線路，156#?159#耐張桿塔架空地線進行更換。

　　9月份，對（辰?瀘）110KV線路102#桿絕緣子帶電更換。

　　9月?12月份，對（辰?瀘）110KV全線路桿塔與水塘沖變，站內電桿鋼箍及銹蝕部分刷漆。

　　12月份，更換水塘沖變10KV出線隔離開關。

　　四、保證線路安全運行采取的辦法：

　　在線路維護過程中，因各種不確定的因素，如（人員不足、人為破壞、自然災害、污區危害、取土區等）加大了線路維護的難度，為了最大程度的保證線路安全穩定運行，建立了群眾聯防機制，加大宣傳力度，使群眾加入到護線的工作中來，尤其是對自然災害瀕發區、被盜區采取定點宣傳，通過合理的補償與適當的獎勵，激發群眾護線的工作積極性。這樣即能在緊急事故發生后，及時知曉故障點及故障情況，又能最大限度的'減少發生事故而造成的經濟損失。這項供電保障工作應穩步的推進下去。

　　五、外線班員的崗位技能和理論知識培訓情況：

　　加強班員的理論知識學習，對難點、疑點進行討論分析，結合理論知識，對線路提出維護方案，集體研究，最大程度提高工作效率。定期對崗位技能進行加強訓練，以備在搶修過程中，熟練的完成搶修工作，縮短搶修時間。

　　就目前工作情況而言，雖線路運行正常，工作班人員分工明確，工作環境相對和諧。但往后的工作難題已浮現出來，現提出以下兩點意見：

　　1、110KV線自20xx年投運以來，從未大修過，線路存在過度氧化現象，且公司目前主電源線只有一條，我們必須要有預見性，若出了較大問題，輸電、變電、配電則可能會出現全部癱瘓，將造成嚴重后果。

　　2、若是投運珍珠坪220KV線路，外線人員配置可能少了點，會造成現有人員勞動強度大大增加，工作效率同時降低，提高了工作成本。從公司運營角度而言，工作效率和工作成本是成反比的。

　　全年工作的結束，并不意味著工作的終結，而是新的開始，應去其槽粕，取其精華，繼續保持好的工作狀態，從不足中失敗中汲取經驗教訓，做一個具有良好職業素養的工作人員，同時感謝公司各位領導對工作的大力支持和對工作人員的關懷。希望在新的一年里，大家都團結起來，只有團結互助，才會更有力量，才能為公司創造出更多的效益。

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