新生兒室護士的工作總結(jié)

時間：2023-04-10 16:30:16 總結(jié) 我要投稿

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新生兒室護士的工作總結(jié)

　　總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此好好準備一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家整理的新生兒室護士的工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

新生兒室護士的工作總結(jié)

　　1、20xx年初全科護士每人與科主任簽訂20xx年醫(yī)療護理安全責任狀，加強護理質(zhì)量安全管理，提高護士安全意識。

　　2、20xx年1月17日新生兒科搬遷至新裝修的內(nèi)科大樓5、6樓，5樓NICU，6樓新生兒普通病區(qū)，病房擴展，布局更合理，安全，環(huán)境更加美觀、整潔、舒適，能夠提供更加優(yōu)質(zhì)護理環(huán)境。

　　3、增加新護士12名，使護士達到53名，能夠優(yōu)質(zhì)護理工作更加細化，人員更加充足。

　　4、繼續(xù)實行APN排班，增加護理二線班，保證護理安全，提高護理質(zhì)量。

　　5、加強基礎(chǔ)和危重患兒護理，每周組長及護士長檢查督促工作，將存在問題記錄、分析及改進措施。基礎(chǔ)護理、危重患兒護理合格率達到100%。

　　6、加強護士分層培訓(xùn)，N1-N5分層制定培訓(xùn)計劃、目標、落實及考核評價。重點年輕護士三基訓(xùn)練，堅持每周晨間提問，每周護理小講座，每月護理查房和大型業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進行理論和操作考核。

　　7、每月召開護辦會，聽取護士的心聲，討論分析如何改進護理工作，如何做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。

　　8、每月認真做好滿意度調(diào)查分析改進工作，包括患者、醫(yī)生、護士三者分別對護理工作的滿意度，滿意度在96%以上。

　　9、每月認真做好績效考核、獎金分配，結(jié)合新生兒科具體護士崗位情況，從班次、崗位、職稱、考核、獎懲方面細化了護士績效考核表，考核公平、公正、公開，推動了護士工作的積極性、創(chuàng)造性。

　　10、在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)中，全科護士做了大量的工作，用愛心呵護著新生兒科的住院寶寶，同時取得可喜成績：盧林陽獲“優(yōu)秀護士長”，趙友誼獲“十佳護士”，張存、胡雙鳳分別獲“一針見血技術(shù)能手”二等獎、三等獎，簡樸、胡美君獲夜班最多獎，胡雙鳳、楊家歡獲“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)之星”，汪靜靜、張存分別榮獲20xx年健康安徽第三屆魅力護士評選中的“最佳氣質(zhì)護士”、“最具親和力護士”。

　　護士績效考核分配方案

　　為充分發(fā)揮我院不同層次、不同崗位護士的工作積極性、創(chuàng)造性，推進優(yōu)質(zhì)護理工作，落實分級護理、基礎(chǔ)護理服務(wù)，提高護理工作質(zhì)量，制定本方案。

　　一、基本原則和目標：

　　以“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動方案為依據(jù)，以患兒及家長滿意為目標，全面落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作責

　　任制，保證有限的護理人力資源發(fā)揮最大潛能，同時提高護理管理及護士專業(yè)水平，遵循責、權(quán)、利相統(tǒng)一原則，實行護士績效考核，即按護理人員層次、工作崗位、班次給與不同的系數(shù)，同時結(jié)合工作量、工作質(zhì)量等進行績效分配。

　　二、計分方法：

　　1、根據(jù)職稱和年資分（20%）

　　2、根據(jù)崗位分（50%）

　　1）初級責任護士（5年以下）—0.4

　　2）辦公室護士—0.6

　　3）輔1班（主治療護士）—0.5

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